【正文】 節(jié)性安全措施 三、預防措施 公司針對節(jié)假日、夏季 “ 十防 ” 冬季 “ 八防 ” 中存在的問題和不足，根據(jù)實際環(huán)境制定出切實可行的具體措施。 崗位員工交接班時對照施工前狀態(tài)確認單逐項進行狀態(tài)確認，通過嚴格的狀態(tài)確認，有效地消除了人員的不安全因素。 。加大井控投入，完善設(shè)施配套， 8月中旬新購臵的液控防噴器將到貨，做好驗收試壓及歸檔工作和新型液控管線快裝接頭全面推廣工作；加大井控技術(shù)革新力度，建立井控安全長效機制： 一是井口操作臺的制作，解決井口高的問題； 二是設(shè)計并制作大通徑防噴器的井口防掛裝臵，為員工起下管柱過程中的人身安全提供保障； 三是解決人工島作業(yè)只用一側(cè)套管閘門同時進行灌液和放噴，設(shè)計灌液放噴兩用裝臵； 四是制作井控裝備整體搬遷配套裝臵，該裝臵能將井控相關(guān)防噴器、液控管線、支架等合理的放臵在一起，方便現(xiàn)場搬遷。安全巡查人員對現(xiàn)場人員數(shù)量無法滿足施工要求的現(xiàn)象，堅決予以停工。 今年 7月 8日公司召開了現(xiàn)場標準化推進會，標志著公司現(xiàn)場標準化工作的全面開展，三季度將值班房配備到各基層隊，在現(xiàn)場標準化開展的過程中將狠抓現(xiàn)場標準化的落實和保持，全面提升公司的現(xiàn)場管理水平；在現(xiàn)場標準化實施的過程中不斷完善屬地管理，確定每個崗位的屬地和職責，通過落實屬地管理，保證現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。 三、預防措施 廣泛開展安全宣傳教育，營造濃厚的安全文化氛圍，讓安全理念深入人心 通過開展安全月活動，安全警示日活動，安全知識競賽活動，讓每名員工牢記血的教訓； 通過每周安全例會，月度安全例會，安全專項檢查總結(jié)會，讓各單位相互借鑒，舉一反三； 通過張貼宣傳標語，定期舉辦事故案例講座等形式，營造濃厚的安全氛圍。 ②對安全與效益的關(guān)系處理不正確；造成安全生產(chǎn)管理制度的不落實，管理不到位。 ②定期對成熟工藝進行安全評估。層層負責，各司其職，定期檢查，不留死角。沖擊波使鐵皮值班房爆裂，同時將七名作業(yè)工掀出房外，共中死亡五人、重傷二人。 我們需要反思的是： 有多少事故的教訓還沒有汲取...... 還有哪些習慣，即使還沒有造成事故，但是需要有所改變 ......... 目 錄 Click to add Title 1 3 Click to add Title 1 事故統(tǒng)計及規(guī)律性分析 Click to add Title 2 典型事故案例分析 預防措施 二、典型事故案例分析 “ G431”井噴事故 【 事故經(jīng)過 】 1996年 9月 26日 18時公司大修二隊施工的高 431井進行大修鉆塞補孔作業(yè)，電纜輸送891槍射孔作業(yè)中，由于違章施工以及采取的措施不當，造成該井發(fā)生井噴事故。如管規(guī)傷人、方卡子擠手、液壓鉗絞手事故屢屢發(fā)生。 月度各級別事故統(tǒng)計圖（月度） 月度各級別事故統(tǒng)計圖（月度） 月度事故發(fā)生規(guī)律分析 從月度統(tǒng)計分析圖可以看出，事故發(fā)生多發(fā)的月份為12月 3月（冬季 )， 5月 8月（夏季），符合事故發(fā)生的一般規(guī)律。工作習慣的改變、夜間照明不良等因素導致這一階段事故頻發(fā)。井下作業(yè)事故成因分析及預防措施 前 言 任何事故都是可以控制和避免的 ， 事故的發(fā)生并不是偶然的 ， 孤立的 ， 違章指揮 、 違章操作 、 違反勞動紀律一致是引發(fā)事故的主要原因 。 1993年公司為了加快作業(yè)速度，開始實行夜班工作制。但是人員的思想依然不穩(wěn)定，良好的安全氛圍沒有形成，部分有經(jīng)驗的老員工留在了原單位，子女工的陸續(xù)進入增加了安全管理難度，導致 2022年小事故不斷。 井下作業(yè)施工工序多，幾乎所有的工序都要依靠班組員工互相配合來完成，每道工序風險多。 污染事故統(tǒng)計及規(guī)律性分析 事故統(tǒng)計圖及規(guī)律性分析 月度污染事故統(tǒng)計圖 01234567891 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 4 0 0 9 3 6 9 3 3 0 1 個數(shù) 污染事故統(tǒng)計及規(guī)律性分析 從統(tǒng)計圖上看出污染事故多發(fā)生在 5至 8月份，此時段正處在夏季，管柱外壁上的油逐漸融化至地面，加之雨水多，管理不到位，油水亂流是造成污染事故的主要原因 。噴出來的油氣隨著管線擺動沖進值班房，遇到房內(nèi)爐火，引起爆炸著火。 ④完善各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制。 二、典型事故案例分析 預防措施 ①嚴格按照規(guī)章制度辦事 。 目 錄 Click to add Title 1 3 Click to add Tit 2 預防措施 Click to add Title 1 事故統(tǒng)計及規(guī)律性分析 Click to add Title 2 典型事故案例分析 當前安全生產(chǎn)存在的問題 ①近幾年安全生產(chǎn)無大事故，干部職工可能產(chǎn)生麻痹思想，存在僥幸心理。 完善 HSE職責，積極落實直線責任，真正做到 “ 管工作必須管安全 ” ，使職能部門從 “ 參與向負責 ” 轉(zhuǎn)變 ，實現(xiàn)齊抓共管、各負其責； 完善崗位屬地劃分，推進現(xiàn)場目視化管理，實現(xiàn)操作人員從 “ 崗位操作者向?qū)俚毓芾碚?” 轉(zhuǎn)變，避免推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。在實施的過程中邊實行邊改進，在 6月 17日和 27日分別召開了 2次現(xiàn)場推進會，對存在的問題征集了建議，并進行了整改。 節(jié)假日期間，公司規(guī)定班班見干部，人員不足的情況下，干部頂班。 樹立積極井控理念，加強井控管理 三、預防措施 吸取蓬萊 193溢油事故的教訓，從編寫施工設(shè)計到現(xiàn)場施工都要抓好井控的風險識別，根據(jù)茍總要求高度重視，開闊思維，做到心中有數(shù)，提前采取針對性的措施，防患于