【正文】 比例根據公司經濟責任制要求予以確定 ， 考慮 業(yè)務工作效率的不斷提高和公司形象以及品牌效應對 業(yè)務工作 業(yè)績的 影響程度， 每年年初確定當年業(yè)績 提成比例。 2. 項目獎評審可量化標準多，便于單獨考核。 第五章 市場發(fā)展部的薪酬體制 第二十五條 市場發(fā)展部以信托市場研究、信托產品的設計和推廣為主要職責，為業(yè)務崗位提供信息、產品支持。 第二十一條 年薪制收入的支付 總收入中，月收入部分按月計算。 （五） 住房公積金由公司與員工各承擔一部分。 （二） 公司依據上半年經營指標完成情況，酌情考慮下半年預發(fā)部分當年獎金。 第十四條 獎金 包括年度獎金、業(yè)績提成獎、項目獎三種形式。分為初級業(yè)務崗位、中級業(yè)務崗位和高級業(yè)務崗位。 （二） 學歷職稱工資是根據不同學歷和職稱的價值進行比 較，并遵循就高不就低的原則而確定。 （一） 基本工資 ， 主要反映員工的知識、技能和經驗等因素，是依據員工的能力和素質確定的個性化工資單元。 激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過活性工資和獎金等激勵性工資單元的設計激發(fā)員工工作積極性 。 山西省信托投資公司 薪酬設計方案 北大縱橫管理咨詢公司 二零零二年三月 I 目 錄 第一章 總則 ................................................................................................................... 1 第二章 薪酬結構 ............................................................................................................ 2 第三章 高管人員的薪酬體制 .......................................................................................... 6 第四章 職能部門的薪酬體制 .......................................................................................... 7 第五章 市場發(fā)展部的薪酬體制 ...................................................................................... 8 第六章 個人信托部薪酬體制 .......................................................................................... 9 第七章 投資銀行部薪酬體制 .........................................................................................11 第八章 其他業(yè)務部門薪酬體制 .................................................................................... 12 第九章 其他獎勵 .......................................................................................................... 17 第十章 崗貼調整 .......................................................................................................... 17 第十一章 其他 ............................................................................................................. 18 第十二章 附則 ............................................................................................................. 19 附件一 崗位評估分值表 ............................................................................................... 20 附件二 管理職系崗位等級分布圖 ................................................................................. 22 附件三 業(yè)務職系崗位等級分布圖 ................................................................................. 23 附件四 研發(fā)職系崗位等級分布圖 ................................................................................. 24 附件五 崗位津貼試算表 ............................................................................................... 25 1 第一章 總則 第一條 適用范圍 凡山西省信托投資公司（以下簡稱為山西信托）的各級從業(yè)人員，除人力資源部另行的專案方式處理者外均依本方案實施。 經濟性原則：薪酬水平須與公司的經濟效益和承受能力保持一致。 包括 太原最低基本生活費、學歷職稱工資、年功工資、福利性補貼。不同學歷和職稱員工的具體工資額可通過附表一查出。 第十三條 員工初始崗位津貼等級的確定 （一） 崗位分檔分級。 （一） 年度獎金與山西信托年度經營情況、年度考核結果掛鉤，是在山西信托取得一定的整體經營效益基礎上對員工的一種激勵。 第十六條 附加工資 附加工資 = 一般福利 + 醫(yī)療保險 + 失業(yè)保險 + 養(yǎng)老保險 + 住房公積金 （一） 一般福利是指公司或部門在各個重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。具體數額參見國家有關規(guī)定和山西信托相關政策。扣除月收入的剩余部分，年底根據考核指標完成情況計算，下年初發(fā)放。以過程為主偏重成果，不承擔經濟指標。 3. 項目的效果或效益明顯。 第三十二條 個人信托部經營業(yè)績指標 （一） 年度吸存資金量 個人信托部年度吸存資金量不低于 萬元 10 （二） 吸存資金成本 公司對吸存資金成本實行動態(tài)管理。投資銀行部完成公司年初下達的中介服務收入指標的好壞程度決定所核崗位津貼的實際發(fā)放額。 投資銀行部第一負責人年度獎金建立在部門年度業(yè)績基礎之上，采用對部門年度業(yè)績提成方式發(fā)放，核算公式為： 年度獎金 = 投資銀行部年度業(yè)績提成獎金 提成比例 投資銀行部第一負責人 年度績效考核系數 第四十四條 由于 投資銀行部 無法抗拒的原因，所導致的 任務 指標不能按 原定指標 完成，公司經審查后應對 指標 進行調整。 第四十八條 各業(yè)務部門經營業(yè)績指標 （一） 影響崗位津貼發(fā)放額的任務指標 14 附表八：影響各業(yè)務部 門崗位津貼發(fā)放額任務指標一覽表 部門名稱 任務指標 指標最低值 機構信托部 年度吸存量最定量 ≧ 萬元 吸存資金成本 ≧ % 公益信托部 年度吸存量最定量 ≧ 萬元 吸存資金成本 ≧ % 地市信托部 年度吸存量最定量 ≧ 萬元 吸存資金成本 ≧ % 營業(yè)部 年度吸存量最定量 ≧ 萬元 吸存資金成本 ≧ % 國際金融部 年度吸存量最定量 ≧ $ 吸存資金成本 ≧ % 資金管理部 年度吸存量最定量 ≧ 萬元 吸存資金成本 ≧ % 資金收益率 ≧ % 信托理財部 資金收益率 ≧ % 資產經營部 新放貸款本金 ≧ 新放貸款利息 ≧ 舊貸款本金 ≧ 舊貸款利息 ≧ 注： 1. 吸存資金成本：公司對吸存資金成本實行動態(tài)管理。 第五十五條 優(yōu)秀建議獎 對公司的發(fā)展或管理問題提出了很好的建議被采納或十分關心公司發(fā)展經常提出建議的員工，經公司評審后給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在 300～3000 元。若員工崗位發(fā)生變動，則員工崗貼等級變動為相應崗 位系列的崗貼等級。 2）周六周日休息日每小時加班津貼 =（基本工資 /160） 2 3）法定節(jié)假日每小時加班津貼 =（基本工資 /160） 3 19 4）加班費發(fā)放數額 =適用小時加班津貼加班小時數 5）加班費每月統(tǒng)計一次，由各部門于月底時進行統(tǒng)計，并由主管領導簽字，送交人力資源部，并隨當月工資發(fā)放。 第六十七條 待崗員工工資發(fā)放參見山西信托相關管理規(guī)定。 第六十九條 工資計算期間從每月的 日起至次月 日止并于當月 日發(fā)放工資，工資發(fā)放日當天若適逢休息日，則順延 至休息日后第一個工作日發(fā)放。 7）由于工作性質及時間特點，享受加班津貼的人員包括