煤礦掘進(jìn)隊(duì)20xx年年度工作總結(jié)及20xx年年度工作計(jì)劃-文庫吧在線文庫
【正文】 上年度的基礎(chǔ)上，力爭有一個(gè)新的提高，確保實(shí)現(xiàn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。倡導(dǎo)推廣學(xué)習(xí)型企業(yè)的先進(jìn)做法，摸索創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科隊(duì)的辦法。更加深入的開展 “提質(zhì)增效 ”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，支部要進(jìn)一步發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，要加強(qiáng)對工、團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮他們的作用，廣泛動(dòng)員各方面的力量， 2020年是全隊(duì)奮斗的一年，任務(wù)更加繁重艱巨。 （七）確保采掘正常接續(xù)， 2020 年掘進(jìn)計(jì)劃總工程量為 00000 米， 其中掘進(jìn)計(jì)劃 00000 米，返修巷道計(jì)劃 00000 米。我們必須徹底轉(zhuǎn)變思想觀念，杜絕習(xí)慣性違章，要堅(jiān)決樹立 “安全工作無小事 ”的安全理念，在實(shí)際工作中嚴(yán)格按制度、規(guī)定辦事，決不能以犧牲安全為代價(jià)換取一時(shí)的效益。 （三）存在的問題和不足 盡管我們做了大量的工作，取得了顯著成績，但我們還應(yīng)清醒的 看到存在的諸多不足和問題。并加強(qiáng)前探梁支護(hù) 管理，確保施工安全?；顒?dòng)形式在遵循礦上安排的前提下，不拘一格，采取多種形式，利用班前、班后會(huì)，安全活動(dòng)，政治學(xué)習(xí)等多種場合，見縫插針，結(jié)合當(dāng)時(shí)或當(dāng)班現(xiàn)場具體情況，有針對性的進(jìn)行安全教育和貫徹特殊的安全技術(shù)措施。掘進(jìn)隊(duì)按照煤業(yè)公司黨總支的安排，緊密結(jié)合實(shí)際，積極開展了創(chuàng)建 “六型班組 ”活動(dòng)，掘進(jìn)隊(duì)成立了以技術(shù)員為主導(dǎo)的教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，給全隊(duì)職工進(jìn)行分工種分崗位培訓(xùn)，極大的 提高了職工的業(yè)務(wù)技能，明確職責(zé)，制定措施狠抓落實(shí)。掘進(jìn)隊(duì)的主要任務(wù)是掘進(jìn)開拓巷道，準(zhǔn)備巷道和回采巷道，并承擔(dān)部分變形巷道的維修和返修工作。 材料消耗：掘進(jìn)隊(duì)緊緊圍繞 “提質(zhì)增效 ”創(chuàng)先爭優(yōu)開展活動(dòng)，計(jì)劃與實(shí)際消耗預(yù)計(jì)基本持平。2020 年年度工作總結(jié)及 2020 年年度工作計(jì)劃 2020 年 **煤礦掘進(jìn)隊(duì)年度工作總結(jié) 2020 年，掘進(jìn)隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的方針和 “管理、裝備、培訓(xùn)并重 ”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí) 。同時(shí)我們還進(jìn)一步加強(qiáng)了材料管理，加強(qiáng)修舊利廢。年 初，我隊(duì)首先從建章建制入手，不斷完善了本隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，注重班子
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