【摘要】XXX醫(yī)院績(jī)效考核手冊(cè)目錄 1 1 1 2績(jī)效考核適用對(duì)象 2績(jī)效考核關(guān)系 3 4 4 5 7 7月度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級(jí)評(píng)定中的注意事項(xiàng) 9 11 11 11年度考核結(jié)果使用 12 14 14 14
2025-08-18 19:24
【摘要】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2025-10-18 23:17
【摘要】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(XXX醫(yī)院績(jī)效考核手冊(cè)海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(1目錄............................
2025-10-18 08:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632民營(yíng)醫(yī)院績(jī)效考核探討武漢亞洲心臟病醫(yī)院作為全國(guó)第一家按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)營(yíng)和管理的民營(yíng)股份制醫(yī)療機(jī)構(gòu),建立了完善的法人治理結(jié)構(gòu)和新型的醫(yī)院管理模式,即施行董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理、院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制??偨?jīng)理、院長(zhǎng)由董事會(huì)任命??偨?jīng)理負(fù)責(zé)醫(yī)院的整體經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)動(dòng)作、成本核算、效益評(píng)估。院長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量控制、人才梯隊(duì)建設(shè)
2025-08-23 06:02
【摘要】第一篇:醫(yī)院的供應(yīng)室績(jī)效考核方案 醫(yī)院供應(yīng)室績(jī)效考核方案 目的:用規(guī)章約束人、用制度管理人,為了供應(yīng)室消毒滅菌工作的正常進(jìn)行,保證工作質(zhì)量。 核算方法:每人得分=職稱系數(shù)分+工作量得分+獎(jiǎng)勵(lì)分-...
2025-10-11 23:13
【摘要】第一篇:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)護(hù)理人員績(jī)效考核方案 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)護(hù)理人員績(jī)效考核方案 :10分為基礎(chǔ)分。。違反一項(xiàng)一次扣1分。 :以10分為基礎(chǔ)。;床單有血跡未及時(shí)更換,;(不超過(guò)三件);分級(jí)護(hù)理...
2025-11-09 22:48
【摘要】考核項(xiàng)目考核內(nèi)容滿分自評(píng)主管平均分日常工作態(tài)度考核計(jì)劃總結(jié)1.?每周工作計(jì)劃、工作總結(jié)的按時(shí)提交,工作條理分明、思路清析;6?分2.?能在計(jì)劃或總結(jié)中提出改進(jìn)意見、建議,正確有效并可執(zhí)行;工作態(tài)度1.?注意修飾,服裝整潔,精神飽滿,儀表端莊,舉止文雅
2025-07-18 10:15
【摘要】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號(hào)泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績(jī)效量化考核目錄第1章市
2025-10-25 20:01
【摘要】護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案根據(jù)廣東省護(hù)理管理規(guī)范及2020年全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議精神,為激發(fā)及提高各級(jí)護(hù)理人員的工作積極性,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)險(xiǎn)和高工作量的崗位獲得高報(bào)酬,進(jìn)一步提高我院的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量,穩(wěn)定及激勵(lì)護(hù)理隊(duì)伍,體現(xiàn)業(yè)績(jī)與報(bào)酬之間的公平性,對(duì)各級(jí)護(hù)理人員根據(jù)績(jī)效管理中的穩(wěn)定、激勵(lì)、公平、效益的原則,醫(yī)院擬開
2025-10-11 10:23
【摘要】......醫(yī)院職能部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則2015年1月醫(yī)院職能部門服務(wù)工作調(diào)查科室您認(rèn)為他們首問(wèn)責(zé)任制做得如何?您認(rèn)為他們遵守勞動(dòng)紀(jì)律的情況怎樣?您對(duì)他們提供的服務(wù)是否滿意好一般
2025-07-18 17:17
【摘要】縣人民醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施方案(試行)為加強(qiáng)我院績(jī)效管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,增進(jìn)醫(yī)院活力,維護(hù)醫(yī)院公益性,推動(dòng)我院持續(xù)快速健康發(fā)展,根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的意見》(國(guó)辦發(fā)〔2012〕33號(hào))、《省人民政府關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的意見》(皖政〔2012〕98號(hào))和《關(guān)于印發(fā)縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案的通知》(固政〔2012〕51號(hào))精神,結(jié)合我院實(shí)際,制
2025-08-01 12:21
【摘要】....醫(yī)院分為很多科室,科室的工作性質(zhì)不同,醫(yī)院就有不同的績(jī)效考核方案。但目的都是為了“績(jī)效工資管理”,調(diào)動(dòng)每一位醫(yī)院各級(jí)員工的工作積極與主動(dòng)性。以下是某醫(yī)院績(jī)效考核方案,僅供閱覽: 第一章目的宗旨 為了全面貫徹落實(shí)人保部“績(jī)效工資管理”的精神,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)醫(yī)院各類各
2025-07-17 22:58
【摘要】某醫(yī)院績(jī)效考核與分配框架草案為適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新常態(tài),加大醫(yī)院分配制度改革力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工工作的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性,結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展具體實(shí)際,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想醫(yī)院績(jī)效分配制度是以廣大患者群眾為中心,解決患者群眾看病難、看病貴的問(wèn)題為目的,推行成本核算,突出績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平、實(shí)行按勞分配、多勞多得原則,體現(xiàn)向業(yè)務(wù)第一線和特殊崗位適度傾斜,努力激
2025-04-25 03:13
【摘要】1黨委書記崗位說(shuō)明書一、基本資料崗位名稱黨委書記崗位編號(hào)所在部門崗位定員1直接上級(jí)所轄人數(shù)(數(shù)量)直接下級(jí)黨委副書記、黨委辦公室主任、支部書記、宣傳中心主任、工會(huì)主席、團(tuán)委書記、離退休辦公室主任崗位分析日期2020年12月二、職責(zé)與工作任務(wù)描述職責(zé)一
2025-08-25 09:07
【摘要】1新三醫(yī)字[2021]10號(hào)新泰市第三人民醫(yī)院績(jī)效考核分配方案(試行)為了進(jìn)一步深化縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革,充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展活力,根據(jù)上級(jí)縣級(jí)公立醫(yī)院改革文件精神,結(jié)合我院實(shí)際,制定本方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)縣級(jí)公立
2025-05-13 23:30