培訓機構活動實施策劃方案范文-文庫吧在線文庫
【正文】 的“問題”研究，重在解決教學實際中出現(xiàn)的問題?！ ∑?、管理與考核 每學期末由教研組長與教務主任對每位教師參與校本培訓活動進行考評，并將考核結果納入教職工工作綜合考評?！ ‰A段三 進入全國各市場的一個成熟期 通過網(wǎng)站的宣傳吸引全國的加盟商加盟 二、師資招募本家教公司的師資招募主要有4個方面 在大學城、鬧市區(qū)成立公司門市部，公布家教需求信息，公開招進有一定學歷、有意愿的家教會員。成績較差的學生渴望“雪中送炭”，成績好的學生追求“錦上添花”?！ ∞k輔導班主要是開頭難?！ ?，無證者一律不得進入教室。所以老師要及時做好學生是否按時到家的統(tǒng)計工作?！ ∑?、市場營銷及運作手段 市場調查，了解目標市場。盡量貼近學生的實際需求，激發(fā)學生內心的潛在欲 望。信息反饋快，但成本較高（時間上）。及時了解競爭對手的基本動態(tài)，在對手前搶占先機是出奇制勝的必備條件。如果有家長需要了解學生學習狀況，可以及時提供資料作為參考。這就要求老師在教學過程中起到主導作用，利用一些小游戲，有意義的比賽等，以生動活潑的教學方式，引導學生主動學習。包括老師的日?？记冢乐挂蚶蠋煙o故曠到或遲到而造成無人上課或課堂紀律混亂的局面。做好老師的安撫工作，穩(wěn)定老師情緒，為老師提供輕松舒適的生活環(huán)境，緩解個別老師出現(xiàn)的戀家情結。安全問題責任重大，教學期間應當重點保障學生人身安全。避免因講解不清而引起與家長的沖突，損害中心形象?！ ⊥娉龌樱虺鲎陨硖厣?。招生過程是非常繁瑣艱苦的，在同等待遇的條件下，要激發(fā)老師們招生的積極性，必須采取一些積極的手段，才能打破“大鍋飯”的局面。這也是取得家長及學生信任，擴大本中心影響力，提升自身形象的途徑之一。以此來確定目標市場，了解市場需求，從而將招生工作中的人力、物力集中于這一目標市場?！ ∨嘤枡C構活動實施策劃方案范文【篇三】 一、策劃主題 略 二、策劃目的 以策劃促招生，為招生做規(guī)劃 三、招生目標 盡一切力量挖掘所有潛在顧客，在競爭激烈的同類機構中站穩(wěn)腳跟，打出優(yōu)勢，打響品牌！ 四、招生時間 六月中下旬 五、招生對象 分配點各中小學生 六、前期準備 重點加強對老師的崗前培訓，提升老師自身素質與解說技巧，熟悉本輔導中心的特點（包括優(yōu)點和缺點）、發(fā)展歷史、師資力量、競爭對手、收費標準、教學環(huán)境等基本信息，以便良好應對招生期間學生及家長提問?！ 。龊檬覂韧獗嵐ぷ?，不得在教室內亂扔，亂放雜物，不得將廢紙、果皮屑等隨地丟棄，做到無紙屑、無灰塵、無雜物、無痰跡。具體：分為周一至周五課后鞏固復習資料（與學校上課進度一樣），雙休日專題輔導，針對每位學生的補強復習。初中生較高中生有更多的課余時間，易于時間安排和管理?！ ∪?、生源選擇 從家長的角度分析： 以溫州地區(qū)為例，有錢人比較多，但是他們的文化水平都普遍不高，因為
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