某物流公司人力資源部培訓(xùn)體系建設(shè)方案-文庫吧在線文庫
【正文】 訓(xùn)、系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn) 。責(zé)任人為分公司人行負(fù)責(zé)人 以上各級培訓(xùn)機構(gòu)的負(fù)責(zé)人應(yīng)將本級的培訓(xùn)需求、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況、考核情況及時與人力資源部和各水平流程官溝通。管理人自己的下載網(wǎng) 站 415 企業(yè)文化及制度流程模塊 為了推行新的或經(jīng)改良的公司企業(yè)文化、管理體系，實行新的管理方法、行為規(guī)范。 433 視頻 /在線 培訓(xùn)： 公司人力資源部購買、更新培訓(xùn)視頻教材：視頻教材緊扣工作需要。為充分滿足高 員工的 個性化培訓(xùn)需求，支持 員工 參加社會學(xué)習(xí)。 52 月 度培訓(xùn) 安排 ： 基于我公司目前的管理現(xiàn)狀，在年度培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)月度的情況及時作出調(diào)整。 72 培訓(xùn)課程實施計劃執(zhí)行的評價指標(biāo)有以下四項： 721 培訓(xùn)課程實施的數(shù)量； 722 員工素質(zhì)及技能提高的程度； 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 管理資源吧 8 培訓(xùn)制度流程建設(shè)及優(yōu)化 結(jié)合上述工作制訂相關(guān)培訓(xùn)流程及制度 五大培訓(xùn)模塊培訓(xùn)計劃的運行。共建中人網(wǎng) 20202020 財年培訓(xùn)工作開展推進計劃 序號 計劃內(nèi)容 開展及達成時間 備注 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 1 財年度培訓(xùn)課程計劃確定 培訓(xùn)調(diào)查 計劃確定 2 培訓(xùn)師隊伍建設(shè) 制訂內(nèi)部培訓(xùn)師選拔及激勵方案 確定首批內(nèi)部培訓(xùn)師 制訂外部培訓(xùn)師選聘標(biāo)準(zhǔn) 確定部分外部培訓(xùn)師 ３ 新員工培訓(xùn) 入職導(dǎo)引內(nèi)容 培訓(xùn)教材 領(lǐng)帶人規(guī)定 調(diào)整后確定運行方案 ４ 職務(wù)代理人建設(shè) 制訂職務(wù)代理方案 職務(wù)代理從規(guī)定試運行 調(diào)整后確定運行方案 ５ 后備干部隊伍建設(shè) 制訂方案 確定后備干部人選、試運行
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