遠(yuǎn)卓-戰(zhàn)略管理咨詢模型-文庫吧在線文庫
【正文】 ?營銷管理 ?生產(chǎn)管理 ?財務(wù)管理 ?采購管理項(xiàng)目管理 ?組織構(gòu)架 ?權(quán)責(zé)描述 ?人員招聘及培養(yǎng) ?團(tuán)隊建設(shè) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理咨詢模型 4 戰(zhàn)略三維模型 在時間上如何把握 在哪里競爭： ?行業(yè) ?區(qū)域市場 如何競爭： ?業(yè)務(wù)組合 ?競爭要素 ?核心能力 ?控制手段 ?經(jīng)營環(huán)境 在時間上如何把握： ?戰(zhàn)略的時間展開 創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理咨詢模型 5 業(yè)務(wù)組合 — 產(chǎn)品 /服務(wù)組合 相對市場占有率 低 慢 快 高 市場增長率 結(jié)論：產(chǎn)品 /服務(wù)組合要有互補(bǔ)性，有收入多，利潤大的，也要有增長快，利潤不一定高的產(chǎn)品 /服務(wù) 產(chǎn)品 /服務(wù) 1 產(chǎn)品 /服務(wù) 2 產(chǎn)品 /服務(wù)3 產(chǎn)品 /服務(wù) 4 產(chǎn)品 /服務(wù) 5 產(chǎn)品 /服務(wù) 6 創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理咨詢模型 6 業(yè)務(wù)組合 — 新產(chǎn)品 /服務(wù) /新市場組合 新區(qū)域 老區(qū)域 老產(chǎn)品 /服務(wù) 新產(chǎn)品 /服務(wù) 結(jié)論：老產(chǎn)品 /服務(wù)是重點(diǎn)鞏固已有市場，還是開拓新市場，新產(chǎn)品 /服務(wù)呢？新老產(chǎn)品以誰為主 ?注：橢圓面積大小表明銷售收入多少 創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理咨詢模型 7 競爭要素分析 ?時間競爭：產(chǎn)品 /服務(wù)推出時間先后對競爭力影響很大，先發(fā)優(yōu)勢明顯 ?成本競爭：創(chuàng)業(yè)企業(yè)與成熟企業(yè)在市場競爭中處于平等地位，成本仍將是重要競爭手段 ?服務(wù)競爭：采取更貼近顧客的服務(wù) ?技術(shù)競爭：產(chǎn)品研制型創(chuàng)業(yè)企業(yè)技術(shù)是立身之本，突出技術(shù)優(yōu)勢是其核心競爭手段之一 ?收購與兼并：通過融資實(shí)現(xiàn)購并戰(zhàn)略，使企業(yè)快速發(fā)展，搶占新興市場 ?戰(zhàn)略伙伴 /聯(lián)盟：尋求有實(shí)力的戰(zhàn)略伙伴 /聯(lián)盟，減低市場進(jìn)入壁壘，整合外部資
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