【正文】 ?財(cái)務(wù)工程 以基建行業(yè)為主的跨行業(yè)跨地區(qū)的發(fā)展 以項(xiàng)目為重心、以團(tuán)隊(duì)合作為運(yùn)作方式的的控股公司結(jié)構(gòu) 在完善人力資源系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立選拔、培養(yǎng)精英人才的機(jī)制 。 有清晰的選拔與招聘計(jì)劃和流程，確保各部門的合作，以吸引發(fā)掘和招聘到所需人才。 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 Style 組織結(jié)構(gòu) Structure 運(yùn)營系統(tǒng) Systems 人力資源 Staff 公司戰(zhàn)略 Strategy 價(jià)值觀 Shared Values 核心技能 Skills 公司遠(yuǎn)景 Vision 以客戶為中心的、高效的運(yùn)營系統(tǒng) ?到 2022年成為具有世界影響力的一流的中國基建投資控股公司 創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理咨詢模型 19 設(shè)計(jì)公司內(nèi)部的匯報(bào)關(guān)系，描述各部門和關(guān)鍵崗位的職責(zé)說明，以實(shí)現(xiàn) 2022年公司的組織結(jié)構(gòu) 改善公司的薪資體系，設(shè)計(jì)招聘、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、解聘流程，完善業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系，以完善人力資源系統(tǒng)，并制定出精英人才戰(zhàn)略的初步規(guī)劃 。D管理 項(xiàng)目管理 KPI 招聘程序 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 營銷 管理 創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理咨詢模型 2 行業(yè)研究 戰(zhàn)略建議 資金與融資能力 /資產(chǎn) / 經(jīng)營環(huán)境 /人力與技能 / 戰(zhàn)略 /組織 /系統(tǒng) 價(jià)值號(hào)召力 /核心技能 公司研究 最佳實(shí)踐的借鑒 戰(zhàn)略咨詢流程 使命 /遠(yuǎn)景 /目標(biāo)分析 業(yè)務(wù)組合 資源評(píng)價(jià) SCP 產(chǎn)業(yè)鏈 組織戰(zhàn)略 使命 /遠(yuǎn)景 /目標(biāo) 人才戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理咨詢模型 3 致勝三角形 運(yùn)作體系 戰(zhàn)略 組織體系 使命遠(yuǎn)景