項(xiàng)目管理組織交通-文庫吧在線文庫
【正文】 ） 具有高瞻遠(yuǎn)囑的能力 ， 善于預(yù)測未來 ， 正確決策； （ 4） 善于授權(quán) ， 能夠充分發(fā)揮下級人員的作用； （ 5） 善于隨機(jī)應(yīng)變 ， 適應(yīng)各種復(fù)雜的局勢； （ 6） 對人對事都有高度的責(zé)任性； （ 7） 對新鮮事物有敏感性 ， 勇于創(chuàng)新 ， 敢于革新； （ 8） 不怕風(fēng)險 ， 敢于對風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任； （ 9） 有民主作風(fēng) ， 不專橫武斷 ， 能容忍和采納不同的意見； （ 10） 有高尚的品德 ， 有崇高的威信 ， 為下級人員所敬仰 （ 3）成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的條件 又如日本企業(yè)界認(rèn)為成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的條件是： （ 1） 有健康的體格 ， 精力過人； （ 2） 意志堅(jiān)強(qiáng) ， 感情成熟 ， 勝而不驕 ， 敗而不餒； （ 3） 有高度的責(zé)任性； （ 4） 有廣博的知識面； （ 5） 有容人之量 ， 善于團(tuán)結(jié)持不同意見的人； （ 6） 有不斷創(chuàng)新的進(jìn)取精神； （ 7） 能夠以身作則 ， 成為下級人員的表率； （ 8） 有崇高的道德品質(zhì) ， 受到下級人員的尊敬 。 ?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還具有漸進(jìn)性和靈活性等方面的特性。 ? ? ? ? ? ? 項(xiàng)目組的組建 ?概述 現(xiàn)代項(xiàng)目管理認(rèn)為： 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是由一組個體成員為實(shí)現(xiàn)一個具體項(xiàng)目的目標(biāo)而組建的協(xié)同工作隊(duì)伍。 ?命令統(tǒng)一原則 ?效果與效率原則 (1)直線職能型組織結(jié)構(gòu) (2)項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu) (3)矩陣型組織結(jié)構(gòu) (4)組合型組織結(jié)構(gòu) (1)直線職能型組織結(jié)構(gòu) 1）基本形式 職能部門經(jīng)理 總經(jīng)理 直線部門經(jīng)理 職能部門經(jīng)理 雇 員 雇員 P 雇員 P 直線部門 直線部門 雇員 P 雇員 P 雇 員 雇員 P 雇員 P 雇 員 雇 員 雇 員 雇 員 2）特點(diǎn) 專業(yè)分工 、 專業(yè)化程度高；部門擁有職權(quán) ，生產(chǎn)人員接受多方指揮 ， 不易造成大的失誤和損失 。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的特征 ?項(xiàng)目組織是一個臨時性機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目組織因開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目而設(shè)立 ， 項(xiàng)目完成后 ， 組織的使命結(jié)束 ， 因而隨之解體 。 政府依法對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督 、 協(xié)調(diào)和管理 ， 并對有關(guān)政府投資的項(xiàng)目進(jìn)行審批 。 ? 由政府單 —— 投資的新建項(xiàng)目 ， 設(shè)立管理委員會 ，管委會是業(yè)主 。 ? 項(xiàng)目業(yè)主與項(xiàng)目其他相關(guān)利益主體之間的利益關(guān)系 業(yè)主與銀行、土地?fù)碛姓?、政府之間的關(guān)系。他們之間的利益一致的一面，也有利益沖突的一面。 ? 不同投資方以合資方式投資的新建 、 擴(kuò)建項(xiàng)目 。 項(xiàng)目業(yè)主的建設(shè) 、 生產(chǎn)的經(jīng)營活動受法律保護(hù) 。 因此要有計(jì)劃有組織地處理好各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系 、 行政關(guān)系和人事關(guān)系等 ， 爭取得到各方面的理解 、 支持和配合 ， 使項(xiàng)目能按預(yù)定計(jì)劃順利實(shí)施 。 因?yàn)槊糠N職位 、職務(wù)都有其所要求的能力水平 。運(yùn)用了許多復(fù)雜技術(shù)的一個企業(yè)則可能會采用矩陣式結(jié)構(gòu)。 ?不同的組織中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具有不同的人員構(gòu)成、不同的穩(wěn)定性和不同的責(zé)權(quán)利構(gòu)成。 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任構(gòu)成 (2) 項(xiàng)目經(jīng)理的工作特征 控制基礎(chǔ) 控制核心 控制依據(jù) 科學(xué)的組織與協(xié)調(diào) 優(yōu)化的方案與計(jì)劃 有效的費(fèi)用控制 有效的進(jìn)度控制 有效的質(zhì)量控制 強(qiáng)化的合同管理 強(qiáng)化的信息管理 控制項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任構(gòu)成圖 (2) 項(xiàng)目經(jīng)理的工作特征 對項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求是基于項(xiàng)目經(jīng)理工作的特征 ， 這些特征是由項(xiàng)目的特征和項(xiàng)目管理職能所決定的 。 首先 是現(xiàn)代項(xiàng)目管理基本知識培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的規(guī)律、管理思想、管理組織機(jī)構(gòu)、管理程序以及項(xiàng)目談判與合同、項(xiàng)目控制等理論知識； 其次 是項(xiàng)目管理技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與項(xiàng)目計(jì)劃管理、項(xiàng)目預(yù)算及成本控制、項(xiàng)目合同
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