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現(xiàn)場(chǎng)改善ppt課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 浪費(fèi) □ 價(jià)值 □ 浪費(fèi) □ 價(jià)值 □ 浪費(fèi) □ 價(jià)值 □ 浪費(fèi) □ 價(jià)值 □ 浪費(fèi) 4) 工作和活動(dòng) 與工作無(wú)關(guān)的動(dòng)作 ? 等待工作 ? 聊天 ? 走來(lái)走去 (流動(dòng) ) 為了創(chuàng)造附加價(jià)值, 不得不發(fā)生 [人 ] 尋找 (推遲 ) 搬運(yùn) 移動(dòng) SW on/off 操作 [設(shè)備 ] 感知 (加工物 ) Loading Un Loading 產(chǎn)生低附加價(jià)值的動(dòng)作 [人 ] 手工擰緊 KNOWHOW 工作 追加工作 (設(shè)計(jì)變更 ) 不良生產(chǎn) [設(shè)備 ] 功能下降 (加工能力 ) 零件磨損 (TIP) 不良生產(chǎn) 產(chǎn)生凈附加價(jià)值的動(dòng)作 ? 組裝 ? 焊接 ? 粉刷 ? 加工 Ⅰ. 對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí) 制造 活動(dòng) 產(chǎn)生 凈附加價(jià)值的動(dòng)作 產(chǎn)生 低附加價(jià)值的 動(dòng)作 工作 活 動(dòng) 單純 動(dòng)作 附帶 動(dòng)作 浪 費(fèi) 浪 費(fèi) □ 單純動(dòng)作 □ 附帶動(dòng)作 □ 附加價(jià)值(非效率性 ) □ 附加價(jià)值(效率性) □ 單純動(dòng)作 □ 附帶動(dòng)作 □ 附加價(jià)值(非效率性 ) □ 附加價(jià)值(效率性) □ 單純動(dòng)作 □ 附帶動(dòng)作 □ 附加價(jià)值(非效率性 ) □ 附加價(jià)值(效率性) □ 單純動(dòng)作 □ 附帶動(dòng)作 □ 附加價(jià)值(非效率性 ) □ 附加價(jià)值(效率性) □ 單純動(dòng)作 □ 附帶動(dòng)作 □ 附加價(jià)值(非效率性 ) □ 附加價(jià)值(效率性) □ 單純動(dòng)作 □ 附帶動(dòng)作 □ 附加價(jià)值(非效率性 ) □ 附加價(jià)值(效率性) Ⅰ. 對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí) 把材料拿過(guò)來(lái) 在抓零件 在組合零件 更換空容器 和旁人聊天 在確認(rèn) PCB底面 5) 動(dòng)作類型 (四種動(dòng)作 ) □ 單純動(dòng)作 □ 附帶動(dòng)作 □ 附加價(jià)值(非效率性 ) □ 附加價(jià)值(效率性) □ 單純動(dòng)作 □ 附帶動(dòng)作 □ 附加價(jià)值(非效率性 ) □ 附加價(jià)值(效率性) □ 單純動(dòng)作 □ 附帶動(dòng)作 □ 附加價(jià)值(非效率性 ) □ 附加價(jià)值(效率性) □ 單純動(dòng)作 □ 附帶動(dòng)作 □ 附加價(jià)值(非效率性 ) □ 附加價(jià)值(效率性) □ 單純動(dòng)作 □ 附帶動(dòng)作 □ 附加價(jià)值(非效率性 ) □ 附加價(jià)值(效率性) □ 單純動(dòng)作 □ 附帶動(dòng)作 □ 附加價(jià)值(非效率性 ) □ 附加價(jià)值(效率性) Ⅰ. 對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí) 把掉下去的材料撿起來(lái) 在抓口袋里的螺絲釘 把螺絲釘夾在螺絲刀 TIP 在掀開(kāi)臺(tái)車隔間 用力組裝 按電鈕 了解工作( Work)和活動(dòng)( Move) ( 工作 ≠ 活動(dòng) ) ■ 在制造第一線老板和顧問(wèn)在講話。 生產(chǎn)線失衡。 ( 發(fā)生重大品質(zhì)事故 ) 材料表上的材料規(guī)格一定要與實(shí)貨一樣。 Ⅰ. 對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí) ? 3不改善事例 (3) 改善前 改善后 (特征 ) 調(diào)整輸送機(jī)的輸送寬度。 (改善 ) 設(shè)計(jì)“不倒翁”形狀的洞, 以不使用工具而直接組裝和拆卸。 Ⅰ. 對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí) 3) 在制造第一線發(fā)生的 7種浪費(fèi) 雖然生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品各不相同,但在工廠里被發(fā)現(xiàn)的典型浪費(fèi)卻十分相似。 ● 為了應(yīng)對(duì)設(shè)備故障、不良品、材料短缺、交貨遲緩、員工缺勤等因素。 □ 因 “生產(chǎn)過(guò)剩 ”而發(fā)生的浪費(fèi)種類。 □ 試想 在工作方法、環(huán)境、條件等方面是否做過(guò)多的工作。 □ 雖然投入更多的檢驗(yàn)人員有助于減少索賠,但這并不意味著不良的原因得到改善。 2. 大型機(jī)器 使用大型機(jī)器設(shè)備集合材料而制造。 Ⅰ. 對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí) Ⅰ. 對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí) □ 等待時(shí)間導(dǎo)致的浪費(fèi) 浪費(fèi) 問(wèn)題發(fā)現(xiàn) 改善方法 ① 物品在等待 ② 人在等待 ③ 機(jī)器(設(shè)備)在等待 1. 材料和零件短缺 2. 流程失衡及 工作者的工作分散 4. 運(yùn)行中的設(shè)備操作 5. 等待叉車和臺(tái)車導(dǎo)致工作遲緩問(wèn)題。 (將品質(zhì)管理人力安排到下游企業(yè) ) 2. 將檢驗(yàn)工作納入到流程中。 □ 通過(guò) 3現(xiàn)和 5Why改善的方法 STEP1 通過(guò) 3現(xiàn)原則 1 現(xiàn) : 到工作現(xiàn)場(chǎng) 2 現(xiàn) : 看現(xiàn)場(chǎng)貨物 3 現(xiàn) : 掌握發(fā)生問(wèn)題的現(xiàn)狀 STEP2 反問(wèn)工作為什么發(fā)生浪費(fèi) (Why) 直到找出發(fā)生問(wèn)題的根本原因?yàn)橹梗粩喾磫?wèn)“為什么”。 ● 現(xiàn)狀 : 確認(rèn)結(jié)果顯示,電源裝置的保險(xiǎn)絲被斷掉。 3) 3現(xiàn)和 5Why的事例 現(xiàn)象 :自動(dòng)插件設(shè)備突然停止。 Ⅱ. 發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的活動(dòng) 1) 看見(jiàn)的浪費(fèi) 單純動(dòng)作或附帶動(dòng)作可容易被發(fā)現(xiàn),而且可及時(shí)得到改善。 由于制造活動(dòng)由多流程來(lái)進(jìn)行,應(yīng)掌握整個(gè)流程且使浪費(fèi)浮出水面。因此,工作者應(yīng)認(rèn)識(shí)到這些浪費(fèi)也是浪費(fèi)。 1) 消除浪費(fèi)是什么 ? 1. 消除浪費(fèi)的思考 等待工作 堆積 手忙腳亂 找材料 搬運(yùn)材料 發(fā)生工作分散 發(fā)生流程失衡 生產(chǎn)過(guò)剩 更加擴(kuò)大工作空間 追加工作人員 2) 消除浪 費(fèi) 的活 動(dòng) 消除浪 費(fèi) 的活 動(dòng) ,其思考 應(yīng)該 以 制造活 動(dòng) 主體(工作人 員 、 設(shè)備 ) 為 主,不 應(yīng)該 以改善工作的人 員為 中心。 ?理解 對(duì) 方的心, 同心 協(xié)會(huì) 。 減 少多少 時(shí)間 的浪 費(fèi) , 就能提高多少 產(chǎn) 量。這最終會(huì)導(dǎo)致 工作疲勞增加、質(zhì)量降低、工作不均衡 以及設(shè)備暫時(shí)停止等后果 , 通過(guò)勞動(dòng)壓力增大取得的成果只能是一時(shí)的。 2. 通 過(guò) 制造能力分析 ..... 預(yù) 期制造能力和 實(shí)際 制造能力 間 有多大的差 異 ? 未能 發(fā)揮 而浪 費(fèi) 的制造能力有多少? 需要 時(shí)間 、生 產(chǎn) 量以及工作人 員 等, 應(yīng)該 對(duì)這 些浪 費(fèi) 因素 進(jìn) 行 數(shù) 據(jù)化。 少所需 的 動(dòng) 作次 數(shù) ① 改 變動(dòng) 作的 順 序 ② 結(jié) 合 兩種動(dòng) 作 ③ 放工具 時(shí) ,以容易拿起使用的 狀態(tài) 保管。 通 過(guò) 定量容器,可以一眼知道 數(shù) 量。 安裝按 鈕 : 24秒 鐘 用一只手 一 個(gè) 一 個(gè)組 合 工作臺(tái) 安裝按 鈕 : 15秒 鐘 工作臺(tái) Ⅲ. 消除浪 費(fèi) 的活 動(dòng) [ 原 則 9 ] 避免之字形的 動(dòng) 作和大范 圍 的方向 轉(zhuǎn)換 。 用注射器涂在端子 兩 面 (共 計(jì) 4次 ) 手臂的 動(dòng) 作范 圍較 大 (平均 40㎝ ) 手臂的動(dòng)作范圍較小 (平均 15㎝ ) 注射器 ① ② ③ ④ ① ② 傳 送 帶 工作臺(tái) 工作臺(tái) Ⅲ. 消除浪 費(fèi) 的活 動(dòng) [原 則 5 ] 按照工作 順 序布置材料和工具。 ② 轉(zhuǎn)換 方向 時(shí) , 動(dòng)線應(yīng)該 是緩 慢的曲 線 。 ② 同 時(shí) 反 復(fù) 做相互 對(duì)稱 的 動(dòng)作。 因此, 應(yīng)
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