人物傳記--德魯克管理思想-文庫吧在線文庫
【正文】 6,356 $ $ 目光遠大 的公司 對應公司 $955 普通市場 $415 資料來源：柯林斯、波拉斯著 《 基業(yè)長青 》 德魯克在企業(yè)界的影響 “只要一提到彼得 也就是說， 我們?yōu)槭裁匆k公司呢？我想許多人錯誤地認為，辦 公司就是為了賺錢。是為客戶提供產品或服務，而不是利潤的最大化或股東權益的最大化。這也是它與生物體不一樣的地方。那也是創(chuàng)新的一種定義。T的使命：“讓每一個美國家庭，每個美國企業(yè)都能安上電話。 管理的定義 ? 管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現這個使命。 ? 中國發(fā)展的核心問題 ， 是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者 。 讀書 德魯克論中國發(fā)展的核心問題 ? 目前中國面臨的最大需求和面臨的最好的機遇 ， 應該說是快速培養(yǎng)卓有成效的管理者 。 我認為我最重要的貢獻是什么？（二） ? 我創(chuàng)建了 管理 這門 學科 ； ? 我圍繞著人與權力 ， 價值觀 ， 結構和方式來研究這一學科； 尤其是圍繞著責任 。 第一個回答：“我在混口飯吃。 德魯克談變革 我們不能管理變革 ， 我們只能領導變革 。 德魯克 獲得結果的途徑 使命 戰(zhàn)略 結構 結果 管理不在于“知”，而在于“行”。對于組織而言，光是求生存并不夠。 我們存在的真正目的是向公眾提供某種 獨特的、有用的東西，從而為社會作出貢獻。蓋茨 ? 德魯克是我心目中的英雄。 德魯克的建議 ， 將 GE從美國 “ 后院 ” 搬到了 印度 “ 前廳 ” 。 德魯克 。瓊斯案例。 這一思路的 最終結果是海爾的創(chuàng)新活動以市場為導向 ， 把市場的難題作為創(chuàng)新的唯一標準 。 德 魯 克 海爾的 CEO 張瑞敏在 CCTV20xx年 “ 年度經濟人物 ” 頒獎典禮上的講話 當被問及正在讀什么書時，張瑞敏提到了 《 杰克 韋爾奇對德魯克推崇備至 ？ ? 為什么德魯克會成為全球頂尖企業(yè) CEO們首選的咨詢顧問 ？ ? 為什么德魯克的管理理念會被張瑞敏融入海爾的企業(yè)文化 ？ ? 什么是德魯克的事業(yè)理論 ？ ? 什么是企業(yè) ？ 企業(yè)的目的是什么 ？ 本講座將探討以下問題 ? 什么是創(chuàng)新和企業(yè)家精神 ？ ? 為什么我們只能領導變革 ， 而不能管理變革 ？ ? 管理的三大任務和管理者的五項工作是什么 ？ ? 中國發(fā)展的核心問題是什么 ？ ? 二十一世紀中國企業(yè)管理面臨的最大挑戰(zhàn)是什么 ？ 管 理 不 在 于 “ 知 ” ， 而 在 于 “ 行 ” 。 他談到世界上經濟管理方面的著作和管理案例 ， 連國內的許多經濟學家教授專家都覺得少見 。 德魯克給中國的企業(yè)家和管理人員帶來 的不僅是學術方面的理論研究成果，更多的是基于實 踐，行之有效的思維方式和操作方法。 —— 《 大鵬 》 20xx年 12月 企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn) 寶麗來說垮就垮 對市場漠視是致命失誤 ? 核心產品即時成像相機幾十年來不曾改 頭換面 ? 目標市場定位不準 —— 沒有進入家庭 圖像沖洗業(yè)務，而是轉向醫(yī)療成像技術 ? 反應遲緩 杰克 德魯克 。 德魯克的名字 ， 在企業(yè)的叢林中就會有無數雙耳朵豎起來聽 。雖然賺錢是公司的重要成果之一， 但是我們必須進行更深一步的研究，我們必然會得出 如下結論，即一批
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