企業(yè)管理-文化中的企業(yè)與企業(yè)中的文化-文庫吧在線文庫
【正文】 當柳傳志把 《 聯(lián)想為什么 》 的故事不厭其煩地說給人們聽以后 ， 中國人似乎逐漸知道了 “ 什么是民族計算機工業(yè) ” 。 萬花筒里的六個碎片 艱難前行的現(xiàn)在企業(yè) 有誰真正相信文化力 企業(yè)文化定義與作用 企業(yè)文化的六個特點 企業(yè)文化建設(shè)三規(guī)律 留給諸位思考的問題 400年前 —— 公元 1599年 ， 滿州人剛剛有了自己的文字 ， 僅僅過了 45年 ， 就搖身一變 ， 成為一個領(lǐng)導(dǎo)集團 ，統(tǒng)帥一個具有悠久歷史的漢文化大帝國 。 中國大企業(yè)的成長 ， 必須依靠文化力的擴張 。 窮日子也有美好的東西 ， 富日子也有不盡的苦惱 。 （萬花筒里的六塊碎片） 關(guān)于“ 現(xiàn)在企業(yè) ”的描述 企業(yè)理念 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 治理結(jié)構(gòu) 規(guī)章制度 經(jīng)營戰(zhàn)略 產(chǎn)權(quán)關(guān)系 分配機制 內(nèi)部人文環(huán)境 外部競爭環(huán)境 —— 治國如烹小鮮 —— 如何做到 “ 內(nèi)圣外王 ” —— 關(guān)于 “ 攘外與安內(nèi) ” 競 爭 —— 究竟是“內(nèi)憂”還是“外患”？ 晚上想明白了 白天說明白了 找人聽明白了 讓人明明白白地（ 做與不做的得失、做好與做不好的區(qū)別 ）去做。 —— 全局觀念，不爭一池一地；一招不慎，滿盤皆輸。 文化也講一個 “ 通 ” 字 —— 交流、溝通。 （企業(yè)文化的定義） 企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部的整體人文環(huán)境 二、企業(yè)文化的作用 對內(nèi) 統(tǒng)一思想與規(guī)范行為 啟發(fā)思考與傳播知識 轉(zhuǎn)變觀念與調(diào)整心態(tài) 擴大視野與認識自我 企業(yè)文化在創(chuàng)業(yè)期的作用 —— 振奮精神，突出理想主義。 —— 主動還是被動。 結(jié)論 成功的企業(yè)文化是企業(yè)無形的 “ 不動產(chǎn) ” 。 結(jié)論 —— 以 “ 當家人 ” 為代表的企業(yè)核心層的人格力量 、 行為 方式 、 經(jīng)營和處世哲學 。 有人說是企業(yè)刊物，是群眾文藝。 （艱難前行的“現(xiàn)在企業(yè)”） 計劃經(jīng)濟只需 “ 商品力 ” —— 嚴格地說是產(chǎn)品的概念 。 于是 ， 眾人拾柴火焰高 。 吃肉的打贏了吃米的之后 ， 文化統(tǒng)合的 100年 …… 之一 又過了不到 200年 ， 已經(jīng)把自己完全融入漢文化的滿洲人 ， 開始要面對一個在工業(yè)革命成功之后 ， 開著戰(zhàn)艦向他逼來的更陌生的文化 ， 這時 ， 他們既沒有當年鐵馬金戈的氣勢 ， 也沒有康熙爺?shù)臍舛?， 懵懵懂懂地對付了半個多世紀 ， 便退出了歷史舞臺 。
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