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企業(yè)管理-文化中的企業(yè)與企業(yè)中的文化-文庫(kù)吧

2025-04-28 10:10 本頁(yè)面


【正文】 :自己曾經(jīng)雖然是擁有五億元資產(chǎn)的 “ 巨人 ” , 但身邊卻從未有過(guò)一個(gè)所謂的 “ 集團(tuán) ” , 而是一盤(pán)缺乏凝聚力的散沙 —— 人在哪里 ? ( 就這么走了 ? 散了 ? ) 人心在哪能里 ? ( 變了 ? 涼了 ? 累了 ? 狗吃了 ? ) 之一 企業(yè) 關(guān)于 企業(yè) 的故事 當(dāng)柳傳志把 《 聯(lián)想為什么 》 的故事不厭其煩地說(shuō)給人們聽(tīng)以后 , 中國(guó)人似乎逐漸知道了 “ 什么是民族計(jì)算機(jī)工業(yè) ” 。 于是 , 大把大把的錢就進(jìn)入聯(lián)想的帳號(hào) , 買電腦也好 , 買股票也好 , 把錢貸給它也好 , 總之 , 比創(chuàng)業(yè)時(shí)的二十萬(wàn)不知大多少倍 。 —— 大家相信把錢 、 貨 、 事業(yè)和追求放在聯(lián)想 ,1+1就一定大于 2。 于是 , 眾人拾柴火焰高 。 之二 關(guān)于 企業(yè) 的故事 當(dāng)各地政府都?xì)g迎海爾來(lái)收購(gòu)企業(yè)的時(shí)候 ,海爾果然 “ 真誠(chéng)到永遠(yuǎn) ” 地派了兩個(gè)人 , 一個(gè)拿著 《 海爾商標(biāo) 》 , 一個(gè)拿著 《 海爾管理手冊(cè) 》 ,大舉進(jìn)行近乎于 “ 零收購(gòu) ” 的企業(yè)擴(kuò)張 , 各地銀行居然還紛紛搶著要給他們貸款 。 —— 說(shuō)是資本經(jīng)營(yíng)也好 , 說(shuō)是文化擴(kuò)張也好 ,總之 , 這一招還真是讓人看得眼花潦亂 , 這是“ 辦 ( ? ) ” 企業(yè)呢 ? 還是變魔術(shù) ? 之三 結(jié)論 如果說(shuō) , 整個(gè)宇宙的演化 , 首先是物理世界的歷史 ,其次是包括人類在內(nèi)的生物世界的歷史 , 最后是文化世界的歷史 , 那么上面六個(gè)故事應(yīng)該說(shuō)是全部文化世界歷史中的相對(duì)獨(dú)立且微不足道的碎片 。 然而 , 當(dāng)把它們放在特定的研究企業(yè)的 “ 萬(wàn)花筒 ” 里 , 旋轉(zhuǎn)著看的時(shí)候 , 我們可以發(fā)現(xiàn) , 所呈現(xiàn)出的景象已經(jīng)足夠描述這樣兩個(gè)命題:一 、 文化力將一定會(huì)成為未來(lái)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造輝煌的決定性力量;二 、 一個(gè)不會(huì)從文化上思考問(wèn)題的企業(yè) , 是沒(méi)有希望的企業(yè) 。 (萬(wàn)花筒里的六塊碎片) 關(guān)于“ 現(xiàn)在企業(yè) ”的描述 企業(yè)理念 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 治理結(jié)構(gòu) 規(guī)章制度 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 產(chǎn)權(quán)關(guān)系 分配機(jī)制 內(nèi)部人文環(huán)境 外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 —— 治國(guó)如烹小鮮 —— 如何做到 “ 內(nèi)圣外王 ” —— 關(guān)于 “ 攘外與安內(nèi) ” 競(jìng) 爭(zhēng) —— 究竟是“內(nèi)憂”還是“外患”? 晚上想明白了 白天說(shuō)明白了 找人聽(tīng)明白了 讓人明明白白地( 做與不做的得失、做好與做不好的區(qū)別 )去做。 企業(yè)家的工作就是: 自由的 人 —— 要的是“人才”還是“人心”? 不自由的 人 雙
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