會計制度設(shè)計作業(yè)ppt課件-文庫吧在線文庫
【正文】 息、開拓市場，根據(jù)市場需求確定經(jīng)營策略，調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營模式； 審核公司運營報表，控制運營成本，健全內(nèi)控機制； 制定和不斷完善企業(yè)管理模式； 組建管理團隊，恰當(dāng)授權(quán)，實現(xiàn)分工協(xié)作 財務(wù)副總裁崗位職責(zé) ? 直接對總裁負(fù)責(zé)； 組織公司的經(jīng)濟核算，組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表，及時組織編制財務(wù)預(yù)算和決算； 審查各項開支、合理掌握成本與費用標(biāo)準(zhǔn)； 審查各部各店開支計劃，并報總經(jīng)理審批； 做好公司資金的計劃平衡，管理各項資金的運用，保證日常營運的正常進(jìn)行； 每月組織實施一次各部各店資產(chǎn)清查； 督促各部各店執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)章制度； 開展職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使各崗能熟練掌握財務(wù)的各項知識； 負(fù)責(zé)對本部職員的考勤與考核的核查確認(rèn)； 規(guī)范公司財務(wù)制度與相關(guān)流程； 1執(zhí)行總裁交辦的其它事務(wù)； 地區(qū)銷售經(jīng)理崗位職責(zé) ，全面、具體地負(fù)責(zé)管理指定地區(qū)的營銷工作。 。 加強相應(yīng)職員安全意識，組織實施防火防盜培訓(xùn)。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。 ? 4. 負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。 164。 164。 （ 4）發(fā)生貨幣資金的收入和支出，應(yīng)立即入賬，不得拖延。 ? （ 3）支票要有連續(xù)的編號，注銷后的支票也要妥善保存。 ? 各部門必須及時向人事部匯報人員增減情況，有關(guān)人員應(yīng)不定期將考勤記錄與工資單匯總進(jìn)行審核，防止吃空額（人已離職，但仍發(fā)工資）。 存貨盤點管理 ? 倉庫物資盤點方法一般采用日常盤點法。按要求碼放排面，做到排面整齊美觀，貨架豐滿 ，及時收回零星物品和處理破包裝商品 ? 同一商品多計量單位的計數(shù)，如多包裝不要算成單包裝、賣贈的贈品與主商品捆綁在一起計數(shù) ? 將有關(guān)單據(jù)按規(guī)定的程序傳至財務(wù)部記帳，并將腐爛、過期、缺損、滯銷、換季商品分別作報損或退貨； ? 商品不可直接與地面接觸。 補貨 ? 1）、補貨時必須檢查商品有無條碼 ? 2）、檢查價格卡是否正確，包括 DM（促銷）商品的價格檢查 ? 3）、商品與價格卡要一一對應(yīng) ? 4）、補完貨要把卡板送回，空紙皮送到指定的清理點 ? 5）、新商品須在到貨當(dāng)日上架，所有庫存商品必須標(biāo)明貨號、商品名及收貨日期 ? 6）、必須做到及時補貨，不得出現(xiàn)在有庫存的情況下有空貨架的現(xiàn)象 ? 7）、補貨要做到先進(jìn)先出 ? 8）、檢查庫存商品的包裝是否正確 ? 9）、補貨作業(yè)期間，不能影響通道順暢 理貨 ? 1）、檢查商品有無條形碼 ? 2）、貨物正面面向顧客，整齊靠外邊線碼放 ? 3）、貨品與價格卡一一對應(yīng) ? 4）、不補貨時，通道上不能堆放庫存 ? 5）、不允許隨意更改排面 ? 6）、破損／拆包貨品及時處理 1促進(jìn)銷售，控制損耗 ? 1）、依照公司要求填寫“三級數(shù)量帳記錄”，每日定期準(zhǔn)確計算庫存量、銷售量、進(jìn)貨量 ? 2）、及時回收零星商品 ? 3）、落實崗位責(zé)任，減少損耗 1按要求每個工作日結(jié)
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