管理原理第七章有效的決策-文庫吧在線文庫
【正文】 的程序、處理方法和標(biāo)準(zhǔn)去解決管理中經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)的問題。 ?這是科學(xué)決策基本的三種定量分析方法。這類決策的關(guān)鍵在于衡量各備選方案成敗的可能性（即估測概率），權(quán)衡各自的利弊，作出擇優(yōu)選擇。按照赫伯特 ?西蒙的現(xiàn)代決策理論，決策可分為三大階段，六個步驟。 ? P157頁 — 決策是平衡收益、成本和風(fēng)險的過程。 ?幾點(diǎn)注意： ? 進(jìn)行環(huán)境研究分析，發(fā)現(xiàn)問題是決策過程的起點(diǎn)。 ?不確定型決策方法主要有樂觀原則、悲觀原則、折中原則、最小后悔值原則及萊普勒斯平均概率法。主要有：盈虧平衡分析法、線性規(guī)劃、投入產(chǎn)出法等。 ?非程序化決策大多涉及重大戰(zhàn)略問題的決策。 ?（ 4）直覺決策 — 是指從過去經(jīng)驗(yàn)中提取精華而進(jìn)行的無意識的決策選擇過程。由現(xiàn)代決策理論的創(chuàng)導(dǎo)者赫伯特西蒙教授提出；他提出了 “ 有限理性 ” 和 “ 滿意決策 ” 兩個最根本的決策原則。戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策具體反映了組織管理的三個層次。有中層管理者行使。因此決策可以有多種分類。 一個成功的決策者要注意提高并發(fā)揮以下素質(zhì)： ?（ 1）善于使用思想庫，（ 2）善于進(jìn)行信息處理，（ 3）善于處理客觀標(biāo)準(zhǔn)與主觀標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系，（ 4）善于及時調(diào)整和糾正失誤。它總是涉及將來有關(guān)的問題，沒有目標(biāo)就沒有決策。 71決策的性質(zhì) ?一、什么是決策？決策有一般含義、經(jīng)驗(yàn)決策和科學(xué)決策三層含義?！?管理原理 》 第七章 有效的決策 常 州 廣 播 電 視 大 學(xué) 曹 偉 明 主 講 ?赫伯特 ?西蒙教授認(rèn)為，管理就是決策，決策貫穿于管理活動的全過程。 ?一般決策的含義：決策是一個從思維到做出決定的運(yùn)籌過程。 ? 決策必然伴隨著某種行動，是決策者與外部環(huán)境、內(nèi)部條件進(jìn)行交互作用的過程。 ? 決策者周圍的其它人員及環(huán)境條件對決策都有很大影響。 ?一、按決策的重要程度（或?qū)哟危┛煞譃椋? ?（ 1）戰(zhàn)略決策 — 高層管理層決策 ?（ 2）戰(zhàn)術(shù)決策 — 中層部門決策 ?（ 3）業(yè)
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