【正文】 國內(nèi)和國際市場？ 二、關于銷售 1 雪津啤酒銷售網(wǎng)的結構？職責？權限？控制機制？分公司的作用？雪津啤酒公司與分公司之間的關系？控制？ 2 銷售業(yè)務所面對的主要客戶類 型？（如：批發(fā)商、零售商等）針對于不同的客戶類型，在管理層次上有何不同？ 3 有無銷售預算的控制？ 4 瓶箱及包裝物的返回，如何控制，涉及的財務結算如何處理。 因此，各位領導與同志對雪津啤酒歷史沿革的經(jīng)驗體會，對雪津啤酒當前情況的深刻理解、對雪津啤酒未來發(fā)展的真知灼見、對雪津啤酒 ERP項目的中肯意見與建議，能給 SAP/IBM咨詢調(diào)研組的工作起到重要的指導、幫助和參考作用。 2. 對于分散管理 的倉庫，是否需在不同倉庫間進行授權控制？如果已有控制，控制依據(jù)？控制流程？ 3. 對于原輔材料、包裝材料等的分類情況？針對不同類物料的倉庫存放與管理流程？ 4. 所有材料的入、轉(zhuǎn)、發(fā)料是否每批明確批號？ 5. 目前的原料采購入庫批號管理流程？原料領料是否采用批號控制先進先出原則？ 6. 對于產(chǎn)成品每批的數(shù)量、范圍如何確定？在產(chǎn)成品的管理中是否能全程跟蹤批號？（比如入庫、出庫、移庫等） 7. 當成品流轉(zhuǎn)到各銷售辦事處或分公司，再進一步到承銷網(wǎng)點或終端客戶，能否追蹤到每批次號碼？ 8. 有無對積壓商品的統(tǒng)計、分析？對于按批次管理的物品，有無進行物 料有效期預警管理？ 9 9. 在實際運作中，有無不同類別之間計量單位的轉(zhuǎn)換？如公斤、噸等重量單位與根、盒、箱之間的轉(zhuǎn)換？（不同等級的品種的箱重不一樣） 10. 成品、原材料的批號是自動產(chǎn)生還是手工編號？ 11. 目前針對倉庫的管理，企業(yè)是否采用了 ABC分類法，如果已采用，其標準？ 12. 針對于倉庫的物品，是否設有安全庫存？最大庫存？如果設有，設置的依據(jù)、算法是什么？ 13. 目前倉庫的盤點方法？盤點頻度、周期？（比如按 ABC分類碼、按本月是否出庫等因素確定周期）。 3. ERP系統(tǒng)是否要求有遠程移動用戶。 本套資料內(nèi)容 包羅國內(nèi)外幾十家著名咨詢公司為數(shù)百個國內(nèi)高成長性企業(yè)、行業(yè)標桿企業(yè)所做的管理咨詢項目的全部項 目資料， IBM、凱捷、普華永道、畢博、波士頓、海問、科爾尼、羅蘭貝格、和君創(chuàng)業(yè)、埃森哲、太和、安達信、尚道、德勤、樸智、華彩咨詢、亞商、華盈恒信、九略、共圖、北大縱橫、新華信、正略筠策、仁達方略、博思智聯(lián)、捷盟、柏明頓、美世、翰威特、零點、遠卓、麥肯錫、它將直接幫您擁有最權威、最前沿、最有價值、最全面的管理工具，極大的、迅速的提升您的職業(yè)視野、能力與您的職業(yè)含金量，您的職位、薪酬必將大幅度的提升！ 001生產(chǎn)計劃制定和滾動調(diào)整 .doc 002生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行 .doc 003生產(chǎn)能力統(tǒng)計分析 .doc 004安全、環(huán)保檢查 .doc 005安全、環(huán)保事故處理 .doc 006能源規(guī)劃和檢查 .doc 007訂單型新產(chǎn)品開發(fā) .doc 008工藝文件的編制和修訂 .doc 01 自有品牌產(chǎn)品業(yè)務計劃編制指導書 .doc 02 訪談紀要總結 職能部門 .doc 020528外匯會計網(wǎng)絡處理系統(tǒng)項目可行性研究報告（專家論證會版） .doc 020529外匯會計系統(tǒng)優(yōu)化業(yè)務需求書（修改稿） .doc 020529外匯會計網(wǎng)絡系統(tǒng)技術方案 0516（修改稿） .doc 020612外匯會計網(wǎng)絡處理系統(tǒng)項目立項申請報告（正式報出） 58編制手冊 預算編制指標解釋 .doc 59編制手冊 部分單位適用預算表格 .doc 神威藥業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略小結 .doc 商務手冊 處方藥手冊 OTC手冊 17 人力資源管理制度與表單 營銷公司銷售政策 企業(yè)崗位描述手冊 企業(yè)崗位描述手冊 崗位表現(xiàn)評估表樣本 .doc 畢博 石油國際全套咨詢 — OS操作系統(tǒng)安全管理規(guī)范 畢博 石油國際全套咨詢 — PetroChinaIntraAgmt(ch)430 (pare version) 畢博 石油國際全套咨詢 — PetroChinaIntraAgmt(ch)430 (pare version) 畢博 石油國際全套咨詢 — Security Architecture for General 畢博 石油國際全套咨詢 — Web系統(tǒng)安全管理規(guī)范 畢博 石油國際全套咨詢 — 區(qū)域安全管理規(guī)范 畢博 石油國際全套咨詢 — 商業(yè)軟件購買管理規(guī)范 畢博 石油國際全套咨詢 — 應用系統(tǒng)使用安全管理通則 畢博 石油國際全套咨詢 — 應用系統(tǒng)開發(fā)安全管理通則 畢 博 石油國際全套咨詢 — 總體規(guī)劃說明 .doc 畢博 石油國際全套咨詢 — 數(shù)據(jù)和文檔安全管理規(guī)范 畢博 石油國際全套咨詢 — 機房安全管理規(guī)范 畢馬威管理咨詢公司（ KPMG Consulting） .doc 清華紫光管理咨詢項目成果交付清單 清算帳戶信息服務子系統(tǒng)立項報告（續(xù)建） .doc 渠道業(yè)務架構 .doc 渠道管理 .doc 滿意度評價考核報告 — 住宅客戶分冊 .doc 物流附件二～七： .doc 物資采 購合同簽定授權管理規(guī)定 .doc 王一萍（潛在金杯） .doc 現(xiàn)代化支付系統(tǒng)接口項目立項報告 . 現(xiàn)狀評估（草稿） 現(xiàn)狀評估（草稿） 現(xiàn)狀評估（討論稿） 現(xiàn)狀評估（討論稿） 用戶手冊 .doc 用戶手冊所級分冊 .doc 用戶接受測試案例 田寶祥 (潛在得利卡 ).doc 電子商務安全管理規(guī)范 電子銀行部 .doc 監(jiān)理報告 目標變更后軟硬件投資預算 .doc