【摘要】《管理學(xué)》習(xí)題集山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院管理系工商管理教研室《管理學(xué)》習(xí)題集前言1前言《管理學(xué)習(xí)題集》是《管理學(xué)》課程學(xué)習(xí)的配套輔導(dǎo)材料。通過做適當(dāng)?shù)木毩?xí)題,可以使學(xué)生加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和記憶,從而使學(xué)生對(duì)管理理論更易于掌
2025-05-14 08:58
【摘要】周三多——《管理學(xué)原理與方法》(第五版)第一章管理與管理學(xué)幾種管理概念(簡(jiǎn))管理定義(名)管理作用(簡(jiǎn))管理者角色,管理者三項(xiàng)技能(名、簡(jiǎn))一、幾種關(guān)于管理概念的代表性觀點(diǎn):①管理是由計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等只能為要素組成的活動(dòng)過程。——法約爾1916年提出②管理是指通過計(jì)劃工作、組織工作、領(lǐng)導(dǎo)工作和控制工作的諸過程來協(xié)調(diào)所有的資源,以使達(dá)到既定的目標(biāo)。
2025-04-18 03:20
【摘要】章目錄上一頁(yè)下一頁(yè)節(jié)目錄管理學(xué)1第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)與內(nèi)容第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第四節(jié)案例分析第五章領(lǐng)導(dǎo)討論一討論二章目錄上一頁(yè)下一頁(yè)
2025-01-11 12:44
【摘要】西昌學(xué)院考試試卷格式,試題登記卡,學(xué)生考試交卷簽名表,成績(jī)修改及補(bǔ)登申請(qǐng)表西昌學(xué)院考試試卷《管理學(xué)》試卷命題教師:王麗丹試卷編號(hào):A卷答題時(shí)間:(120分鐘)印題份數(shù):考試形式:筆試、學(xué)年學(xué)期:2009/2010第2學(xué)期考試類別:(
2025-06-20 12:51
【摘要】管理學(xué)復(fù)習(xí)總括10會(huì)展張?chǎng)我唬~解釋1.決策決策一詞的意思就是為了到達(dá)一定目標(biāo),采用一定的科學(xué)方法和手段,從兩個(gè)以上的方案中選擇一個(gè)滿意方案的分析判斷過程。管理就是決策。是指通過分析、比較,在若干種可供選擇的方案中選定最優(yōu)方案的過程。2.溝通可理解的信息或思想在兩人或兩人以上的人群中傳遞和交換的過程。3.計(jì)劃
2025-12-08 00:02
【摘要】、名詞解釋:1、人際技能,概念技能,技術(shù)技能2、非正式組織3、社會(huì)人4、需求層次論5、雙因素理論6、X理論,Y理論,超Y理論,Z理論7、程序性決策,非程序性決策8、整體性原理,綜合性原理,人本原理,責(zé)任原理,效果、效率、效益9、企業(yè)倫理道德,功利主義道德觀,社會(huì)契約道德觀10、
2025-05-14 07:55
【摘要】第三章社會(huì)責(zé)任與管理道德本章主要內(nèi)容一、社會(huì)責(zé)任概述二、社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)三、管理道德概述四、管理者道德的影響因素五、提高員工道德素質(zhì)的途徑本章重點(diǎn)(1)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的價(jià)值與具體體現(xiàn)(2)管理道德的意義與影響因素本章難點(diǎn)(1)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵;企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論核心內(nèi)容(2)管理道德
2025-01-18 02:50
【摘要】第四章管理道德與社會(huì)責(zé)任第一節(jié)企業(yè)管理為什么需要倫理道德第二節(jié)幾種相關(guān)的道德觀第三節(jié)道德管理的特征和影響管理道德的因素第四節(jié)改善企業(yè)道德行為的途徑第五節(jié)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任企業(yè)管理為什么需要倫理道德?倫理、道德的文化真義及其管理學(xué)詮釋?倫理道德與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?倫理道
2025-01-16 20:48
【摘要】第十三章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)與作用第二節(jié)理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用?領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)的作用理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的定義,至少有
2025-01-10 13:03
【摘要】第五章社會(huì)責(zé)任與管理道德?社會(huì)責(zé)任?什么是社會(huì)責(zé)任??贊成和反對(duì)社會(huì)責(zé)任的爭(zhēng)論?社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)績(jī)效?以價(jià)值觀為基礎(chǔ)的管理?管理的“綠色化”?管理道德?什么是道德??四種道德觀?影響管理道德的因素?如何改善道德行為本章內(nèi)容提要?定義是企業(yè)追求有利
2025-01-18 02:27
【摘要】第四章、管理的基本方法第一節(jié)、管理的方法論?一、什么是管理方法??管理方法是在管理活動(dòng)中為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)、保證管理活動(dòng)順利進(jìn)行所采取的工作方式。?二、管理原理與管理方法之間有何關(guān)系??管理原理必須通過管理方法才能在管理實(shí)踐中發(fā)揮作用。管理方法是管理理論、原理的自然延伸和具體化、實(shí)際化,是管理原理指導(dǎo)管理活動(dòng)的必要中介和橋梁,
2025-01-21 13:35
【摘要】管理學(xué)原理第五版復(fù)習(xí)題精選?第一篇復(fù)習(xí)題?一、名詞解釋:?1、人際技能,概念技能,技術(shù)技能?:人際技能指成功的與別人打交道并與別人溝通的能力;概念技能指把觀點(diǎn)設(shè)想出來并加以處理以及將關(guān)系抽象化的能力,把組織視為一個(gè)整體,掌握各個(gè)部分之間的相互關(guān)系;技術(shù)技能指運(yùn)用管理者所監(jiān)督的專業(yè)領(lǐng)域中的過程、慣例、技術(shù)和工具的能力2、非正式組織:在正式組織中
2025-06-29 04:45
【摘要】第一章管理活動(dòng)與管理理論?如何理解管理的具體含義?管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無法事項(xiàng)的目標(biāo),通過各項(xiàng)職能活動(dòng),合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。對(duì)這一定義可作進(jìn)一步解釋:(1)管理的載體是組織。組織包括事業(yè)單位、國(guó)家機(jī)關(guān)、黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)組織及宗教組織等。(2)管理的本質(zhì)是合理分配和調(diào)節(jié)的過程,而不是其他。所謂“合理”,是從管理者的角度來看的,因
2025-08-31 18:42
【摘要】《管理學(xué)》·試題庫(kù)三峽大學(xué)政法學(xué)院1管理學(xué)題庫(kù)第一章管理活動(dòng)與管理理論一
2025-12-06 21:00
【摘要】有限理性假設(shè)包括以下內(nèi)容:(1)人的理性是在完全理性和非理性之間的一種有限理性,這是由于人的知識(shí)、時(shí)間和精力是有限的,其價(jià)值取向和多元目標(biāo)并非始終如一,而是經(jīng)常相互抵觸,而現(xiàn)實(shí)決策環(huán)境則則是不確定和極其復(fù)雜的。(2)決策者在識(shí)別和發(fā)現(xiàn)問題中容易受到知覺偏倚的影響。3)由于決策時(shí)間和可利用資源的限制,決策者即使充分了解和掌握了有關(guān)決策環(huán)境的信息,也只能盡量了解各種備擇方案的
2025-05-13 22:52