hse管理體系綜合知識(shí)-文庫吧在線文庫
【正文】 成四百多人死亡，６萬多人受傷，周圍環(huán)境遭受嚴(yán)重污染。 1986年，在強(qiáng)化安全管理的基礎(chǔ)上，形成安全管理手冊(cè)， HSE管理體系初現(xiàn)端倪。中國石油行業(yè)從多年的實(shí)踐當(dāng)中，也不斷摸索總結(jié)出了一些管理工作方法，建立了一套比較完善的規(guī)章制度。事后調(diào)查結(jié)果證明，一臺(tái)沒有經(jīng)過工業(yè)試驗(yàn)的磁力泵安裝進(jìn)入了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，正是這臺(tái)磁力泵漏油導(dǎo)致著火爆炸，這是一起典型的設(shè)備質(zhì)量事故。 。 31 樂樂上傳 二、 HSE管理體系的理論基礎(chǔ) 體系（系統(tǒng)）的基本概念 要素或過程之間的有機(jī)聯(lián)系 32 樂樂上傳 研究系統(tǒng)的三個(gè)步驟 ? 明確系統(tǒng)要素（或過程） ? 確定系統(tǒng)要素（或過程）的要求 ? 建立系統(tǒng)要素（或過程）之間的有機(jī)聯(lián)系 33 樂樂上傳 二、 HSE管理體系的理論基礎(chǔ) 系統(tǒng)化的管理模型 PDCA P— Plan－策劃 D— Do－實(shí)施 C— Check－檢查 A— Action－評(píng)審與改進(jìn) 34 樂樂上傳 HSE管理體系的運(yùn)行模式 領(lǐng)導(dǎo)和承諾 組織結(jié)構(gòu)、資源和文件 持續(xù)改進(jìn) 管理評(píng)審 檢查和糾正措施 實(shí)施與運(yùn)行 健康安全與環(huán)境方針 策劃 35 樂樂上傳 Q／ － 2021標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu) 一級(jí)要素 二級(jí)要素 1個(gè) 、安全與環(huán)境方針 1個(gè) 4個(gè) 、資源和文件 7個(gè) 7個(gè) 5個(gè) 1個(gè) 七個(gè) 二十六個(gè) 36 樂樂上傳 GB/T28001管理體系的管理模式 ? 管理評(píng)審 方針 、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和 風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃 法律及 法規(guī)要求 管理方案 與響應(yīng) 、意識(shí)與能力 文件 文件和資料控制 和記錄管理 測(cè)量與監(jiān)測(cè) 、 事件、不符合 糾正與預(yù)防措施 37 樂樂上傳 HSE體系管理與 企業(yè)傳統(tǒng)管理的主要區(qū)別 管理的規(guī)范化與系統(tǒng)化 風(fēng)險(xiǎn)管理與分級(jí)管理 管理的可見證性（文件化與記錄） 持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制 38 樂樂上傳 第三部分 建立和實(shí)施 HSE管理體系的必要性 一、 管理系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化 二、避免各類事故的發(fā)生 三、降低生產(chǎn)成本 四、利于企業(yè)質(zhì)量健康安全環(huán)境業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn) 五、適應(yīng)加入 WTO的需要，與國際慣例接軌 六、 股份公司的統(tǒng)一布署 39 樂樂上傳 一、工作系統(tǒng)化和規(guī)范化和制度化 HSE是一個(gè)先進(jìn)的管理體系。 該管沒管到 ， 存在遺漏的問題 ， 建立體系劃清職責(zé) ， 使管理更加流暢 。 企業(yè)通過杜絕重特大事故 ， 降低一般事故發(fā)生率 ， 減少用于事故處理和職業(yè)病治理發(fā)生的費(fèi)用 。 標(biāo)準(zhǔn)就是國際語言 。 剩下的 35家企業(yè) 05年全部建立實(shí)施 HSE管理體系 。 HSE管理體系的預(yù)防性原則與國際發(fā)展趨勢(shì)相同 ， 強(qiáng)調(diào)以預(yù)防為主 ， 注重源頭把關(guān) ， 強(qiáng)調(diào)全過程控制 。 44 樂樂上傳 三 降低生產(chǎn)成本 通過全員參與的環(huán)境因素識(shí)別、分析及實(shí)施針對(duì)性的控制措施，節(jié)約一度電、一張紙、一滴水，減少生產(chǎn)資源和能源的消耗，達(dá)到降低成本、節(jié)能降耗的目的。 41 樂樂上傳 二 避免各類事故的發(fā)生 避免事故和損失是 HSE管理體系的最終目的 ，樹立 “ 無事故 ” 、 “ 無損失 ” 、 “ 無傷害 ” 的理想目標(biāo) ， 為持續(xù)改進(jìn)企業(yè)質(zhì)量安全環(huán)保業(yè)績(jī)提供了內(nèi)在的動(dòng)力機(jī)制 。大內(nèi)的企業(yè)文化管理。 目前有 130多個(gè)成員國實(shí)施 。 20 二、 HSE標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生 中國石油天然氣集團(tuán)公司開始推行 HSE管理體系的探索和實(shí)踐。 17 二、 HSE標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生 咱們搞安全檢查，習(xí)慣說的多，做的少，檢查多，整改少。 13 國際著名石油集團(tuán)采取的對(duì)策 1991年，殼牌公司借鑒國際上一些先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，頒布了健康、安全與環(huán)境（ HSE）方針指南； 1992年，正式出版安全管理體系標(biāo)準(zhǔn) EP92－ 01100； 1994年，正式頒布健康、安全與環(huán)境管理體系導(dǎo)則，同年 9月，制定了并頒布健康安全環(huán)境管理體系。必須進(jìn)一步采取有效措施和建立完善的健康、安全與環(huán)境管理系統(tǒng)，減少或避免重大事故的發(fā)生。 美國埃克森９ ． ５萬噸的瓦爾迪茲號(hào) 油 船在阿拉斯加洲的威廉王子灣觸礁 ， 船體撕破 ， 一千萬加侖 （ 三千七百八十五萬升 ） 原油泄露 ， 厚厚的油膜覆蓋約一千六百平方公里的海水 。 6%；利稅 2889。1 HSE管理體系綜合知識(shí) 目錄 第一部分 HSE管理體系背景 第二部分 HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ) 第三部分 建立和實(shí)施 HSE管理體系的必要性 第四部分 建立 HSE管理體系的基本過程，重點(diǎn)和難點(diǎn) 第五部分領(lǐng)導(dǎo)層在建立和實(shí)施 HSE管理體系中的職責(zé) 2 3 第一部分 HSE標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生發(fā)展和現(xiàn)狀 一 、 安全與環(huán)境事故給行業(yè)發(fā)展帶 來的重大影響 二 、 HSE管理體系的產(chǎn)生與發(fā)展
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