如何看人不走眼ppt課件-文庫吧在線文庫
【正文】 個(gè)職位，您怎么看待 “ 充分的授權(quán) ” 和“ 提供必要的資源支持 ” 。 —— 不同層級(jí)人員的招聘面試技巧 如何看人不走眼 招聘規(guī)劃流程 步驟 2：確定如何彌補(bǔ)空缺 招聘 應(yīng)急 核心 不新雇人 加班 工作重新設(shè)計(jì) 防止跳槽 臨時(shí) /租用 /承包 內(nèi)部外部 步驟 3：辨認(rèn)目標(biāo)整體 步驟 4：通知目標(biāo)整體 步驟 5：會(huì)見候選人 步驟 1：認(rèn)別工作空缺 一線經(jīng)理與招聘人員 職責(zé) VS 辯認(rèn)招聘需要 向 HR傳達(dá)招聘需要 參與向候選人傳達(dá)信息 HR 規(guī)劃招聘過程 實(shí)施招聘過程 評(píng)價(jià)招聘過程 如何辯認(rèn)和彌補(bǔ)工作空缺？ 方法 ? 找出 “空缺” 原因（離職、調(diào)動(dòng)、工作內(nèi)容增加） ? 工作內(nèi)容重新評(píng)估（重要性、時(shí)效性） ? 工作崗位重新設(shè)計(jì) 原則 ? 不新雇人 ? 先內(nèi)后外 ? 注重對(duì)下屬的培養(yǎng) 如何向 HR部門準(zhǔn)確傳達(dá)招聘需要 ? 借助一定的工具（職位說明書、招聘申請(qǐng)表） ? 明確職位要求都有哪些？ 客觀要素（可直接檢測(cè)的），如 基本信息（學(xué)歷、專業(yè)、年齡、性別、外貌、血型） 工作經(jīng)驗(yàn)、操作技能（各類技能軟件、辦公用
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