pdca循環(huán)理論ppt課件-文庫吧在線文庫
【正文】 有的作用，就不能發(fā)揚成績，也不能防止同類問題的再度發(fā)生，PDCA循環(huán)也就失去了意義。 ?（ 2）不斷轉(zhuǎn)動，逐步提高 PDCA循環(huán)每轉(zhuǎn)動一次，質(zhì)量就提高一步，它是一個如同爬樓梯般的螺旋上升的過程。 ?（ 4）第四階段： A（處理）階段 A階段就是根據(jù)檢查結(jié)果進行總結(jié)，鞏固成績，吸取教訓。運用因果圖、排列圖等手段從影響產(chǎn)品質(zhì)量的六大方面，即人員、設備、材料、工藝方法、檢測方法和環(huán)境等因素來分析。 PDCA循環(huán)不僅是一種質(zhì)量管理方法，也是一套科學的、合乎認識論的通用辦事程序。在全面質(zhì)量管理中， PDCA循環(huán)需遵循的四個階段、八個步驟如下： 第一階段： P（計劃）階段 ? P階段就是就是以滿足用戶要求、取得最大經(jīng)濟效益為目的，制定質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃，選定要突破的質(zhì)量問題點，并圍繞實現(xiàn)目標、計劃和要解決的質(zhì)量問題，制定相應的實施措施。
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