【摘要】2022/2/61第三章管理道德與社會(huì)責(zé)任2022/2/62第一節(jié)道德與道德觀?一、道德?道德通常是指那些用來(lái)明辨是非的規(guī)則或原則?道德在本質(zhì)上是規(guī)則或原則,這些規(guī)則或原則旨在幫助有關(guān)主體判斷某種行為是正確的或錯(cuò)誤的,或這種行為是否為組織所接受2022/2/63?道德是某種決定
2026-01-01 22:35
【摘要】第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)1of48了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的涵義及特征;熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀環(huán)境與宏觀環(huán)境的內(nèi)容及其對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響特點(diǎn);掌握營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的基本方法和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的內(nèi)容及應(yīng)用特點(diǎn)。玩具熊“小米沙”Misha案例第一節(jié)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的含義及特征2of48
2025-03-10 11:48
【摘要】第三章組織環(huán)境與社會(huì)責(zé)任學(xué)習(xí)目的與要求?掌握組織環(huán)境的概念和構(gòu)成?掌握組織環(huán)境的適應(yīng)與控制?了解什么是社會(huì)責(zé)任與管理倫理?明確組織的社會(huì)責(zé)任及其限度管理者:萬(wàn)能還是象征的?管理萬(wàn)能論:好的管理者能變草為金,化腐朽為神奇。?管理象征論:管理者對(duì)組織成果的影響十分有限,組織的成敗在很大程度上歸因于管理者無(wú)
2026-01-02 13:46
【摘要】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略——沒(méi)有戰(zhàn)略的組織就像沒(méi)有舵的船,只會(huì)在原地打轉(zhuǎn)。學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),要掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念、一般過(guò)程及步驟,熟悉企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇方案。第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略概述戰(zhàn)略概念戰(zhàn)略原則基本問(wèn)題戰(zhàn)略定義?企業(yè)為實(shí)
2025-03-10 11:47
【摘要】計(jì)劃是判斷一個(gè)企業(yè)管理水平的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。第三章計(jì)劃故事一:有一年,一群大學(xué)生從哈佛大學(xué)畢業(yè)了。在臨出校門(mén)時(shí),哈佛對(duì)他們進(jìn)行了一次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查。結(jié)果是:§27%的人,沒(méi)有目標(biāo);§60%的人,目標(biāo)模糊;§10%的人,有清晰但比較
2026-01-13 01:10
【摘要】第四章組織主要內(nèi)容:?組織設(shè)計(jì)?人力資源管理若拿走我的財(cái)產(chǎn)——但留給我這個(gè)組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來(lái)?!“柛ダ椎?第四章組織(一)——組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容:?第一節(jié)組織設(shè)計(jì)概述?第二節(jié)組織力量整合?第三
2026-01-09 09:09
【摘要】第三章運(yùn)輸問(wèn)題第三章特殊的線(xiàn)性規(guī)劃——運(yùn)輸問(wèn)題?模型及其特點(diǎn)?求解思路及相關(guān)理論?求解方法——表上作業(yè)法?運(yùn)輸問(wèn)題的推廣?產(chǎn)銷(xiāo)不平衡的運(yùn)輸問(wèn)題?轉(zhuǎn)運(yùn)問(wèn)題第三章運(yùn)輸問(wèn)題運(yùn)輸問(wèn)題模型與性質(zhì)一、運(yùn)輸問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型1、運(yùn)輸問(wèn)題的一般提法:人們?cè)趶氖律a(chǎn)活動(dòng)
2025-11-29 01:35
【摘要】第三章顧客資格審查p108第一節(jié)為什么進(jìn)行資格評(píng)定和審查分析案例:為什么炮竹廠遭受重大損失?河北省某縣某炮竹廠與哈爾濱市某工業(yè)總廠簽訂炮竹購(gòu)銷(xiāo)合同,合同規(guī)定:被告購(gòu)買(mǎi)原告雙響炮五千萬(wàn)支,每支五分五厘,總價(jià)款27500元。交貨日期為同年12月份,收貨付款。合同簽訂后,炮竹廠按合同規(guī)定,于同年12月15日將
2025-10-06 12:24
【摘要】在管理學(xué)中,組織有兩種含義:組織實(shí)體、組織工作。本章主要內(nèi)容有:組織管理基礎(chǔ)、組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)、組織力量整合、組織文化。第三章組織組織管理基礎(chǔ)第三章組織——組織管理基礎(chǔ)1.組織實(shí)體組織實(shí)體是指為了完成共同任務(wù),實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),按一定規(guī)
2026-01-09 11:24
【摘要】國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第三章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境第一節(jié)社會(huì)文化環(huán)境第二節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境第三節(jié)法律環(huán)境第四節(jié)政治環(huán)境案例2:沈陽(yáng)飛龍之興衰案例2:格蘭仕集團(tuán)第一節(jié)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)文化環(huán)境
2026-01-05 13:30
【摘要】1第三章決策西蒙:“管理就是決策。”管理學(xué)第三章決策2第一節(jié)決策的含義及作用決策:是為達(dá)到一定目標(biāo),從多個(gè)可行方案中選擇一個(gè)最合理方案的過(guò)程。?決策者?決策目標(biāo)?備選方案?方案的評(píng)價(jià)與選擇?環(huán)境
2026-01-02 13:56
【摘要】護(hù)理管理學(xué)第三章計(jì)劃?1.計(jì)劃的概念廣義:制訂計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況等整個(gè)工作的全過(guò)程。狹義:制訂計(jì)劃,指為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而對(duì)未來(lái)的行動(dòng)做出具體的安排,即通過(guò)計(jì)劃的編制,合理安排組織內(nèi)一切具體的管理活動(dòng),有效地利用人力、物力和財(cái)力資源,以期達(dá)到?jīng)Q策目標(biāo)的過(guò)程。第三章計(jì)劃
2025-12-28 04:48
【摘要】廣州銘軒教育集團(tuán)Tel:84429463第三章計(jì)劃導(dǎo)師:林卓君Mail:廣州銘軒教育集團(tuán)廣州銘軒教育集團(tuán)學(xué)習(xí)目標(biāo)計(jì)劃的含義1計(jì)劃工作的重要性和性質(zhì)2計(jì)劃的主要分類(lèi)3計(jì)劃工作的程序4預(yù)測(cè)、滾動(dòng)計(jì)劃法等制訂計(jì)劃的方法5內(nèi)容框架圖戰(zhàn)略計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃計(jì)劃與計(jì)劃
2025-10-07 20:42
【摘要】Chapter3TheTimeValueofMoneyAfterstudyingChapter3,youshouldbeableto:1.Understandwhatismeantby"thetimevalueofmoney."2.Understandtherelationshipbetw
2025-10-07 22:02
【摘要】公司理財(cái)(財(cái)務(wù)管理學(xué))第一篇基礎(chǔ)篇南昌大學(xué)管理科學(xué)與工程系第三章財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)第一節(jié)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)第二節(jié)財(cái)務(wù)分析方法第三節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)公司理財(cái)(財(cái)務(wù)管理學(xué))第一篇基礎(chǔ)篇南昌大學(xué)管理科學(xué)與工程系第一節(jié)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)一、財(cái)務(wù)報(bào)表二、財(cái)務(wù)比率公司理財(cái)(財(cái)務(wù)管理學(xué))第一篇基礎(chǔ)篇
2025-02-19 16:05