管理學(xué)精品課課件第六章計(jì)劃原理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 總 結(jié) 實(shí)施注意問(wèn)題 目標(biāo)成果評(píng)價(jià) 目標(biāo)管理成功的條件 ? （ 1）要由高層管理人員參加制定高級(jí)策略目標(biāo)； ? （ 2）下級(jí)人員人積極參加目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)過(guò)程； ? （ 3）情報(bào)資料要充分； ? （ 4）管理者對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段要有相應(yīng)的控制權(quán)力； ? （ 5）對(duì)實(shí)行目標(biāo)管理而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)予以激勵(lì)； ? （ 6）對(duì)職工要有信心。 ? 種目標(biāo)的建立必須是對(duì)于未來(lái)趨勢(shì)和組織與競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)劣之了解而定。 ? 定量目標(biāo)值的具體表現(xiàn)形式有以下幾種： ? （ 1）按其 性質(zhì)可分為數(shù)量目標(biāo)值和質(zhì)量目標(biāo)值。 ? 計(jì)劃工作的含義： 廣義： 指制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況的工作過(guò)程。如果十口的人家一次叫我送 20公斤的米，我就過(guò)了大約 1個(gè)月，再跟他聯(lián)絡(luò)，確認(rèn)應(yīng)該送來(lái)的時(shí)間及數(shù)量。管理學(xué)精品課課件 第六章 計(jì)劃 ? 教學(xué)重點(diǎn)：計(jì)劃的基本內(nèi)容；計(jì)劃的工作步驟。 ? 我賣米給顧客，事先都有計(jì)劃，顧客可以確保不會(huì)因?yàn)閿嗔嗣?，而轉(zhuǎn)向其它米店買米。 狹義： 指制定計(jì)劃，即根據(jù)實(shí)際情況。 （ 2）按目標(biāo)值的計(jì)量單位可分為實(shí)物目標(biāo)值和價(jià)值目標(biāo)值。制定一個(gè)企業(yè)組織的目標(biāo)，可采取下列的程序： ? 衡量組織的未來(lái)：包括在各種市場(chǎng)的產(chǎn)品優(yōu)劣分析。同時(shí)，在運(yùn)用目標(biāo)管理方法時(shí)，也要防止一些偏差出現(xiàn)，比如：不宜過(guò)份強(qiáng)調(diào)定量指標(biāo)，忽視定性的內(nèi)容，要根據(jù)多變的環(huán)境及時(shí)調(diào)整目標(biāo)等。 ? 所謂社會(huì)革命是和英國(guó)當(dāng)時(shí)的社會(huì)現(xiàn)實(shí)緊密相連的，人的階級(jí)屬性靠穿著來(lái)區(qū)分。 確定不同領(lǐng)域的目標(biāo) 馬獅公司在確立了戰(zhàn)略發(fā)展方向后，繼續(xù)給出不同領(lǐng)域的目標(biāo)。當(dāng)然利潤(rùn)對(duì)任何企業(yè)的生存和發(fā)展都至關(guān)重要。存貨的確認(rèn)被代之以簡(jiǎn)單的實(shí)物確認(rèn)。銷售面積正好是零售商店的限制性因素，這種衡量生產(chǎn)力的手段既簡(jiǎn)單也有價(jià)值。馬獅公司也因它們的人事管理而出名。要充分利用空間，必須關(guān)注細(xì)枝末節(jié)。有利于暴露組織結(jié)構(gòu)中存在的缺陷。目標(biāo)一般是短期的 。 社會(huì)責(zé)任 目標(biāo)管理是一套非常有用的管理企業(yè)的方法，它對(duì)責(zé)任采取了更廣的視角。女性經(jīng)理人員具備同情心和對(duì)事物的敏感性。 為了提高生產(chǎn)力，公司采用了若干步驟，包括仔細(xì)挑選產(chǎn)品，安排有吸引力的產(chǎn)品陳列方式和提供更好的客戶服務(wù)。讓員工擺脫案頭工作也極大地鼓舞了士氣。目標(biāo)管理不僅僅關(guān)注利潤(rùn)，利潤(rùn)只是績(jī)效的副產(chǎn)品。 創(chuàng)新目標(biāo) ?公司決定去開(kāi)發(fā)新的織物和漂染原料，提供有吸引力的廉價(jià)服裝。馬獅公司決定靠給下層人士提供物美價(jià)廉的衣物來(lái)突破社會(huì)的階級(jí)壁壘。這家公司的前身是建于 1884年的一元便利店，專門銷售價(jià)格為一個(gè)便士的商品。 ? ? 列出組織在最
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