【正文】 信息市場提供提供信息產(chǎn)品。 ，是新聞業(yè)從事信息活動和信息經(jīng)濟活動的實際立足點，也是新聞業(yè)發(fā)展多種經(jīng)營活動的最佳切入點。 ，國家對宣傳文化企業(yè)的的優(yōu)惠，不是表現(xiàn)在稅率上，而是對這些企業(yè)所繳所得稅上。 黨委會領(lǐng)導(dǎo)下的總編輯負(fù)責(zé)制 ,就是新聞單位的黨委會是最高決策機構(gòu) ,總編輯領(lǐng)導(dǎo)編委會具體執(zhí)行黨委會的各項決定 ,其他與編委會領(lǐng)導(dǎo)下的總編輯負(fù)責(zé)制相同 . ② 社（臺）長負(fù)責(zé)制。 ② 兩級管理帶來管理費用的增加及某些管理工作的重復(fù) 。 下 設(shè) :辦公室、機關(guān)黨委、紀(jì)委、人事部、保衛(wèi)處 . ● 我國新聞單位現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)體制和組織機構(gòu)的不足之處有哪些 ? 。 第三章 ●新聞采編工作：是對新聞信息認(rèn)定、采集、加工、制作的過程。報社的編輯部門一般與我國黨政部門的設(shè)置對應(yīng)。各部門實行采、編、通、校、攝、美工和出版一條龍，每一個部門都是傳統(tǒng)意義 上的小編輯部。② 明確整個報道全局的中心和重點 。（這個指標(biāo)通常以某時刻的設(shè)備狀況為依據(jù)，在編制長期計劃時使用） 是指企業(yè)在編制年度計劃確定的生產(chǎn)能力，這需要把計劃期內(nèi)的設(shè)備增減狀況考慮在內(nèi)，并且要考慮到計劃期內(nèi)各種技術(shù)設(shè)施對生產(chǎn)能力提高的效果。 7 。 5)提高全員素質(zhì) ,加強培訓(xùn)工作 . ● 成本分析： 變動成本：在總額上與產(chǎn)銷量成正比例變動的成本組成部分 固定成本：在一定時期 一定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量增減變動影響而固定不變的成本組 成部分。 。在計劃經(jīng)濟的條件下，我國的新聞紙比較匱乏，各家報社千方百計地購買新聞紙，為按時出報，及時報道黨和政府的路線、方針、政策準(zhǔn)備了物質(zhì)基礎(chǔ)。新聞紙的主要生產(chǎn)國是加拿大、美國、北歐。好處：可以省去一部分投送入戶的費用，減少發(fā)行支出，同時也可以通過發(fā)行量來了解讀者的興趣所在，及時調(diào)整編輯方針。 ③ 目前世界上多數(shù)國家報紙的普遍生存狀態(tài) ,是我國報紙及至整個媒體經(jīng)營管理體制改革的發(fā)展方向 。郵寄之所以能承辦報刊發(fā)行業(yè)務(wù)，是因為郵局部門擁有一個現(xiàn)成的郵件送達網(wǎng)，這一現(xiàn)成的郵件送達網(wǎng)能夠很方便的用作報紙送達網(wǎng)。 表現(xiàn)在報紙市場營銷的可控因素4ps中的第四因素 —— 促銷上。 ● （一） 發(fā)行網(wǎng)絡(luò)工作內(nèi)容： 1)投遞質(zhì)量管理 。③可建成信息收集網(wǎng)絡(luò)④可謂報社發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。只有保持發(fā)行網(wǎng)的穩(wěn)定，才會保證整個報紙星網(wǎng)的穩(wěn)定，才能為“雙重 出售”的正常運轉(zhuǎn)提供良好的外部環(huán)境。承接包括向工商企業(yè)等廣告主招攬廣告業(yè)務(wù)，與客戶洽談，了解客戶的要求和有關(guān)情況，并把客戶的意圖完整準(zhǔn)確迅速地傳達給部門負(fù)責(zé)人和各職能部門，督促各職能部門為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對客戶送交的廣告稿要進行編輯、排版、校對，要安排廣告 版面。 媒介發(fā)布廣 告的目的，是通過廣告這種促銷手段，推動受眾去了解商品，去購買商品、勞務(wù)或某種觀點；通過廣告，使受眾意識到自己的需要，并為滿足這種需要而購買商品，改善自己的生活條件，從而使廣告主宣傳的產(chǎn)品能夠得到市場認(rèn)同，并能實現(xiàn)廣告主和媒介共同的價值。 ● 廣告業(yè)務(wù)在媒介經(jīng)營中的地位和作用？ 1， 廣告業(yè)務(wù)是現(xiàn)代新聞媒介最重要的經(jīng)營活動 。 媒介由于有了廣告業(yè)務(wù)，便有了大量的廣告收入，不僅為國家辦各種新聞傳播媒體節(jié)省開支，而且可以投入更多的資金來制作豐富多彩的文化體育節(jié)目。廣告的社會利益，是指廣告對社會公眾的教育作用，如對人化知識的推廣，對移風(fēng)易俗的影響，對人的思想品德的熏陶。廣告成本是影響廣告收費的一個最初始的主要因素。 ※媒體覆蓋率 =媒體可以覆蓋的該區(qū)域的居民247。 ● 2自律準(zhǔn)則：四基 真實性 反有償 職業(yè)道德公平競爭 — 全心全意為客戶服務(wù) — 廉政勤政，愛崗敬業(yè) 正確處理與社會各界的關(guān)系 ●在行業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德方面 ： 1，關(guān)于提供報紙發(fā)行量的準(zhǔn)確信息 2，關(guān)于抵制和反對“有償新 聞”。報社最突出的優(yōu)勢就是有各種各樣的人才聚集門下，這是報社的一筆無價之寶。二、經(jīng)營改革深化。 2， 應(yīng)當(dāng)采取同向發(fā)展的思路（所謂同向發(fā)展：在多種經(jīng)營項目的選擇上應(yīng)優(yōu)先選擇那些與報業(yè)經(jīng)營性質(zhì)相近的經(jīng)營項目） 3， 注意調(diào)整報社領(lǐng)導(dǎo)層的專業(yè)結(jié)構(gòu)。 輻射性資源是由傳媒的特殊性質(zhì)而產(chǎn)生的可提供傳媒產(chǎn)業(yè)開發(fā)的一種資源。 ① 資金籌集：報社向外部有關(guān)單位及報社內(nèi) 部籌措辦報及事業(yè)發(fā)展所需資金的一種財務(wù)活動。一般是三級管理和三級核算制。分為長期資金和短期資金。報社的固定資產(chǎn)投資和長期投資活動的范圍十分廣泛。旨在培植報社新的經(jīng)濟增長點，是報社擴大再采編經(jīng)營的高級形態(tài)。既是財務(wù)管理功能，更是經(jīng)營的主要功能。 ●財務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)：財務(wù)預(yù)算、金融資產(chǎn)管理、財務(wù)決策、財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)監(jiān)督。關(guān)節(jié)點＜０．５＝＂商業(yè)化＂ 報社辦報收入系數(shù)＝ 辦報收入 ／報社銷售總收入 ０．８ 報社辦報印刷收入系數(shù)＝ 報社辦報印刷總收入 ／報社銷售總收入 ０．９ 因為 報社辦報印刷系數(shù)＋報社多種經(jīng)營系數(shù)＝１ 報社辦報印刷收入系數(shù)越大，說明報社的多種經(jīng)營越不好 劃分報社經(jīng)營類型的判別準(zhǔn)則是： １，辦報形報社。 報社的維生能力主要取決于資金利用率 和 全員創(chuàng)利率 報社的維生能力系數(shù)＝０．６報社資金利用率／同期國有企業(yè)資金利用率平均水平 ＋０．４報社全員創(chuàng)利率／同期國有企業(yè)資金利用率平均水平 利用維生能力條數(shù)對報社 經(jīng)濟活動效益進行簡易分析 ,可 把報社區(qū)分為如下類型 : 1)更生型報社 報社的維生能力系數(shù)＞１．５ 2)準(zhǔn)更生型報社 １．５≥報社的維生能力系數(shù)≥０．８ 3)限生型報社 報社的維生能力系數(shù)≤０．８ 第九章 ● 廣播電視：用電子技術(shù)裝備起來的現(xiàn)代化的新聞傳播媒介。使整個 節(jié)目生產(chǎn)過程的第一步，是節(jié)目生產(chǎn)的準(zhǔn)備、積累、目標(biāo)設(shè)定階段。 5，節(jié)目傳播效果研究。這種安排有相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性 ● 節(jié)目選題計劃形成的過程：審定成型 給予節(jié)目帶碼（預(yù)算、機器設(shè)備、符號依據(jù)） 節(jié)目選題計劃分為：年度（常規(guī)欄目）、重要節(jié)日紀(jì)念日、重大會議和國內(nèi)外重大體育比賽活動 ● 廣播電視節(jié)目選題計劃的編制： 一、編制計劃的準(zhǔn)備階段。 ３，有助于綜合頻道對各類節(jié)目的比例進行宏觀調(diào)控： 新聞性、教育、文藝、服務(wù) ※ 近年來，在電視綜合頻道的傳播上，不同類別的節(jié)目呈現(xiàn)如下的配置特征： ① 新聞性節(jié)目隨著人們對信息的渴求，播出量在加大。包括物資消耗費用、人員成本及發(fā)行、銷售成本。 5，節(jié)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否符合有關(guān)規(guī)定。 2， 面對日益激烈的媒體競爭，節(jié)目編排應(yīng)在知己知彼的基礎(chǔ)上進行。受兩方面因素影響： 1，欄目化的規(guī)范程度 2，插播。對已播出的節(jié)目進行實際效果分析，尤其是不成功的 預(yù)測。性別、文化程度、職業(yè)、收入。在保持和強化黨和政府的喉舌功能的前提下，新聞事業(yè)的生存與發(fā)展必需 18 遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，引入現(xiàn)代企業(yè)制度，加強各項 管理，合理配置、運作各種資源，而人力資源是其中最重要的。創(chuàng)新是一個組織參與競爭、謀求發(fā)展的重要武器。還要切實關(guān)心每個人在物質(zhì)、精神和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的要求，幫助他們在實現(xiàn)組織目標(biāo)的同時實現(xiàn)個人目標(biāo)。 ※ 津貼是貫徹按勞分配原則的一種補充形式，是補償職工額外和特殊的勞動消耗而支付的勞動報酬。這在一定程度上緩和了矛盾，但只能是過渡性質(zhì)的權(quán)宜之計，因為長期實行這種“一社兩制”，“一臺兩制”，會使得新聞內(nèi)劃分等級，不利于不拘一格的選拔和使用人才，坐上一部分人的積極性，而保護某些缺乏自覺的在編人員的落后與懶惰。我國新聞單位中的傳統(tǒng)勞動人事制度，其基本前提是把新聞單位作為事業(yè)單位來管理，在人員編制定額、工資和獎金標(biāo)準(zhǔn)等方面都有嚴(yán)格限制，這對于激勵優(yōu)秀人才、促進人才的流動非常不利。我國目前的工資制度有三種，包括 技術(shù) 等級工資制、職務(wù)等級工資制、結(jié)構(gòu)工資制（新聞單位）。 事業(yè)的生存與蓬勃發(fā)展，需要一支強有力的隊伍保障。 1， 調(diào)動人的積極性 。 挨戶訪問、電話訪問、日記調(diào)查、儀器測量（始于 1975年的德國） 第十章 ● 人力資源是新聞單位最重要的資源 .： 新聞單位參與市場競爭說到底就是人才的競爭 對于新聞單位來說，人力資源主要之新聞單位內(nèi)外，能適應(yīng)新聞 單位生產(chǎn)、管理等各個環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)需要的勞動能力的總和。 二、 視聽研究在廣播電視媒體廣告經(jīng)營上的應(yīng)用。 3，訊息應(yīng)具有重復(fù)性。 ● 欄目化是節(jié)目編排的重要方法提供電視節(jié)目播出的整體框架。隨著社會生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化及人們生活習(xí)慣的改變，有越來越多的觀眾在非黃金時間打開電視機，因而，非黃金時間節(jié)目的安排也就越來越重要。 1，節(jié)目內(nèi)容是否符合黨的路線、方針、政策，是否有利于安定團結(jié)。包括 前期準(zhǔn)備、拍攝、后期編輯 三個階段。 2節(jié)目播出計劃：對已經(jīng)批準(zhǔn)的選題計劃的播出安排。 廣播電視資源包括頻率資源 （基本資源） 、時間資源、受眾資源、節(jié)目資源 （加入市場競爭的基本元素） 2， 充分重視節(jié)目市場調(diào)查，精心制訂節(jié)目計劃是廣播電視節(jié)目生產(chǎn)中至關(guān)重要的管理任務(wù)。 3，節(jié)目制作。 ④ 廣播的保存性弱、選擇性弱 . . ① 電視是視聽合一的媒介 . ② 電視適合再現(xiàn)形象、現(xiàn)場、過程 . ③ 電視時效性強 ,這是電子媒介的共同特點 . ④ 電視保存性差 ,選擇性差 ,這也是電子媒介的共同劣勢 . （二）生產(chǎn)特征： 1，計劃較印刷媒介的采寫計劃要求更準(zhǔn)確、更全面、更系統(tǒng)。辦報收入系數(shù)＜０．８ 且 辦報印刷收入系數(shù)＜０．９ （二） 與國家財政的經(jīng)濟關(guān)系 。 ３，滿足報社企業(yè)化經(jīng)營自我評價、診斷的需要。 ２，參與報社經(jīng)營規(guī)模確定、固定資產(chǎn)添置、費用開支計劃制定等重大決策活動，確保國有資產(chǎn)增值；在報社重大決策活動前，組織有關(guān)財務(wù)人員做好預(yù)算分析，為決策者提供參考。報 社資金分別經(jīng)歷了購買、采編和發(fā)行三個階段，形成了貨幣資金、存貨資金、采編資金和商品資金四種資金形態(tài)。 必須經(jīng)紀(jì)上合理，設(shè)備更新?lián)Q代所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益足以補償投資成本。 。資本金的多寡是衡量報社經(jīng)濟實力的主要標(biāo)志。 ④ 直接費用包括稿費、編輯費、廣告成本等。宣傳方面必須堅持廣播電視的黨性原則，有效地實現(xiàn)廣播電視的喉舌功能。 一、 在資源開發(fā)方面。根據(jù)事物歷史和現(xiàn)實統(tǒng)計資料，尋求事物變化規(guī)律，從而推測出該事物未來狀況。 3)促進報社深化改革 。 是以報社作為一個獨立經(jīng)濟實體的存在為前提條件的 ,因而它只有在市場經(jīng)濟條件下才能成為可能 . ※ 現(xiàn)代報業(yè)一般面對三個市場 :受眾市場、廣告市場、一般消費者市場 . ● 報社 為什么 要從事多種經(jīng)營 ？（開 展多種經(jīng)營的重要性） 1)廣開財源、積累資金 。 （二）※ 受眾購買力和生活方式 ；消費水平經(jīng)濟收入對商品的承受能力；生活追求、習(xí)慣、消費模式、偏好。 11 4．先行市場價格水平 。 廣告位置有一個與統(tǒng)一版面或相鄰的時間段的非廣告?zhèn)鞑?nèi)容的協(xié)調(diào)、映襯得問題。 2)符合媒介的編輯方針和形象定位 。 廣告收入的數(shù)額通常十分可觀，在媒介經(jīng)濟收入中占有頭等重要的地位。效果調(diào)查一般分三個階段進行？ ，進行各種不同方式的調(diào)查預(yù)測，測定廣告播出后產(chǎn)生的效果，以便及時修正不合理不完善的部分 。 4， 收費 。為保證廣告?zhèn)鞑セ顒拥纳鐣б?，防止出現(xiàn)詐騙廣告或不真實廣告， 廣告部門工作人員必須認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，以嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的態(tài)度進行廣告審查工作。 ● 報紙的發(fā)行推廣的方法有哪些 ? 1)贈送禮品 . 2)舉辦讀者參與的競賽活動 . 3)圍繞新聞報道、特稿特刊、連載小說等傳播內(nèi)容進行發(fā)行推廣 . 4)開展投遞競賽 ,建立發(fā)行員榮譽等級 . 5)為學(xué)齡發(fā)行員提供獎學(xué)金 . 前三種推廣方法實際上是針對報紙編輯人員提出的擴大發(fā)行量的推廣方法后兩種方法是針對報紙發(fā)行人員而提出的維持發(fā)行網(wǎng)的穩(wěn)定與效率的推廣方法 . 怎樣理解發(fā)行是一條扁擔(dān)？ 通過有效的發(fā)行擴大了報紙的發(fā)行量，增加報紙的讀者擁有量，擴大了廣告客戶的目標(biāo)市場，帶來了更多的廣告資源，報社有了更多的廣告收入就意味著贏利，就可以拿出更多的資金投入生產(chǎn)，提高辦報水平，改善發(fā)行服務(wù)質(zhì)量，從而贏得更多讀者，實現(xiàn)報紙運作的良性循環(huán)，發(fā)行是一條扁擔(dān)，前面擔(dān)負(fù)的 是辦報的社會效益，后面擔(dān)著廣告的經(jīng)濟效益。是報社發(fā)行工作永恒的主題。“郵發(fā)合一”體制、自辦發(fā)行體制。只有這樣才能對報紙市場營銷的可控制的 4ps要素進行統(tǒng)籌安排。郵政部門報刊發(fā)行業(yè)務(wù)的生產(chǎn)過程是一個全程全網(wǎng)的聯(lián)合勞動過程。 ： — 投遞網(wǎng) ① 報社自建征訂 — 投遞網(wǎng) ② 利用社會力量建立 。廣告客戶之所以要購買報紙的廣告版面，并不是想利用報紙版面的“刊發(fā)”功能，而是想利用報紙型完過的“送達”功能。（分直接收訂、間接收訂） 。在正常情況下，保險儲備是不動用的，即它的數(shù)量是一定的、穩(wěn)定的。 ● 新聞紙是生產(chǎn)報紙最主要的原料 ,通常占報紙生產(chǎn)成本的 50%— 80%。（通過企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度來約束成本開支，預(yù)防偏差和浪費的發(fā)生） ② 在產(chǎn)品投產(chǎn)前，通過對成本與功能關(guān)系的分析研究，開展價值工程活動，選擇最佳方案，制定目標(biāo)成本。 三 ,建立健全質(zhì)量保證體系 . 具體措施有 :1)充分發(fā)揮中層管理組織的職能作用 ,落實質(zhì)量責(zé)任 。 報社印刷廠的年度計劃有三部分組成： ① 本報下達的報刊印刷任務(wù) ② 承 接外單位的報刊印刷任務(wù) 3非報刊類的印刷任務(wù) ● 報紙 印刷質(zhì)量：是將報紙作為“制作印版、傳遞油墨”的生產(chǎn)工藝技術(shù)過程 成品來對待的報紙印刷品質(zhì)量。 2)講究協(xié)調(diào) ,打 ” 配合戰(zhàn) ”. 充分調(diào)動所有參加報道活動的采編人員的