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餐飲管理系統(tǒng)開發(fā)投標書-文庫吧在線文庫

2025-11-22 12:28上一頁面

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【正文】 一體機 包廂 大廳餐桌 會員 菜系 菜品 工作人員 菜庫 點菜單 廚房 結算賬單 貨物 配料 飲品 留言簿 部門 管理員 會員等級 餐具 工作人員類型 庫存 廚具 編號 編號 日期 金額 臨時顧客 物品庫 等級 稱號 編號 現(xiàn)金 編號 姓名 單價 名稱 編號 名稱 庫存 編號 編號 名稱 負責范圍 消費歷史 編號 負責人 編號 編號 部長 編號 姓名 責任 編號 菜名 飲品 桌號 房間號 編號 編號 容量 狀態(tài) 編號 容量 狀態(tài) 編號 名稱 簡介 圖片 編號 名稱 簡介 圖片 編號 編號 編號 編號 編號 日期 內(nèi)容 名稱 名稱 編號 名稱 屬于 11 n1 存放 m1 n1 存放 m1 n1 屬于 11 n1 屬于 n1 11 存放 m1 n1 存放 m1 n1 屬于 11 數(shù)據(jù)流 N 號桌菜單 實際總價值 數(shù)據(jù)記錄 毛收入 按相應的優(yōu)惠規(guī)則進行計算 工作人員工資 總基本工資 相應的獎金 工資支出 會員消費記錄 原料購買 原料花費 原料支出 菜單 飯菜編號 桌號 菜單 人員工作量和服務質(zhì)量 工作記錄 認證管理 管理員和經(jīng)理進入系統(tǒng)時,必須輸入賬號與密碼。 2. 有效利用數(shù)據(jù)庫的緩存功能,對于經(jīng)常訪問的數(shù)據(jù),可將數(shù)據(jù)緩存于數(shù)據(jù)庫中,減少 IO, 3. 利用集群功能,合理分配負載,充分利用各主機的 CPU, 內(nèi)存等硬件資源。我們設計方案中使用的 Oracle 11g。 恢復策略 常規(guī)的數(shù)據(jù)恢復流程設計如下: 1) 重啟系統(tǒng)的所有服務器和存儲設備 2) 如必要,恢復系統(tǒng) 3) 從本地備份選取前一天的備份,或最近的備份;如果本地備份丟失,取遠程備份 4) 恢復數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù) 5) 恢復系統(tǒng)服務 常規(guī)數(shù)據(jù)恢復一般是在文件系統(tǒng)失?。òù疟P設備失?。е聰?shù)據(jù)無法使用的情形下必須激活的程序。數(shù)據(jù)庫引入了基于表空間的時間點恢復 (TSPITR),可以單獨將包含錯誤操作的表空間恢復到指定時間,而不必對整個數(shù)據(jù)庫進行不完全恢復。 ? 用戶界面友好、同時易操作。 用戶權限控制 系統(tǒng)提供權限管理功能模塊,系統(tǒng)管理員可增加、刪除、修改用戶、用戶組,設置用戶的、操作權限、數(shù)據(jù)權限。制定系統(tǒng)安全保密管理制度,并嚴格加以執(zhí)行及監(jiān)督,實現(xiàn)資源的合理配置和統(tǒng)一管理,實現(xiàn)統(tǒng)一的訪問控制策略,確保系統(tǒng)的安全運行、安全審查。 ? 日期與時間: 每周四 14:00 開始。 ? 日期與時間:根據(jù)項目進展實際情況安排。 ? 日期與時間:根據(jù)開發(fā)的狀態(tài)。 配置管理 配置管理原則 所有的項目過程文檔、代碼或項目最終文檔、代碼的編制工作,都必須在甲方提供的配置環(huán)境中進行,所有人員都必須按甲方的配置管理制度進行工作。 如變更控制委員會無法對變更做出最后決定,由變更控制委員會主任將變更申請?zhí)峤豁椖抗芾砀邔舆M行裁決。 變更有關執(zhí)行人進行變更執(zhí)行。 ? 文檔應具有相關的定位信息與參考信息等,如:文檔作者、完成日期、批準人員、批準日期、新發(fā)布與修訂情況、流通清單、機密性限制等 ? 文檔批準:所有文檔必須經(jīng)項目經(jīng)理或質(zhì)量保證人員的審核通過,正式提交件必須經(jīng)過相關評審認可,參見提交件管理部分。 3. 需求跟蹤管理:甲乙雙方項目人員應在項目開發(fā)過程建立需求跟蹤矩陣,以對需求進行有效跟蹤。 質(zhì)量檢查 甲乙雙方應就項目進展情況定期進行質(zhì)量檢查工作,保證項目按既定計劃,保證質(zhì)量地實施。 5. 變更控制:雙方均需遵守定義的變更控制流程,具體流程詳見變更控制部分 6. 版本管理:對每一階段的產(chǎn)品,進入集成階段后,所有的版本控制工作,由甲方指定配置管理員統(tǒng)一按有關流程進行發(fā)布,甲乙雙方其他人員不得以任何形式在測試環(huán)境或生產(chǎn)環(huán)境進行發(fā) 布工作。 ? 文檔保密、包括文檔的廢止:嚴格按照文檔類型的限制訪問 。 ? 測試要求 測試作為項目最主要的驗證方式,應該得到雙方的高度重視。 評估變更 乙方指定的評估人員要 充分評估變更對項目整體計劃、進度、費用及質(zhì)量的影響,進行全面的評估,在五工作日內(nèi),填寫變更評估表(參見 附件 C “變更申請表 ”所附表樣),以書面形式提交甲方。 變更管理 為了保證項目開發(fā)工作的相對穩(wěn)定性,提高工作效率,確保開發(fā)質(zhì)量。 溝通手段 ? 開會或直接交談 按需要組織會議進行溝通,或直接找相關的人進行討論,注意記錄溝通和討論結果,重要問題討論必須有書面會議記錄。 ? 日期與時間: 重大問題出現(xiàn)時 。 ? 日期與時間:根據(jù)實際需要確定。 操作授權:對不同使用部門使用產(chǎn)品的授權和其中不同級 別的用戶使
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