【正文】 建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質量優(yōu)良、價格合理的物資。設置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領用手續(xù)，保證業(yè)主供應的設備及材料的丟失，不浪費，為業(yè)主降低工程造價。，由材料部及時向業(yè)主提供小樣、數(shù)量、規(guī)格、品牌、產(chǎn)地等，封樣后采購。，挖掘種植穴時，按圖進行定點放線，屬于規(guī)則式種植，樹穴要排列整齊，屬于自然式種植時，樹穴應保持自然，力求達到設計的配置藝術要求。土球包扎采用桔子包，包扎應結實美觀，草繩緊實不松脫，底部封嚴不漏土，灌木及土球徑小于30㎝的喬木，采用稻草，蒲包平鋪由底向上翻包，裸根苗木需打上泥漿后用稻草、蒲包進行包扎。，做到安全，爭取在最短時間內(nèi)運到現(xiàn)場，當接近施工現(xiàn)場時，向項目部預報到貨時間，并通過項目部做好接貨準備。，筑一道高1015㎝的灌水土堰，當日澆透第一遍水，以后根據(jù)實際情況及時補水，澆水要一次澆足，澆水量以水分不再滲為度。除去雜草后57㎝株分為一束，按株距1520㎝量品字形種植于深67㎝穴內(nèi)，再踏實澆水，種植時在晴朗天氣、春秋季節(jié)，最高氣溫25℃以下時可全天種植，當氣溫高于25℃時避開中午高溫時間。實現(xiàn)本工程質量一次性達到投標質量等級要求。（3）材料、設備進場報驗?！邦A防為主”的方針，推行全面質量管理，把質量管理從事后檢驗轉變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩兀压芙Y果變?yōu)楣芤蛩?，把質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。除了施工班組進行自檢外，每周對工程進度和質量進行定期檢查，以確保工程質量。（6）材料的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎工作，加強材料的質量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的關鍵。搞好安全生產(chǎn)的宣傳，施工現(xiàn)場做到有固定標語和針對性醒目標牌，確保安全生產(chǎn)。（7）施工機械設備詳見附表工期計劃，保證措施：在本工程項目的實施過程中我部將科學組織施工，合理安排計劃，采取有力措施，確保在總工期45日歷天內(nèi)完成。各工程開工前制定詳細的工程進度計劃及相對應的人員、機具、材料的需用量和設備配備計劃，制定切實可行的施工方案，施工方案中包括關鍵線路各道工序的控制時間且至少每周檢查一次分項工程工期計劃執(zhí)行情況。：場內(nèi)設沉淀池和化糞池，并做到：（1）所有的生活或其它污水必須分別處理后才能排入園林排水管道。（2）食堂必須申領衛(wèi)生許可證，并應符合衛(wèi)生標準，生、熟食操作應分開，熟食操作時應有防蠅間或防蠅罩。施工現(xiàn)場的車輛必須登記進場，在場內(nèi)要服從現(xiàn)場人員的調(diào)度安排。隨同本投標書，我方出具人民幣70萬元作為投標保證金。第五篇：投標書潮州市市級糧食儲備庫施工項目投 標 書致:潮州市儲備糧管理中心經(jīng)現(xiàn)場踏勘并研究你方提供的鄭州糧油食品工程建筑設計院設計的施工圖紙及設計修改通知單，并按潮建圖審[2009003]號審查結果的工程內(nèi)容(含審查后需修改變更通知單)所列內(nèi)容，以及總體設計說明和相關設計規(guī)范、合同條款、質量標準、技術要求和招標人提供的工程量清單，我方愿以工程總造價(大寫)貳仟叁佰貳拾壹萬肆仟貳佰柒拾柒元壹角捌分(￥ )一次性(包風險)承包上述工程的實施、完工和保修。（5）夏季施工備有防暑降溫措施。廢漿和淤泥應使用封閉的專用車輛進行運輸。、半成品、原材堆放：嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應堆放整齊。（3）施工準備抓早抓緊盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，進一步完善施工組織設計，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確保總體工期。（4）運行安全性：機具設備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。在施工中本標工程的安全目標是：在施工過程中杜絕死亡事故；杜絕重傷事故；杜絕人為責任的重大機械設備事故；杜絕負重大交通事故；杜絕重大火災事故；控制輕傷事故發(fā)生頻率。（3）各級專職質檢員協(xié)助該級領導人員進行日常的質量管理。圍繞總體目標和分項目標，在項目和施工隊伍全體員工進行普遍質量意識教育、質量管理制度教育、質量標準教育；牢固樹立“質量第一”的意識。（7）針對業(yè)主和監(jiān)理發(fā)出的聯(lián)系單及時進行回復。（4）報送開工報審表及相關資料。在其領導下，由技術負責人、質量員實施對本工程的質量監(jiān)控和管理，使工程質量等級納入投標質量等級的控制目標。，根據(jù)不同的情況采取相應的措施：（1）苗木提前采取疏枝，環(huán)斷根或在適宜季節(jié)起苗用容器假植等處理。苗木種植應根據(jù)苗種的習性和當?shù)氐臍夂驐l件，選擇最適宜的時間進行種植。重量超過1t的大型土臺，應在土臺外部套鋼絲纜起吊。，回填時表土用作下部填土用，底土用作上部填上和圍堰用，行道挖槽穴時，應堆放在與道路平行的兩側，避免影響栽植時瞄直的視線。、設計意圖，結合現(xiàn)場實際進行施工放樣，施工放樣必須準確，以便控制進苗數(shù)量。（3）堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應事先送甲方進行價格廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。為保證本工程材料正常供應，我公司擬采取以下措施確保材料的供應：；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行；也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。，再報驗。，再報驗。包括現(xiàn)場管理人員在內(nèi)的所有施工人員均持證上崗。突起架子、孔洞或通過時采用防護措施。 以合同約定的質量要求、工期目標為主線，合理組織人力、物力、財力，做到人盡其才，物盡其用、財盡其能，以最優(yōu)化的資源確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。05′40176。，運用安全“三寶”，搞好安全數(shù)育，加強安全檢查監(jiān)督，防范事故于未然。具備大型土石方工程、建筑工程和水電安裝工程總承包施工能力。附錄：經(jīng)費預算：單位：元 易拉寶80*4=320 橫幅100*1=100 宣傳海報50*2=100 鮮花100*2=200 欣逸齋包場150*1=150 比賽獎品20*10=200 宣傳單打印150*=15 礦泉水20*=30 共計：1115 元第 13 頁第三篇：投標書投標書范文這份投標書寫得很成功，其主要特色體現(xiàn)在以下三方面：相關組織機動人員在各個位置進行現(xiàn)場秩序維護。通過讀書培養(yǎng)專業(yè)文化素養(yǎng)，加深對專業(yè)文化知識的學習，提高自身的專業(yè)知識。從而進一步在同學們中灌輸“多讀書、讀好書，以書為伴度過美好的大學生活”。第 8 頁“讀書月”活動——中央財經(jīng)大學稅務學院活動開展時間：11月2日名家講座邀請北京青年報常務副總編輯田科武先生做題為“青春作伴好讀書——我如何度過了黃金四年”的講座。舉辦啟動儀式，讓同學們詳細了解活動的流程以及活動的目的第 6 頁“讀書月”活動——中央財經(jīng)大學稅務學院和意義。第 5 頁“讀書月”活動——中央財經(jīng)大學稅務學院本次活動由主要成員與學院老師共同商議制定策劃，各成員都有相關工作經(jīng)驗。在同學之間開展讀書心得征文比賽。豐富同學們的專業(yè)文化知識。而我們的圖書館更是冷清的令人可怕，那里沉睡著多少本曠世經(jīng)典？那里又蘊藏著多少智慧的種子？當它上方的橙色大廳、金色大廳洋溢著青春的氣息時，你可曾想過就在你的腳下，知識正在被埋沒，經(jīng)典正在被冷落…..在清華北大人大復旦這些頂尖學府，平均每位同學在大學四年中可以讀完200至300本的書籍，即平均每年讀50至60本書。.................................錯誤！未定義書簽。菜肴價格、質量、品種、數(shù)量嚴格按學校規(guī)定的標準執(zhí)行。6元套餐：主葷菜，兩葷菜。下設廚師長1名，負責對廚師和廚工在食品加工環(huán)節(jié)上的監(jiān)督與指導，并在日常菜肴的營養(yǎng)搭配設質量監(jiān)督以及成本核算等方面協(xié)助食堂主管；另設有炒菜廚師1名；切配廚師3名；面點師2名；蒸飯師1名；服務員12名；教師餐廳專職服務員1名；合計24名。餐具消毒、小毛巾、洗潔精配送全區(qū)各大中小飯店120多家。，我方保證授受貴方招標文件及合同的各項約定，嚴格遵守學校在食堂管理方面的各項規(guī)章制度以及為保障食堂供應所采取的各項舉措。單位名稱：寧波市北侖宇昕餐飲服務有限公司 地址：寧波市北侖區(qū)鳳洋一路727號 郵編：315800電話：86784266***傳真：86963608投標代表人姓名：賀紅平職務：總經(jīng)理法定代表人：張益紅投標書食堂承包經(jīng)營管理策劃與服務承諾首先感謝貴校給予我公司參加本次投標的機會，如我公司能中標，我們將自始至終以高度負責的態(tài)度，恪守合同約定，遵守貴校的各項要求，認真負責做好食堂各項保障工作，在確保食品衛(wèi)生安全的前提下，為貴校就餐人員提供衛(wèi)生、優(yōu)質、廉價的餐飲服務，并始終以就餐師生長期滿意作為服務目標，以此來回報貴校對我們的信任。公司承接2010年國際女排總決賽、第一屆北侖港口文化節(jié)、中國消博會等一系列快餐配送業(yè)務。（二）原材料采購與管理采購管理是食堂成本控制最重要的一個環(huán)節(jié)，也是利潤來源，我公司采用集中采購、統(tǒng)一配送的管理方式，直接從各大食品生產(chǎn)廠家、農(nóng)場和本地區(qū)最大的批發(fā)市場進貨，從而減少原材料流通環(huán)節(jié)，并以采購數(shù)量來降低原材料的價格。5元套餐：主葷菜，蔬菜。保證所有服務人員良好的服務態(tài)度，讓就餐師生開心用餐；我們的服務理念：主動向師生問好、熱情為師生服務、禮貌與師生交談、虛心聽取師生意見、不與師生爭執(zhí)，以師生的滿意作為我們的服務準則。文化知識競賽................