【正文】 施。協(xié)助業(yè)主力爭實現(xiàn)總工期控制目標。 三、工程項目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容（摘自監(jiān)理合同） 協(xié)助委托人編寫開工報告、會議紀要等工程文件。 審查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，必須及時進行測試和監(jiān)控。 1組織對工程初驗，參與工程竣工驗收，對施工質(zhì)量提出評價意見。 工程質(zhì)量目標：必須全部達到工程承包合同規(guī)定 的 合格 結(jié)構(gòu)工程。時代國際 項目 1 100mm厚級配砂石碾壓密實； 1 用于公共走道，大堂，電梯廳（前室），物業(yè)辦公，空調(diào)機器房，凈水機， 工衛(wèi)生間，浴室，廚房等； 2 公共走道，大堂，電梯廳前室、物業(yè)辦公等、 600 600淺色?；u‘ 2 空調(diào)機房，凈水站，工衛(wèi)生間，浴室廚房等 300 300防滑磚 3 有二次裝修設(shè)計的部分詳細實內(nèi)設(shè)計圖，土建僅做至第 4層； 素土分層夯實（夯實系數(shù)不小于 ，坡度 1%坡向地漏）； 地磚，干水泥擦縫； 20 厚 1:2 干硬水泥砂漿粘合層，上 1— 2厚干水泥并灑適量清水； 用于位地下室發(fā)電機房配電房，開閉所； 水泥漿一道 50MM厚 C20混泥土內(nèi)配Φ 250mm單層鋼筋網(wǎng)（回填土厚度 不大于 500時不配筋）；與墻柱間留 20寬縫， II型防水涂料，遇墻側(cè)，柱上翻至完成面以上 250；門洞處做至墻外邊線，門口地面鋪出墻外邊 100寬； 100厚 C15混泥土墊層，表面撒 1:1水泥 沙子隨打隨抹光； 用于消防控制中心，弱電機房，控制中心；； 100厚級配砂石碾壓密實 素土分層夯實（夯實系數(shù)不小于 ,設(shè)計找破時坡度 1%坡向排水溝或地漏）。 2 13mm厚 1:3水泥砂漿打底掃毛兩次成活； 3基層墻體處理； 4 5mm厚 1:； 5 II型防水涂料（遇側(cè)墻上翻 250mm） 6 5mm厚 1:； 7 13mm厚 1:3水泥砂漿打底掃毛； 1基層墻體處理； 25mm厚 1:； 2 6厚 1:3水泥砂漿墊層； 1 13mm厚 ； 2 基層墻體處理； 3貼 1016mm的厚薄型石材，石材背面涂滿 5mm厚 1:2水泥少將粘結(jié)層（內(nèi)摻建筑膠） 4 水泥漿一道； 5 6mm厚 1:2水泥石漿結(jié)合層（內(nèi)摻建筑膠）表面掃毛； 9 7mm厚 1:3水泥石漿打底掃毛； 7 基層墻體處理； 樓面 6 30mm厚 C20細石混泥土； 7 水泥漿一道； 8 鋼筋混泥土板清理； 1 40mm厚 C20細石混泥土 2 保溫層（發(fā)泡混泥土或無機保溫砂漿） .厚度設(shè)計 3 2mm后界面砂漿 4鋼筋混泥土板清理； 1300mm 300mm防滑地磚，干水泥擦縫。 2 公共衛(wèi)生間，浴室，廚房等， 300mm 200mm（高）白瓷磚； 3 有二次裝修設(shè)計的部分詳細室內(nèi)設(shè)計圖，土建僅做至基層。對外向業(yè)主負責，對內(nèi)向監(jiān)理單位負責，其崗位職責是： 1 組織項目監(jiān)理人員，貫徹執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和監(jiān)理單位的質(zhì)量體系文件，對履行監(jiān)理合同負全面責任。 9 檢查巡視工程質(zhì)量，參與分部工程驗收和工程竣工驗收。 2 按總監(jiān)授權(quán)，行使總監(jiān)的部分職責和權(quán)力 。 2 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。 9 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，按規(guī)定對進場材料設(shè)備、構(gòu)配件進行抽檢，合格時予以簽認。 第四章 監(jiān)理工作程序及主要監(jiān)理工作流程框圖 一、施工階段監(jiān)理工作程序 1. 建立項目監(jiān)理 機構(gòu)，并應(yīng)進駐工地現(xiàn)場。 9. 參與審批承包單位提出的開工報告（系按本工程監(jiān)理合同及業(yè)主授權(quán)規(guī)定） 。 審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系（包括相應(yīng)的組織機構(gòu)、管理制度、專職和特種作業(yè)人員資格證、上崗證）。以保證本工程質(zhì)量目標的實 現(xiàn)。時代國際 項目 1 量控制的資料。 1對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故時，項目監(jiān)理機構(gòu)在事先向業(yè)主方通報后，及時下達工程暫停令，并要求施工單位整改。 工程質(zhì)量控制工作內(nèi)容： （ 1）專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工方案，提出審查意見后，報送總監(jiān)審核、簽發(fā)。 （ 8） 當施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故時，一般事故，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)主持處理，對重大事故總監(jiān)應(yīng)主持處理。 監(jiān)理工程師對進度實施情況檢查分析，并作動態(tài)管理。 三、 工程進度動態(tài)控制流程 （見工程進度動態(tài)控制流程圖） 工程進度動態(tài)控制流程圖 四、工程施工進度控制 工程施工進度控制的措施 有 偏 離 修改實施進度計劃 否 是 否 是 無偏離 實際值與計劃值比較 同意否 簽定承發(fā)包合同 建設(shè)與承包單位 編制 施工總進度計劃 承包單位 審查施工進度計劃 監(jiān)理單位 編制年 /季 /月實施計劃 承包單位 審查施工計劃 監(jiān)理單位 承包單位組織實施進度計劃 監(jiān)理單位檢查計劃實施情況 同意否 偏離否 根據(jù)形象進度計劃編寫監(jiān)理月報 根據(jù)總進度控制計劃，編寫下期實施進度計劃 動態(tài)管理 跟蹤控制 中軒充分利用技術(shù)組織措施，贏得時間，保證工期目標實現(xiàn)。 〈 2〉形象進度，實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。 （ 8）定期或不定期用書面向業(yè)主報告有關(guān)工程進度情況，一般每月通過監(jiān)理月報方式進行報告。 （ 3）以調(diào)整進度計劃為基礎(chǔ)，同時調(diào)整施工計劃、材料設(shè)備供應(yīng)計劃和資金計劃，使之與進度計劃協(xié)調(diào)同步。 用書面指示或函件代替口頭指示。 協(xié)助業(yè)主認真研究審查各工程合同條款及主要字句的準確性，尤其對索賠條款力求清楚，確切，減少索賠爭議。 二、信息管理 建立信息資料編碼系統(tǒng)及流程結(jié)構(gòu)。 2) 合同文件：監(jiān)理合同、施工合同、分包合同。 C) 各種功能試驗記錄。 9) 監(jiān)理日志。 協(xié)助業(yè)主，就本工 程的建設(shè)事宜，向各建設(shè)主管部門辦理相關(guān)事宜。 建設(shè)工程竣工驗收的依據(jù)是國家和本市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以設(shè)計文件、施工技術(shù)標準、施工規(guī)范以及工程建設(shè)中相關(guān)技術(shù)資料。 經(jīng)批準并備案的勘察設(shè)計文件。 第十章 安全生產(chǎn)及文明施工監(jiān)理 根據(jù)上級有關(guān)文件的要求，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)要參與施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工管理工作。 2） 承包商的安全生產(chǎn)責任： A. 按照建筑施工 安全法規(guī)和標準的要求，結(jié)合工程特點，編制安全技術(shù)措施，遇有特殊作業(yè) (深基礎(chǔ)、起重吊裝、模板支撐、人工挖孔樁、臨時用電等 )還要編制單項安全施工組織設(shè)計或方案； B. 貫徹落實建筑施工安全技術(shù)規(guī)范和標準，實行科學管理和標準化管理，提高安全防護水平，消除不安全隱患； C. 建立健全并認真實施安全生產(chǎn)責任制及各項規(guī)章制度，做到預防為主，杜絕和減少傷亡事故； D. 有責任對職工進行入場前及施工中的安全教育，并進行分部分項工程的安全技術(shù)交底； E. 施工中必須使用合格的又具有各類安全保險裝置的機械、設(shè)備和設(shè)施等； F. 對于發(fā)生的傷亡事故要及時報告 、認真查處。這里所指的障礙和不利環(huán)境著重是圖紙未表示出的地下結(jié)構(gòu)，如暗管、電纜及其它構(gòu)造物。 7. 承包商開工時所必須的施工機械、材料和主要人員已達現(xiàn)場，并處于安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施已經(jīng)到位。 1. 督促檢查施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制； 2. 督促檢查施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底； 3. 檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要 求，落實分部，分項工程或各工序，關(guān)鍵部位的安全防護措施； 4. 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作； 5. 定期組織安全綜合檢查，按建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》進行評價，提出處理意見并限期整改； 6. 發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責令其停工整改； 7. 審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件； 8. 審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件； 9. 審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施； 10. 工地的安全組織體系和安全人員的配備； 11. 審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全 技術(shù)方案及安全措施； 12. 審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告； 13. 審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件； 14. 現(xiàn)場監(jiān)督與檢查； 15. 如遇到下列情況，在報經(jīng)業(yè)主同意可下達“暫時停工指令” （ 1） 施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時； （ 2） 對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時； （ 3） 安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時； （ 4） 擅自變更設(shè)計圖紙進行施工時； （ 5） 使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時； （ 6） 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入現(xiàn)場施工時。 2) 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表組織各專業(yè)監(jiān)理組分別對本專業(yè)部份的施工方案進行閱讀審查，提出審查意見，并進行匯總。 4) 審核施工組織設(shè)計及施工總平面布置，提出審核意見報業(yè)主批準后執(zhí)行。 11) 檢查建設(shè)施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督委托書、規(guī)劃許可證等資料是否齊備，收取復印件一份備案。 B) 砂石：進場后按每 400m3為一批進行抽樣檢驗。 6. 施工樣板制度 對裝飾、安裝中的一些重要工序由施工單位先做樣板，由監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站審查通過后才允許大面積施工。 4) 信息檔案監(jiān)理員負責做好驗收紀錄，及時整理驗收紀要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后分發(fā)到有關(guān)參與驗收的單位手中。 4) 信息檔案監(jiān)理員負責及時將會議紀要發(fā)到各與會單位手中。 E) 鋼筋：檢查鋼筋質(zhì)保書，鋼筋到現(xiàn)場后，按同廠、同爐批號、同規(guī)格、同一交貨狀態(tài)、同一進場時間，不超過 60t 為一驗收批，進行見證取樣送檢。 3) 設(shè)備到場后，核查設(shè)備到場型號、技術(shù)參數(shù)與訂貨是否相符并符合圖紙要求，做好開箱檢查記錄。 7) 協(xié)助施工單位辦理見證取樣手續(xù)。 2) 審查施工項目管理機構(gòu)人員和特殊工種工人的崗位資質(zhì)證書，是否與所在崗位相適應(yīng)。時代國際 項目 1 3) 在設(shè)計交底和圖紙會審前將匯總的閱圖記錄交設(shè)計院，讓設(shè)計院在交底以前對監(jiān)理和施工單位提出的問題有一定的準備時間。 9. 承包商的安全設(shè)施和設(shè)備在進入現(xiàn)場前 (如吊籃、漏電開關(guān)、安全網(wǎng)等 )的檢驗。施工中采用的新技術(shù)、新材料，應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)標準和使用規(guī)范。因此安全監(jiān)理人員在對工程安全進行嚴格控制時，就要按照工程施工的 工藝流程制定出一套相應(yīng)的科學的安全監(jiān)理程序，對不同結(jié)構(gòu)的施工工序制定出相應(yīng)的檢測驗收方法，只有這樣才能達到對安全嚴格控制的目的。 （ 2） 業(yè)主和承包商的安全協(xié)議。 施工單位簽署的質(zhì)量合格文件和工程保修書。 有工程中使用的主要材料、設(shè)備和構(gòu)配件的技術(shù)資料及進場檢驗合格資料。監(jiān)理人員必須按照國家規(guī)定的基本 建設(shè)程序，對工程項目驗收工作認真進行。 13) 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則。 G) 設(shè)計文件、變更、技術(shù)核定單。 6) 施工組織設(shè)計及審批表。 〈 4〉專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承建單位及時整理施工技術(shù)資料，并按規(guī)定程序簽認完善后，提交監(jiān)理（含業(yè)主）單位，存入計算機中備查。 堅持中間交驗制度，保證中間交驗資料齊全，手續(xù)完善，避免因中間交驗不清造成索賠事宜發(fā)生。（即在監(jiān)理月報中反映） 嚴格審核工程變更、設(shè)計修改和工程費用簽證，準確核定承包單位申報的實物工程量。 進行上述各類合同的跟蹤管理及各方執(zhí)行合同情況的檢查。 〈 2〉組織措施：如增加作業(yè)隊及人數(shù)，增加工作班次等。 （ 6）協(xié)調(diào)業(yè)主按時向承包商支付工程進度款，以保證工程有必須的資金到位。 ３、工程進度的事中控制 重點是對工程進度進行跟蹤檢查，實施動態(tài)管理和合理調(diào)整。 （ 4）合同措施：按合同規(guī)定工期進行全面管理和協(xié)調(diào)，保證工程進度始終按合同要求正常進行，不出現(xiàn)偏離合同工期目標。 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度（偏離合同）情況，若發(fā)現(xiàn)實際進度偏離合同要求時，及 時報告總監(jiān)，由總監(jiān)指令承包單位采取調(diào)整措施。 承包單位編制并報送施工總進度計劃。對其中可能發(fā)生質(zhì)量通病的部位及各監(jiān)理工作質(zhì)量控制點的關(guān)鍵重要部位進行跟蹤旁站監(jiān)督和檢測。 3 抽查合格后方可使用。 對施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)及時下達監(jiān)理通知，要求整改