【正文】 .............................................. 43 信息管理員崗位職責 ................................................................................. 43 第 8 章 監(jiān)理工作制度 ............................................................................................... 45 文檔審查制度 .............................................................................................. 45 文件交接制度 .............................................................................................. 45 施工前施工設計文件評審制度 .................................................................. 46 工程監(jiān)理例會制度 ...................................................................................... 46 工程開工申請制度 ...................................................................................... 46 工程材料、設備檢驗制度 .......................................................................... 46 隱蔽工程檢查制度 ...................................................................................... 46 工程變更復核簽審制度 .............................................................................. 46 工程質(zhì)量事故處理制度 .............................................................................. 47 施工進度監(jiān)督及報告制度 ........................................................................ 47 工程建設隨機抽查制度 ............................................................................. 47 工程階段付款簽證制度 ............................................................................ 47 監(jiān)理報告制度 ............................................................................................ 48 工程驗收預檢制度 .................................................................................... 48 項目監(jiān)理組織內(nèi)部制度 ............................................................................ 48 第 9 章 監(jiān)理設備 ....................................................................................................... 49 第 10 章 監(jiān)理工作內(nèi)容 ............................................................................................. 50 監(jiān)控系統(tǒng)集成 ............................................................................................ 50 合同階段 ....................................................................................... 50 實施階段 ....................................................................................... 50 試運行階段 ................................................................................... 51 驗收階段 ....................................................................................... 52 第 11 章 監(jiān)理工作程序 .............................................................................................. 54 第 12 章 監(jiān)理工作方法及措施 ................................................................................. 55 監(jiān)理基本工作方法 .................................................................................... 55 目標規(guī)劃 ....................................................................................... 55 動態(tài)控制 ....................................................................................... 55 組織協(xié)調(diào) ....................................................................................... 55 信息管理 ....................................................................................... 56 合同管理 ....................................................................................... 56 監(jiān)理主要措施 ............................................................................................ 56 組織措施 ....................................................................................... 56 技術措施 ....................................................................................... 56 經(jīng)濟和合同措施 ........................................................................... 57 附件 1 監(jiān)理工作用表 ................................................................................................. 58 XXXXX 監(jiān)控系統(tǒng)工程 監(jiān)理規(guī)劃 信息工程監(jiān)理有限公司 第 4 頁 第 2章 監(jiān)理工作依據(jù) 監(jiān)理服務依據(jù) 《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)范》 建設單位單位與承包商簽訂的承包合同 建設單位單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同 本工程招標書、招標過程文件、各中標商的投標書 國家 有關合同 、 招投標、政府采購的法律法規(guī) 部頒、地方政府的信息工程、信息工程監(jiān)理的管理辦法 建設工程和信息工程相關的國家行業(yè)標準和規(guī)范 建設工程和信息工程技術監(jiān)督、工程驗收規(guī)范 與工程相關的技術資料 其他與本項目適用的法律、法規(guī)和標準 本公司質(zhì)量管理體系文件 相關 國家標準、規(guī)范 網(wǎng)絡質(zhì)量控制的有關國家、行業(yè)標準 ISO 7498 OSI 七層參考模型 IEEE 快速以太網(wǎng)標準規(guī)范 IEEE 千兆以太網(wǎng)標準規(guī)范 XXXXX 監(jiān)控系統(tǒng)工程 監(jiān)理規(guī)劃 信息工程監(jiān)理有限公司 第 12 頁 AVAYA SYSTIMAX 結構化布線系統(tǒng)設計總則 國際標準： EIA/TIA568 工業(yè)標準及國際商務建筑布線標準 ANSI XXXXX 監(jiān)控系統(tǒng)工程 監(jiān)理規(guī)劃 信息工程監(jiān)理有限公司 第 15 頁 1) 項目協(xié)調(diào)會； 2) 項目周例會； 3) 項目專題研討會 ； 4) 項目問題通報會； 5) 項目階段及最終驗收會。 XXXXX 監(jiān)控系統(tǒng)工程 審核設計方的設計方案 審核系統(tǒng) 承建單位 的 細化技術 方案。 質(zhì)量控制主要措施 系統(tǒng)設計質(zhì)量控制，確保系統(tǒng)設計方案符合項目的建設目標； 協(xié)助建設單位組織工程招投標，選擇最好的工程承建單位； 審查承建單位是否已經(jīng)建立起其內(nèi)部的質(zhì)量保證體系及其運行情況 ，人員配備及到位情況，審查承建單位質(zhì)量保證部門質(zhì)量手冊的內(nèi)容，承建單位項目管理政策，承建單位項目生命周期是否適應本項目的要求。 工程進度控制目標和措施 項目進度目標 信息系統(tǒng)工程進度 控制的總目標是通過托各種有效措施保障 工程項目在計劃時間內(nèi)完成，即在計劃時間內(nèi)達到竣工驗收、試運行和使用。 經(jīng)濟和合同 約束方法 協(xié)助建設單位與承建單位簽訂工程合同， 在 工程 合同中要明確工期要求， 并約定工程延期懲罰措施。監(jiān)理規(guī)劃 信息工程監(jiān)理有限公司 第 21 頁 不變，控制承建單位因需求變更而要求多付工程款的風險，合理控制投資，保障建設單位利益 投資控制 的措施 為編制投資預算提供咨詢意見，與工程 總體進度計劃相協(xié)調(diào)； 根據(jù)工程投資總預算和各子項目分解預算審查系統(tǒng)設計方案，督促設計單位優(yōu)化設計， 并 對技術方案提出合理化建議 ， 控制和節(jié)約投資； 在工程招投標階段審查中標單位的設備材料清單以及相應的合同條款，控制投資風險； 協(xié)助建設方作好項目支付預算的現(xiàn)金流量表，將支付合同款項進度與工程質(zhì)量進度相結合，促使履行合同 ； 在工程實施過程中嚴格進行工程計量； 嚴格審查進度款申報表，并 出 具付款憑證； 嚴格控制和審查工程變更，核算成本和變化量，報建設單位審批； 按合同條款支付工程款，防止過早 、過量的現(xiàn)金支付 ； 審核工程結算 ； 全面履約，減少對方提出索賠的條件和機會 知識產(chǎn)權控制 在項目監(jiān)理的整個過程中，對建設單位和承建單位有關技術方案、軟件源代碼及有關技術秘密等涉及知識產(chǎn)權的內(nèi)容進行檢查、監(jiān)督和保護。 信息安全控制 在信息系統(tǒng)工程項目實施過程中，應逐階段審核系統(tǒng)安 全方案的實施情況，以及對系統(tǒng)安全的監(jiān)理；通過技術和管理手段加強信息系統(tǒng)的安全性。操作人員認真做好操作記錄 ,嚴禁泄露自己的操作口令； 必須啟用系統(tǒng)軟件提供的安全審計留痕功能； 各崗位操作權限要嚴格按崗位職責設置。無備用發(fā)電機時 ,不間斷電源設備應能夠持續(xù)供電 2 小時以上。 辦公自動化系統(tǒng)務器、應用服務器全部采用雙機熱備份系統(tǒng)。 應設置好訪問控制策略。 XXXXX 監(jiān)控系統(tǒng)工程 (5)建立應用軟件的文檔管理制度、版本管理制度及軟件分發(fā)制度 ,防止軟件的盜用、誤用、流失及越權使用。監(jiān)理規(guī)劃 信息工程監(jiān)理有限公司 第 27 頁 2)備份的數(shù)據(jù)由專人負責保管 ,由計算機信息技術人員按規(guī)定的方法同數(shù)據(jù)保管員進行數(shù)據(jù)的交接。 技術事故的防范和處理原則是：預防為主 ,處理及時 , 力爭把事故的損失降