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平安路供熱管網(wǎng)施工組織設計-文庫吧在線文庫

2025-07-19 20:45上一頁面

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【正文】 施工監(jiān)理報驗審驗表。 ( 12)負責編寫項目施工各自專業(yè)的相關報告。 ( 3)負責項目部文件資料的分類登記、保管。 質(zhì)量員 認真貫徹國家現(xiàn)行的技術規(guī)范標準和操作規(guī)程及上級有關制度。 安全員 督促檢查本項目部有關安全生產(chǎn),勞動保護的政策、法律、法規(guī)和上級制定的有關制度的貫徹執(zhí)行情況。 四、總體施工部署 4. 1 指導思想 發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,本著對用戶負責的態(tài)度,制定科學、合理、先進的施工方案,組織精銳的 12 施工隊伍,配備先進的機械設備,以現(xiàn)代組織管理方法和措施,保證新技術、新工藝貫穿于施工的全過程,認真履行合同及對建設單 位的承諾,統(tǒng)籌安排、精心施工,創(chuàng)造高速度、高質(zhì)量的工程,提高企業(yè)的社會信譽,使用戶滿意。 工期控制的一般措施 1 落實各類人員的崗位責任制,明確崗位職責及所擔負任務的完成時間, 完成任務后的獎懲標準等。 7 按工程進度組織足夠的施工機械,滿足工程施工需要。 13 16 發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)集 精兵強將上場、調(diào)整優(yōu)良裝備作業(yè)。 4 做好施工過程的質(zhì)量控制,不合格原材料、半成品、成品、加工件不準使用到工程上。 3 做好交工、投產(chǎn)過程的質(zhì)量管理 本著嚴格要求的原則,認真組織質(zhì)量檢查,做到不合格的工程不交工,堅持定期回訪用戶,認真聽取用戶意見。 試驗、檢驗部門要及時、準確地提供原料試驗或檢驗報告,試驗或檢驗報告要由技術主管審核后,方可發(fā)出。機械布置時以最大限度滿足施工,最小限度地減少同別工種的交叉影響為原則,遵循“多固定、少活動、用方便、退及時”的布置原則,盡量消除現(xiàn)場通道的壓堵,確保其最大限度、最長時間的暢通。 焊縫對口時按要求留出焊縫間隙。加強協(xié)調(diào)力度,及時 解決施工中出現(xiàn)的問題。嚴格獎罰制度,提高勞動效率。進度控制采用通用的控制模式。 進度檢測程序 進度檢測程序見進度跟蹤檢測流程圖 計劃控制與進度檢測管理組織機構(gòu) 我公司在本工程設立項目經(jīng)理部(以下簡稱經(jīng)理部),代表公司對本工程實施組織指揮、協(xié)調(diào)、控制和對外聯(lián)絡的職能。檢測結(jié)果及時報送監(jiān)理工程師進行核查。 第一步,要有準確的進度統(tǒng)計,真實的反映現(xiàn)場的實際進度,應用進度控制數(shù)學模型,繪制時間與完成加權值的關系曲線,曲線分總控制曲線和各專業(yè)進度控制曲線。以使工序作業(yè)交叉等更為合理,并及時解決執(zhí)行更新計劃中的問題,順利實現(xiàn)更新計劃。 5. 1 進度計劃 基礎土建階段共 73 天。施工現(xiàn)場道路應該平整硬實,標識安全通道。 我單位加強對項目施工生產(chǎn)的監(jiān)督與指導,保證各種生產(chǎn)資料及時、足量供給。 C、 為保證設備運行狀態(tài)良好,加強現(xiàn)場設備的管理工作。 6. 1. : 基礎與放線應根據(jù)基礎平面圖 ,按建筑物的軸線定位 ,連結(jié)相應軸線,計算開挖放坡坡度 ,定出開挖邊線位置。 6. 2 土方施工 6. 2. 土方開挖 土方開挖前應首先了解開挖區(qū)域范圍內(nèi)的地下設施、管線和鄰近的建(構(gòu))筑物的情況,開挖前書面通知監(jiān)理,在征得監(jiān)理、業(yè)主書面同意地條件下,方可以進行挖土作業(yè),并在開挖前注意對可能受到影響的臨近建筑物加以保護。機械挖土應挖坑底預留 10cm 高度的土方,采用人工修底,防止擾動基層,以免影響基底承載力。 機械挖土采用端頭挖土法,即挖土機從基坑的端頭以倒退的方法進行開挖,在開挖過程中,應隨時檢查槽壁和邊坡的狀態(tài),根據(jù)土質(zhì)變化情況,應做好基坑的支撐準備,以防坍陷。 回填 土的工藝流程:基坑(槽)底地坪上清理 —— 檢驗土質(zhì) —— 分層鋪土、耙平 —— 夯打密實 —— 修整找平驗收。 (3)拌料: 現(xiàn)場料 場整齊,材料位置合理,利用機械 按 圖紙比例進行混合, 攪拌 均勻, 達到 施工 要求 。 鋼筋加工場配置成套加工設備,制作各項目需要的鋼筋。 ④、配制好的鋼筋亦要分規(guī)格、型號、構(gòu)件號碼放整齊,并通知現(xiàn)場綁扎班驗收,合格后拉至施工現(xiàn)場使用。 5mm。按要求搭好腳手架,根據(jù)設計圖紙及工藝標準要求,向班組進行技術交底。 f、在鋼筋的下面墊塊砂漿墊塊,間距 ,墊塊的厚度等于保護層厚度,應滿足設計要求,如設計無要求時,板的保護層厚度應為 15mm,鋼筋搭接長度與搭接位置的要求與前面所述梁相同。 ( 4)、支承腳手架支設在堅實平整的地基上,下端墊以通長墊木或型鋼;對濕陷性或凍脹性土壤采取必要的防水、防凍措施。 ( 10)、模板拆除 ①、側(cè)模拆除:在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損后,方可拆除,特殊部位拆模要申請,經(jīng)總工確認后方可拆除。 ( 13)、模板工程應注意問題: 防止軸線位移,支模前要在地面上彈出柱軸線及軸邊通線,然后分別彈出每 個混凝土結(jié)構(gòu) 的方向軸線,要確定另兩條邊線。 ④、分散拆除 墻 模時,應自上而下、分層拆除,拆除第一層時,用木錘或帶橡皮墊的錘向外側(cè)輕擊模板上口,使之松動,脫離柱混凝土,依次拆下一層模板時,在輕擊模邊肋,切不可用撬棍從柱角撬離,拆掉的模板及配件用滑板滑到地面或用繩子綁扎吊下。 ( 8)、 井內(nèi) 施工時采用滿樘鋼管腳手架支撐體系,間距 600mm 左右,在立桿頂部安裝可調(diào)節(jié)托座,橫檔及剪刀撐設置合理、可靠,保證支撐體系具有可靠的剛度和穩(wěn)定性。模板的二次使用須整理。預埋件、電線管、預留孔等及時配合安裝。做好抄平放線工作,彈好水平標高線,墻外皮尺寸線。 d、鋼筋彎曲成型后的允許偏差為:全長177。 鋼筋工程在具體操作過 程中,成立一個配制班, 一 個綁扎班,一個焊接班并配備兩名專門 26 下料的技術人員,各班組在施工過程中由工長統(tǒng)一領導,分工合作,各司其職,圓滿完成上級下達的各項施工任務。 (6)攤鋪:混合料運至現(xiàn)場,立即進行攤鋪。 管道胸腔回填時兩側(cè)同時回填細砂,防止管道位移;回填要求分層夯實,人工夯實每 200mm— 250mm,機械夯實每層 250mm— 300mm??傊涌焱练介_挖的施工進度,一方面有利于基坑及四周道路的安全,另一方面也有利于及早形成良好的施工環(huán)境。地面排水在有條件的情況下在基坑四周設排水陰溝,并在建筑物四周角設四個排水井,這樣可防止在施工過程中雨水進入基坑,給基礎施工造成不必要的麻煩,這樣亦可保護基坑邊坡。 熱力分支管線開挖需橫穿馬路的管道,馬路以成型,遇雨污水主管道、電纜溝時,破除工程量加大,增大施工難度,造成后續(xù)工程回復難度大,難以保證工程質(zhì)量,我方建議圖紙設計變更為頂管施工。 6. 1. 5 結(jié)構(gòu)施工放線 根據(jù)已有控制網(wǎng)點的主軸線精確引測到各標高面上,特別是 177。測量控制點根據(jù)要求盡量布置在建筑物附近,做到控制面廣,定位、放線方便,距建筑物有一定距離,并距土方開挖線 5m 以外,以便于長期保存。 利用計算機對施工進度計劃實行動態(tài)管理。 5. 8 施工進度計劃保證的具體措施 為保證各階段目標的實現(xiàn),除了抓緊進行施工前的各種準備工作之外,應根據(jù)現(xiàn)場總平面布置和工程進度計劃的安排,盡快創(chuàng)造條件,精心組織,合理安排施工工序,組織各分部分項工程的流水和交叉施工。 5. 3 運輸 施工 公司統(tǒng)計員 計算 、匯總 工程管理部審批 項目施工部計劃統(tǒng)計計算 、 匯總 項目部領導審批 甲方和監(jiān)理單位 技術員 施工班組 傳遞 傳遞 傳遞 21 利用 工程車 進行運輸 現(xiàn)場 構(gòu)件材料 。 第二步:項目部計劃統(tǒng)計員將傳遞來的實物量、形象進度的基礎數(shù)據(jù)按工序比重、工程量加權平均匯總,并輸入計算機。偏差的形象概念要詳細到分項工程,甚至每 個工序,提前或拖后多少天,為指定糾偏措施提供依據(jù)。 在項目總體實施計劃的基礎上,我們將進一步編制基層使用的執(zhí)行用作業(yè)計劃,主要包括有月執(zhí)行計劃、周作業(yè)計劃、管道施工階段用日 DB 量作業(yè)計劃,且月、周計劃均采用三期滾動。 在計劃控制 和進度檢測中,全面體現(xiàn)“系統(tǒng)化、數(shù)量化、標準化”的原則,做到計劃的層次清楚,職責分明。 三級計劃 —— 月執(zhí)行計劃:深度至不同施工系統(tǒng)內(nèi)的各個專業(yè)。 進度控制與進度檢測 進度控制的指導思想 “安全第一,質(zhì)量第一”貫穿整個施工過程。 加強施工計劃檢查與監(jiān)督力度,在計劃執(zhí)行過程中,設專人每月、每周、每日進行現(xiàn)場施工實物量統(tǒng)計,及時反饋施工進度動態(tài)信息 ,以供施工指揮人員及時掌握施工進度,便于施工現(xiàn)場的調(diào)度或進行必要的計劃調(diào)整。 工程開工前,充分作好施工準備,根據(jù)工程特點、技術和管理要求,進行 有計劃的嚴格培訓,適應工程的需要。 4. 5. 5 施工現(xiàn)場消防設置 現(xiàn)場 設置滅火器,分開放置在臨設和工地現(xiàn)場。 質(zhì)量事故處理要進行質(zhì)量檢查簽證,返工處理的重大質(zhì)量事故要重新進行質(zhì)量評定。 原材料及成品、半成品的采購及加工制造必須有合格證,無合格證的原材料及成品半成品不得采購。 施工必須管理質(zhì)量的原則,實行質(zhì)量責任制。爭創(chuàng)精品工程; 本工程單位工程質(zhì)量等級合格率 100%,質(zhì)量優(yōu)良率達到 85%以上。 12 對作業(yè)人員進行安全、技術交底,保證工作順利開展。在計劃執(zhí)行過程中,每周編制“施工進度考核計劃”并進行實際檢查考核。 4. 3 質(zhì)量、工期、安全目標 施工工期 : 我公司根據(jù)施工組織計劃,確保 按時 完成甲方 條件。 參加定期和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,隊存在問題提出整改意見并督促實施。 負責督促檢查現(xiàn)澆構(gòu)件的實驗,并做好配合比進行過磅、試塊試壓的管理工作。 ( 7)負責項目部的來訪賓客的接待和聯(lián)系。 ( 16)負責接待業(yè)主的質(zhì)量咨詢及質(zhì)量投訴。 ( 8)負責處理和解決 本專業(yè)的施工技術問題。 3. 2. 3 項目部施工員 ( 1)接受項目經(jīng)理的領導和項目施工副經(jīng)理的工作安排,負責工程施工質(zhì)量技術管理工作。 3. 2. 2 項目部技術負責 組織貫徹實施國家和上級制定的各項技術標準、規(guī)定、規(guī)范和技術質(zhì)量管理制定。 ( 4)按照項目合同中的 建設工期,組織制訂和審核工程綜合進度網(wǎng)絡計劃。蒸汽由一級供熱管網(wǎng)送入熱用戶熱力站,供生產(chǎn)和生活 使 用。 用科技領先指導施工原則 鑒于工程本身施工特點,在施工現(xiàn)場必須綜合考慮工序安排,各單體組織平行流水施工、嚴格按照設計圖紙進行施工,并制定相應措施,我們將以先進的施工技術,現(xiàn)代化的信息管理貫穿本工程施工全過程。 5. 4 運輸施工 ................................................................................................................. 20 5. 5安裝施工 .................................................................................................................. 21 5. 6 文明施工 ................................................................................................................. 21 5. 7 項目管理 ................................................................................................................. 21 5. 8施工進度計劃保證的具體措施 .................................................................................. 21 六、主要分部分項工程技術方案 ..................................................................................... 22 6. 1施工測量 .................................................................................................................. 22 4 6. 2土方施工 .................................................................................................................. 23 6. 3 土方換填 .......................................................................................錯誤 !未定義書簽。 6. 4 鋼筋工程 ................................................................................................................. 24 6. 5 模板工程 ................................................................................................................
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