【正文】 的分部分項施工，編制詳盡的施工方案。質(zhì)量技術(shù)保證措施，特殊工藝控制，質(zhì)量保護資 料，質(zhì)量記錄控制均制定出控制程序，以此來規(guī)范項目管理行為和施工行為。結(jié)合項目管理實踐，成立多工種質(zhì)量管理小組，圍繞工藝改革，新技術(shù)推廣，現(xiàn)場管理實踐等方面，運用企業(yè)質(zhì)量管理思想和條文，滲透于項目管理全過程。 26 8 工程質(zhì)量保證措施 我公司承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)：實現(xiàn)優(yōu)良工程。 ，起著承上啟下的關(guān)鍵作用。不需要繼續(xù)運行的，應(yīng)采取停運措施并妥加保護。熱運行必須緩慢地升溫，在低溫?zé)徇\行期間，應(yīng)對管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查。當(dāng)設(shè)計無明確規(guī)定時入口水與排水的透明度相同即為合格。在 1h內(nèi)壓力降不超過 。 試壓、清洗、試運行 試壓熱力管網(wǎng)工程的管道和設(shè)備等。 管口對接應(yīng)符合下列各項要求： ⑴對按管口時 ，應(yīng)檢查管道平直度，在距接口中心 200mm處測量，允許偏差1mm，在所對接管子的全長范圍內(nèi)，最大偏差值應(yīng)不超過 10mm； ⑵管子對口處應(yīng)墊置牢固，避免在焊接過程中產(chǎn)生錯位和變形； ⑶管道焊口距支線井閉的距離應(yīng)保證焊接操作的需要； 20 法蘭和閥門安裝 ⑴熱力管網(wǎng)工程所用的閥門，必須有制造廠的產(chǎn)品合格證和工程所在地閥門檢驗部門的檢驗合格證明； ⑵未經(jīng)工程所在地閥門檢驗部門檢驗的閥門，應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范》（ GBJ235）的規(guī)定進(jìn)行檢驗； ⑶熱力管網(wǎng)主干線所用的閥門及 與熱力管網(wǎng)主干線直接連通的閥門；支干線首端起關(guān)閉、保護作用的閥門應(yīng)逐個進(jìn)行強度和嚴(yán)密性試驗，單獨存放，定位使用，并填寫閥門試驗記錄。 ⑸管子、管件、閥門等安裝前應(yīng)按設(shè)計要求核對型號并按本規(guī)范相應(yīng)規(guī)定進(jìn) 19 行檢驗。 ⑾ 砼澆筑層的厚度，一般不大于 300mm 一層，層與層之間采用斜槎接合，角度不大于 45℃。 ⑶ 往攪拌機加料的順序為：石子 —— 水泥 —— 砂 —— 水。平直部分長度，不應(yīng)少于箍筋直徑的 10 倍。制作前，鋼筋翻樣單須經(jīng)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。 支基模須達(dá)到下列要求： ⑴要保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的幾何尺寸和相互間軸線位置的正確性。土方挖至基底標(biāo)高后，在基坑底一側(cè)挖好排水集水坑。 ⑸ 將施工組織設(shè)計和專業(yè)施工方案提供給監(jiān)理審核。 降低成本措施 ⑴加強工程的成本管理工作，編制工程成本控制計劃，增收節(jié)支，定期進(jìn)行工程成本分析，采取措施降低費用開支，增加盈利。 勞動力安排計劃 根據(jù)現(xiàn)場實際、材料到場時間、安裝條件和工期，勞動力安排計劃如下： 表 工 種 人數(shù) 現(xiàn)在何處工作 管道工 4 在聊城工作 電焊工 6 在聊城工作 起重工 2 在聊城工作 輔助工 8 在聊城工作 13 頂管工 6 在聊城工作 說明： ⑴在公司內(nèi)擇優(yōu)選擇優(yōu)秀技工充實到本工程 中，且工種齊全、專業(yè)配套、技術(shù)結(jié)構(gòu)合理、主輔搭配恰當(dāng)；人員要求崗位技能熟練、質(zhì)量意識強，協(xié)作精神好，吃苦耐勞，作風(fēng)正派，經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。 ②在施工組織上我們在人力、物力方面優(yōu)先保證此工程項目的需要，需要時確保多梯隊連續(xù)施工。 /min 1 濟寧 2020 5 完好 11 4 施工部署（安裝部分） 施工管理體系 圖 ⑴在整個施工過程中所有工器具、材料，執(zhí)行“三不落地”要求，施工后按原樣恢復(fù)。工程的材料采購供應(yīng)主要有二種計劃：甲方供應(yīng)和乙方自行組織采購，但不論是哪種形式，都要從質(zhì)量上、單價上、供應(yīng)能力上把關(guān)，嚴(yán)格遵照公司文件進(jìn)行組織采購。 施工總體部署 根據(jù)本工程的特點和施工周期的實際情況，確保工程質(zhì)量和施工工期。我公司將制定詳細(xì)的組織協(xié)調(diào)措施，以保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)，充分調(diào)動工作人員的積極性，提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率。 ： ⑴目標(biāo)管理： 我公司將嚴(yán)格按照 ISO9002 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對各項目標(biāo)進(jìn)行管理 ,做到目標(biāo)的層層落實 ,并在實施過程中進(jìn)行調(diào)控，運用動態(tài)控制的原理 ,對工程的全過程進(jìn)行控制 ,以確保本工程各項目標(biāo)的實現(xiàn)。 ⑷我公司內(nèi)部文件、 管理制度等。 工程特 點 本工程采用室外無補償結(jié)合直埋敷設(shè)方式，具有以下主要特點： 4 ⑴該工程焊接質(zhì)量要求高，全部采用氬弧焊打底電焊蓋面，焊接檢驗采用100%無損探傷，合格標(biāo)準(zhǔn)為 II級。 2020 年 6 月 20日開工至 8 月 10日完工。 ⑶材料管理： ①加強材料進(jìn)場的管理工作，嚴(yán)格按照施工場布圖進(jìn)行材料堆放，做到材料分類堆放整齊，材料標(biāo)識明確，杜絕亂堆亂放現(xiàn)象，以確保整個施工場地整齊、清潔。另外，要協(xié)調(diào)好與市政、園林、社會上相關(guān)的關(guān)系，以減少外界的干擾。并督促各專業(yè)施工隊伍配合作業(yè)，使整個工程的進(jìn)度始終處于受控 狀態(tài)。 主要機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備計劃 充足、精良的施工機具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料對單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用，將起到積極的作用。 ⑶施工現(xiàn)場設(shè)置臨時圍護設(shè)施 ，以確保現(xiàn)場文明施工。 ⑤加強施工準(zhǔn)備工作，充分做好各種技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、作業(yè)條件準(zhǔn)備等，保證施工順利、有序進(jìn)行。 ⑶進(jìn)入施工高峰期，現(xiàn)場勞動力需求增加，公司內(nèi)部迅速調(diào)遣后備梯隊，應(yīng)急出擊，滿足現(xiàn)場需要。 ⑷選用先進(jìn)、合理的施工工藝和施工方法，擴大預(yù)制加工面，提高預(yù)制加工效率，減少工程費用。 ⑵及時將施工中的問題向設(shè)計院反映，尋 求解決。挖至標(biāo)高的基底土嚴(yán)禁擾動，待挖土結(jié)束后。 ⑷支撐的支承部分，必須安裝在堅實的地基上，并確保足夠的支承面積，以保證灌筑基礎(chǔ)砼時不發(fā)生漲?，F(xiàn)象。鋼筋搭接處，應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢。 混凝土澆搗前先搭好架子，鋪好車道，做好各項準(zhǔn)備工作。 ⑹ 砼攪拌最短時間，不少于 分鐘。 6 熱力管網(wǎng)安裝工程施工方案 施工準(zhǔn)備 ⑴管材、管道附件、閥門、標(biāo)準(zhǔn)件等，按設(shè)計要求驗收。 ③在管道上直接開孔焊接分支管道時，切口的線位應(yīng)當(dāng)用校核過的樣板畫定。蝶閥閥桿應(yīng)垂直安裝。表的滿刻度值應(yīng)達(dá)到試驗壓力的 ，數(shù)量不少于 2塊； ⑸試壓現(xiàn)場已清理完畢，對被試壓管道和設(shè)備的檢查不受影響； ⑹試壓方案已經(jīng)過審查并得到批準(zhǔn)。水壓試驗滲漏焊口的修補，滲漏部位的缺陷消除后，應(yīng)重新試壓。 試運行前，應(yīng)制定試運行方案，對試運行各個階段的 任務(wù)、方法、步驟、各方面的協(xié)調(diào)配合以及應(yīng)急措施等均應(yīng)作細(xì)致安排。供熱管網(wǎng)在設(shè)計參數(shù)下熱運行的時間為 連續(xù)運行 72h。根據(jù)計劃落實勞動力、材料、設(shè)備進(jìn)場，確保全部到位。 ⑶做好各分部分項的檢查、評定和驗收，及時通知建設(shè)單位及監(jiān)理公司參加工程的 各種隱檢。 質(zhì)量保證體系及措施 ⑴建立項目管理質(zhì)量的體系，從項目經(jīng)理、施工員、決算員、質(zhì)量員、安全員和治保員均有明確職責(zé)，做到定員、定崗、定責(zé)。 ⑷實行全過程控制。 ⑸積極推廣新技術(shù)，工程根據(jù)自身工程情況積極推廣新技術(shù)。 ⑶施工中開展全面質(zhì)量管理活動及班組 QC 活動、質(zhì)量升級活動，上下工序交接制等，提高 全員的質(zhì)量意識，把好每道工序關(guān)。泵送砼施工前做好泵送砼輸送管安裝與支架固定，平鍬、振動、抹面等人員的布置準(zhǔn)備工作，砼攪拌樓在攪拌砼時應(yīng)隨時校核有關(guān)資料、試塊報告、原材料質(zhì)保單和材料復(fù)試報告。 ⑽現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好質(zhì)量、技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核。 ⑵執(zhí)行分部、分項工程旬計劃，編制周作業(yè)計劃，并認(rèn)真執(zhí)行按期完成。施工項目部以項目經(jīng)理為核心抓質(zhì)量，施工員按分工不同負(fù)責(zé)所轄部分的質(zhì)量，項目經(jīng)理的主要責(zé)任是： ①細(xì)心閱圖，了解圖紙各部分的含義，嚴(yán)格按圖紙、圖紙會審紀(jì)要、聯(lián)系單施工。另外，在現(xiàn)場舉行各種形式的技術(shù)比武、競賽，以提高各班組的質(zhì)量意識和榮譽感。 32 b成品堆放控制 ●分類、分規(guī)格，堆放整齊、平直、下墊木；疊屋堆放，上、下墊木；水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木外應(yīng) 加撐腳，防止傾覆。 ●安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時配合進(jìn)行，不得任意拆除模板及重錘敲打模板、支撐，以免影 響質(zhì)量。 ⑶當(dāng)修改成品保護措施，或成品保護不當(dāng)需整改時，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定作業(yè)指導(dǎo)書交成品保護負(fù)責(zé)人執(zhí)行。 現(xiàn)場有無違章指揮，違章作業(yè)。 施工人員是否經(jīng)過培訓(xùn)。 安全管理措施 ⑴項目經(jīng)理是本工程施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在布置、計劃、組織檢查、總結(jié)工作時，必須把安全工作放在首要位置。工地內(nèi)設(shè)立安全規(guī)定告示牌、安全宣傳標(biāo)語。 ⑹進(jìn)入現(xiàn)場的施工機械、設(shè)備經(jīng)有關(guān)部門檢定的合格證或符合安全規(guī)定的措施，并設(shè)專人維護保養(yǎng)。項目經(jīng)理部在平時做好應(yīng)急準(zhǔn)備和防范措施，事先擬定處理方案。準(zhǔn)備足夠薄膜、彩條布； ⑵平時要測定倉庫及宿舍的地面標(biāo)高，以及暴雨或潮濕可能引起的水位高漲，及時采取轉(zhuǎn)移或墊高，確保物資、文件資料的安全、不致受 損。 10 文明施工與環(huán)境保護措施 公 司在本工程施工中，將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)文明施工、環(huán)境保護的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，接受業(yè)主的監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、監(jiān)督，切實把文明施工、環(huán)境保護，與工程施工緊密結(jié)合，必須把文明施工和環(huán)境保護措施落實到實處。 ⑹定期搞好衛(wèi)生，保持場地整潔，道路暢通，隨時清除建筑垃圾。切實落實環(huán)境保潔責(zé)任制，嚴(yán)禁隨地堆放材料淤泥垃圾等。 宣傳的貫徹落實《中華人民共和國空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) GB3095－ 1996》保斑點在敏感體能測得的總懸浮顆粒符合標(biāo)準(zhǔn)。 完工后的善后工作 工程施工隊結(jié)束后，大部分施工人員已撤離現(xiàn)場，項目部選擇技術(shù)好、細(xì)心和責(zé)任心強，能勝任施工的多面手人員，帶領(lǐng)他們留守施工現(xiàn)場，進(jìn)行善后工作。以確保維修服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效，隨叫隨到。 ⑵填寫竣工驗收申請表，呈請甲方組織 有關(guān)單位檢查驗收，并在驗收證書上 42 蓋章。如果發(fā)生質(zhì)量問題做到隨叫隨到。必須采取各種措施，限制和降低施工過程中的噪聲。 ⑼按規(guī)定無亂牽電線和不符 合規(guī)定的用電現(xiàn)象。 ⑷現(xiàn)場材料集中堆 放整齊，禁止亂放，并做出標(biāo)記。 施工過程安全 ⑴沒有穿防護用品的職工不得進(jìn)入施工現(xiàn)場； ⑵所有機械設(shè)備的運動部分必須安裝防護罩，防止人體接觸； ⑶所有臨時配電箱安裝接地保險，所有電氣設(shè)備均應(yīng)接地； ⑷特殊工種及設(shè)備操作人員均應(yīng)持證上崗； ⑸經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的電纜、電線，避免漏電傷人； ⑹所有吊重設(shè)備應(yīng)安裝力矩限制顯示裝置。 ⑵與有關(guān)部門建立網(wǎng)絡(luò)，及時采取協(xié)調(diào)行動，確保施工設(shè)備安全。 ⑽所有電氣設(shè)備必須質(zhì)量可靠，并有可靠的漏電保護與接地裝置，戶外用電應(yīng)有防雨措施，主電纜采用鎧電纜，埋地鋪設(shè)的電纜應(yīng)設(shè)電纜走向標(biāo)志。各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。 ⑷每月召開一次安全會議，討論決定安全生產(chǎn)的重大事項；每周進(jìn)行一次安全檢查，檢查總結(jié)一周的安全的工作，落實整改措施。 安全生產(chǎn)目標(biāo)三無： 無工傷死亡事故； 無交通死亡事故； 無火災(zāi)、洪災(zāi)事故； 杜絕 安全生產(chǎn)責(zé)任制 班前安全講話制 周一安全活動日制 安全設(shè)計制 安全技術(shù)交底制 臨時設(shè)施檢查驗收制 安全教育制 交接班制 安全操作掛牌制 安全生產(chǎn)檢查 經(jīng)理部各類人員各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制； 認(rèn)真貫徹“安全第一‘預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則； 對職工進(jìn)行以常性安全教育； 堅持安全檢查制度； 對生產(chǎn)過組織保證 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 落實責(zé)任制 工作保證 安全生產(chǎn)保證體系 施工過程檢查 收尾工程檢查 開工前準(zhǔn)備 制度保證 國家安全法律、法規(guī)、規(guī)程 35 施工安全組織機構(gòu)及工作程序 ⑴成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組 建立工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，親自主持安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)成員由工程部和其它部門負(fù)責(zé)人和工段長組長，工程部配備不小于 2 人的施工安全監(jiān)察員，負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的安全隱患檢察，督促整改。 找出施工過程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。 施工安全保證體系 安全保證程序圖 34 圖 保證程序圖 安全技術(shù)措施交底后是否人人明白，心中有數(shù)。 ③交工前成品保護措施 ●成品保護值班人員，按項目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護區(qū)范圍進(jìn)行值班保護工作。 ●接地及預(yù)埋等焊接不能有咬口、燒傷鋼筋。 ⑷班組負(fù)責(zé)人 ①對上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護； ②本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護。 ⑤班組要發(fā)揮班長的帶頭作用，嚴(yán)格按技術(shù)交底和規(guī)范施工，及時做好自檢、互檢、質(zhì)量自評，達(dá)不到質(zhì)量要求的及時整改，并找出原因，以利提高。 ⑹嚴(yán)格執(zhí)行集團、公司的各項規(guī)章制度及工程指揮部（領(lǐng)導(dǎo)小組）的各項指令。 ⑿對一些特殊的工藝需要由專業(yè)施工隊伍進(jìn)行