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正文內(nèi)容

談我國(guó)工程項(xiàng)目索賠管理的發(fā)展論文-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 行業(yè)制度對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目索賠管理進(jìn)行宏觀上調(diào)控 ( 1) .立法完善建議; ( 2) .對(duì)建設(shè)工程索賠糾紛司法實(shí)踐制度完善建議; ( 3) .對(duì)建設(shè)工程施工合同示范文本的完善建議; 饋,并對(duì)其進(jìn)行有效的維護(hù) (二)、企業(yè)對(duì)工程索賠管理的必要性 ,增強(qiáng)索管理賠意識(shí) 建設(shè)工程索賠是承包方對(duì)非應(yīng)由自己承擔(dān)責(zé)任的損失而向?qū)Ψ街鲝埖囊环N正常的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為,因而不光是一個(gè)施工企業(yè) 的管理水平的高低體現(xiàn),同時(shí)也是企業(yè)本身的利益虧損與否的關(guān)鍵所在。信息化快速發(fā)展的今天,信息技術(shù)中的先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)不僅能對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行合理化管理,還能夠用于對(duì)信息資源深入的開發(fā)利用,從而提高運(yùn)營(yíng)的效率和降低利潤(rùn),更加迅速的尋找索賠機(jī)會(huì),確定索賠證據(jù)和分析出索賠的諸多原因,發(fā)出索賠報(bào)告。倘若沒有他們,真的對(duì)我來說舉步維艱。 7 參考文獻(xiàn): 劉惠明 .索賠現(xiàn)狀及對(duì)策 .西安建筑科技大學(xué)碩七學(xué)位論文 .20xx 沈其明等編著 .公路工程合同管理與索賠及案例分析 [M]. 20xx 佘立中編著 .建設(shè)工程合同管理 [M]. 華南理工大學(xué)出版社 .20xx 李武倫編著 .建設(shè)合同管理與索賠 [M]. 黃河水利出版社 .20xx 8 致謝 短暫的兩周課程設(shè)計(jì)時(shí)間轉(zhuǎn)眼間就告一段落, 在課程設(shè)計(jì)的這些時(shí)間里。只有企業(yè)自身重視工程項(xiàng)目索賠管理專業(yè)人才和技術(shù)的引進(jìn)和培養(yǎng),才能做好建設(shè)工程項(xiàng)目索賠管理工作。無論業(yè)主還是承包商,合同管理都是項(xiàng)目管理的重要構(gòu)成,工程索賠 4 作為合同管理的一部分,卻是一項(xiàng)極其重要、且具復(fù)雜性而又系統(tǒng)性、既嚴(yán)格又細(xì)致的工作內(nèi)容,它能直接影響合同執(zhí)行的最終結(jié)果。使企業(yè)在針對(duì)具體的施工索賠中,無法正確的進(jìn)行準(zhǔn)確的進(jìn)行和運(yùn)作,然后在工程中蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。工程項(xiàng)目索賠隨著國(guó)際工程管理模式進(jìn)入我國(guó),經(jīng)過將近 20 年的發(fā)展也取得了顯著的成效,工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域的快速革新又讓我國(guó)在其發(fā)展趨勢(shì)中出現(xiàn)一系列的不足之處。因此加強(qiáng)工程項(xiàng)目索賠管理是我國(guó)行業(yè)
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