【正文】 ，則兩種方法營業(yè)利潤的差額（ ）。它們的聯(lián)系在于：兩者都是以企業(yè)的總成本為對象，成本性態(tài)分析需要以成本按性態(tài)分類為前提。 相關(guān)范圍 是指不會(huì)改變或破壞特定成本項(xiàng)目固有特征的時(shí)間和業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍。 1下列各項(xiàng)中，屬于未來成本的有（ ）。 ( )。 當(dāng)相關(guān)系數(shù) r 等于 +1 時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（ ）。 A. 非生產(chǎn)成本 B. 固定生產(chǎn)成本 C. 銷售收入 D. 變動(dòng)生產(chǎn)成本 E. 以上都正確 某企業(yè)擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，其壽命周年 10年 ，每年銷售收入為 12020元，銷售成本 8000元，所得稅率為 33%。 A. 30000元 B. 25000元 C. 15000元 D. 以上都不對 4．管理會(huì)計(jì)（ ）的作用時(shí)效是第一位的。 （ ） 6． 根據(jù)成本性態(tài)分析的結(jié)果，可將企業(yè)成本按性態(tài)分成固定成本、變動(dòng)成本和混合成本。管理會(huì)計(jì)缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性，體系尚不健全；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有規(guī)范性和統(tǒng)一性，體系相對成熟，形成了通用的 會(huì)計(jì)規(guī)范和統(tǒng)一的會(huì)計(jì)模式。管理會(huì)計(jì)不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 公認(rèn)會(huì)計(jì)原則 的限制和約束 。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。 (一 )、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系 同屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)。 管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè) 管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)是指為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，合理界定管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)空泛圍，統(tǒng)一管理會(huì)計(jì)操作方法和程序，組織管理會(huì)計(jì)工作不可缺少的前提條件的統(tǒng)稱。 管理會(huì)計(jì)的職能包括 ( ABCDE )。 最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活性，共同構(gòu)成了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的（ B ）。 階段 在管理會(huì)計(jì)學(xué)中，將 為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，合理界定管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)空泛圍，統(tǒng)一管理會(huì)計(jì)操作方法和程序，組織管理會(huì)計(jì)工作不可缺少的前提條件 稱為（ A ）。 用性原則 1下列項(xiàng)目中，能夠規(guī)定管理會(huì)計(jì)工作對象基本活動(dòng)空間的假設(shè)是（ A ） 二、多項(xiàng)選擇題 管理會(huì)計(jì)屬于（ ABE ）。 用 可以將現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢簡單地概括為（ ABCDE ） 西方管理會(huì)計(jì)師職業(yè)團(tuán)體主要從事的工作包括（ BCDE ） 三、名詞解釋 管理會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì)是指在當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)及其價(jià)值表 現(xiàn)為對象，通過對財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。 簡述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別。同時(shí)部分管理會(huì)計(jì)信息有時(shí)也列作對外公開發(fā)表的范圍。 工作依據(jù)不同。 體系的完善程度不同。（ ） 5． 無論哪一種成本，在成本性態(tài)分析中均可用一直線方程 y=a+bx來模擬。 A．大于 B. 小于 C. 不等于 D. 不可確定 3．某公司 1月份銷售某商品 1000件，單位銷售價(jià) 50元，變動(dòng)成本法下單位產(chǎn)品成本 20元，該公司本月固定成本為 15000，銷售人員每銷售一件產(chǎn)品提成 5元，則該公司本商品的貢獻(xiàn)毛益為 (a )。 A. 反映和監(jiān)督 B. 預(yù)測決策 C . 全面預(yù)算 D. 成本控制 E. 責(zé)任會(huì)計(jì) 7．不會(huì)引起變動(dòng)成本法和完全成本法確定的稅前凈利產(chǎn)生差異的有（ ）。 按照管理會(huì)計(jì)的解釋，成本的相關(guān)性是指（ ） 階梯式混合成本又可稱為（ ） 本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是 ( ) 在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是（ ）。 ( )。 （ ）。 變動(dòng)成本 是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。前者最終將全部成本區(qū)分為固定成本和變動(dòng)成本兩個(gè)部分，并建立相應(yīng)的成本模型；后者只要求將 全部成本區(qū)分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三大類。 上期增加，則可斷定按變動(dòng)成本法計(jì)算的本期營業(yè)利潤（ ）。 從數(shù)額上看，廣義營業(yè)利潤差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ?jì)算的（ ）。 下列各項(xiàng)中，不可能導(dǎo)致狹義營業(yè)利潤差額發(fā)生的因素包括（ ）。 五、計(jì)算分析題： 已知：某企業(yè)本期有關(guān)成本資 料如下：單位直接材料成本為 10 元，單位直接人工成本為 5 元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用為 7元，固定性制造費(fèi)用總額為 4000 元，單位變動(dòng)性銷售管理費(fèi)用為 4元，固定性銷售管理費(fèi)用為 1000 元。 要求：用利潤差額簡算法計(jì)算完全成本法的各年?duì)I業(yè)利潤。 保本點(diǎn) : 是指能使企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量的總稱。 綜合貢獻(xiàn)邊際率 247。 實(shí)際銷售額 247。 （二）已知 ：某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 1998年銷售收入為 1000 萬元，稅前利潤為 100萬元，變動(dòng)成本率為 60%。 要求：（ 1）預(yù)測 1999 年該公司的保本點(diǎn)； （ 2）若 1999年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤 52 800 元，則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？ （六）已知：某公司 1999 年預(yù)計(jì)銷售某種產(chǎn)品 50000 件，若該產(chǎn)品變動(dòng)成本率為 50%，安全邊際率為 20%，單位貢獻(xiàn)邊際為 15元。 A、 140000元 B、 150000 元 C、 121000 元 D、 125000 元 經(jīng)營杠桿系數(shù)等于 1，說明（ ）。 A、利潤變動(dòng)率／業(yè)務(wù)量變動(dòng)率 B、業(yè)務(wù)量變動(dòng)率／利潤變動(dòng)率 C、基期貢獻(xiàn)邊際／基期利潤 D、基期利潤／基期貢獻(xiàn)邊際 E、銷售量的利潤靈敏度 100 較大的平滑指數(shù)可用于（ ）情況的銷量預(yù)測。 答：經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律是：（ 1）只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于 1；（ 2）產(chǎn)銷量的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反；（ 3）成本指標(biāo)的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相同；（ 4）單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方 向相反；（ 5）在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動(dòng)幅度就越大，從而風(fēng)險(xiǎn)也就越大。 已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，已知本企業(yè)銷售量為 20200 件 ，固定成本為 25000 元，利潤為 10000 元，預(yù)計(jì)下一年銷售量為 25000件。 A、決策本身的重要程度 B、決策條件的肯 定程度 C、決策規(guī)劃時(shí)期的長短 D、決策解決問題的內(nèi)容 在價(jià)格決策中，某產(chǎn)品的有關(guān)資料如下： 銷售單價(jià) 36 35 34 33 32 31 預(yù)計(jì)銷量 400 440 480 520 540 570 利潤增加額 280 200 120 40 280 210 則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價(jià)為 ( ) A、 31 B、 32 C、 33 D、 36 企業(yè)去年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際 3000 元，固定成本是 1000 元，假定今年其他條件不變，但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對外出租，一年的增加收入為（ ）元時(shí)，應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。 調(diào)研經(jīng)營形勢，明確經(jīng)營問題； 確定決策分析目標(biāo)； 設(shè)計(jì)各種備選方案； 評價(jià)方案的可行性； 選擇未來行動(dòng)的方案； 組織決策方案的實(shí)施、跟蹤、反饋。 機(jī)會(huì)成本： 機(jī)會(huì)成本是指在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的資源損失，又叫機(jī)會(huì)損失。 （ 3）（ 20010000 16010000 120200=280000元 （ 400000280000） /400000100%=30% 固定成本應(yīng)降低 30%，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤。 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià) 200 元，單位變動(dòng)成本 160 元，固定成本 400000 元， 1998年銷售量為 10000件。具體方法有：趨勢外推分析法和因果預(yù)測分析法。 A、銷售預(yù)測 B、利潤預(yù)測 C、 資金預(yù)測 D、所得稅預(yù)測 下列適用于銷售業(yè)務(wù)略有波動(dòng)的產(chǎn)品的預(yù)測方法是（ ）。 （ 3）（ 240*800030*8000528000） /8000=144 元 150144=6元 98年單位變動(dòng)成本應(yīng)降低 6 元，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤。 要求：運(yùn)用本量利分析原理進(jìn) 行規(guī)劃，從哪些方面采取措施，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤（假定采取某項(xiàng)措施時(shí)，其他條件不變）。變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本占銷售收入的百分比。 答案： 三、多項(xiàng)選擇題： 本量利分析的前提條件是（ ） 本法假設(shè) 本量利分析基本內(nèi)容有（ ） 安全邊際率 =（ ） 247。 保凈利點(diǎn) : 是指實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤的業(yè)務(wù)量，具體包括實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤銷售量和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤銷售額。 第四章練習(xí)題及答案 一、名詞解釋： 貢獻(xiàn)邊際 : 是指產(chǎn)品的銷售收入與相應(yīng)的變動(dòng)成本之間的差額。產(chǎn)品單價(jià)為 15元 /件，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為 5元 /件；每年固定性制造費(fèi)用的發(fā)生額為 180 000 元。 四、簡答題： 變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？ 答：變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)： （ 1）變動(dòng)成本法能夠揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作； （ 2）變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制； （ 3）變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策； （ 4）采用變動(dòng)成本法簡化了成本核算工作。 成本按習(xí)性進(jìn)行分類，變動(dòng)成本包括（ ）。 已知 2020 年某企業(yè)按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為 13 500 元，假定 2020 年銷量與 2020 年相同，產(chǎn)品單價(jià)及成本水平都不變，但產(chǎn)量有所提高。 回歸直線法： 應(yīng)用最小平方法原理，求解 y=a+bx中 a、 b 兩個(gè)待定參數(shù)，應(yīng)用公式： b=（ n∑xy ∑x∑y ） /[n∑x 2（ ∑x ） 2] a=（ ∑y b∑x ） /n 根據(jù)資料列表計(jì)算 ∑x 、 ∑y 、 ∑x∑y 、 ∑x 2，其結(jié)果如下表所示： 月份 產(chǎn)量 X 混合成本 Y XY X2 7 40 8800 352020 1600 8 42 9100 382200 1964 9 45 9600 432020 2025 10 43 9300 399900 1849 11 46 9800 450800 2116 12 50 10500 525000 2500 n=6 ∑x=266 ∑y=57100 ∑xy=2541900 ∑x2=11854 b=（ 6*2541900266*57100） /（ 6*118542662） =(元 ) a=(*266)/6 =(元 ) 則成本性態(tài)模型為 : y=+ 某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品 18 月份的產(chǎn)量及總 成本資料如下表所示： 1 2 3 4 5