管理會(huì)計(jì)課后作業(yè)答案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 固定性制造費(fèi)用固定性銷售管理費(fèi)用固定成本合計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)700000（2）具體說明第一年和第二年分別采用兩種成本計(jì)算方法據(jù)以確定的稅前利潤(rùn)發(fā)生差異的原因。要求：計(jì)算公式見書4661（1）計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷售量、安全邊際、預(yù)測(cè)預(yù)計(jì)銷售量的利潤(rùn)。%=219978（元安全邊際額=實(shí)際銷售額盈虧臨界點(diǎn)銷售額=40000*5+32000*=60022元預(yù)計(jì)利潤(rùn)=安全邊際額*邊際貢獻(xiàn)率=60022*%=22292元（跟答案不符）實(shí)施這一措施預(yù)計(jì)利潤(rùn)為22292元，較實(shí)施前利潤(rùn)增加。要求：（1）測(cè)算該產(chǎn)品的成本降低率P8384書（2）%的要求，在其他因數(shù)保持上述情況時(shí)，勞動(dòng)生產(chǎn)率應(yīng)提高到多少？（3）如果企業(yè)經(jīng)測(cè)算，勞動(dòng)生產(chǎn)率只能提高到25%，要完成目標(biāo)成本的要求，固定制造費(fèi)用應(yīng)降低多少？解：(1)材料消耗定額單價(jià)同時(shí)變動(dòng)對(duì)單位成本的影響=[1(16%)*(1+10%)]*70%=% 工資和勞動(dòng)生產(chǎn)率變 １＋平均工資增長(zhǎng)％ 某期單位成 1+8% 動(dòng)對(duì)單位成本的影響＝ １－１＋勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)％ 本工資費(fèi)用 =(1 1+20%)*20%=2%生產(chǎn)增長(zhǎng)對(duì)變動(dòng)費(fèi)用影響成本率降低=[1(1+變動(dòng)費(fèi)用增加率)/（1+生產(chǎn)增長(zhǎng)率）]*變動(dòng)費(fèi)用站產(chǎn)品百分比 =[11/(1+25%)]*8%=%生產(chǎn)增長(zhǎng)對(duì)固定費(fèi)用影響成本率降低=[11/（1+生產(chǎn)增長(zhǎng)率）]*固定費(fèi)用站產(chǎn)品百分比={11/(1+25%)]*8%=% 廢品損失減少影響的成本降低率=廢品損失占成本的百分比*廢品損失減少的百分比=4%*11%=% 預(yù)測(cè)期可比產(chǎn)品總成本降低率=%+2%+%+%+%=% (2)工資和勞動(dòng)生產(chǎn)率變化對(duì)單位成本的影響=%（%）%%%=% [1(1+8%)/(1+x)]*20%=% 解得X==% (3如果勞動(dòng)生產(chǎn)率只能提高到25%,則 ？？？工資和勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)對(duì)單位成本的影響=[1(1+8%)/(1+25%)]*20%=%生產(chǎn)增長(zhǎng)對(duì)固定費(fèi)用影響成本率降低=%（%）%%%=%P442某廠只生產(chǎn)產(chǎn)品A一種產(chǎn)品，目前的產(chǎn)量為80 000件，單位售價(jià)10元，有關(guān)資料如下表： 單位：元全廠合計(jì) 單位產(chǎn)品銷售收入（80000件，10元） 800000 10000銷售產(chǎn)品制造成本 650000 毛 利 150000 銷售費(fèi)用 120000 經(jīng)營(yíng)收益 30000 該廠生產(chǎn)能力如充分利用，最大產(chǎn)量可提高到110 000件。運(yùn)用邊際貢獻(xiàn)法分析如下：方案（1）甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)銷售收入200015003500變動(dòng)成本120010002200邊際貢獻(xiàn)8005001300固定成本9753251300專屬固定成本營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1751750方案（3）：甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)銷售收入240015003900變動(dòng)成本144010002440邊際貢獻(xiàn)9605001460固定成本11002001300專屬固定成本2000200營(yíng)業(yè)利潤(rùn)34030040方案（4）甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丁產(chǎn)品合計(jì)銷售收入2000150030006500變動(dòng)成本1200100020004200邊際貢獻(xiàn)80050010002300固定成本6002005001300專屬固定成本00200200營(yíng)業(yè)利潤(rùn)200300300800所以上述四個(gè)方案按優(yōu)劣排序?yàn)椋?）（2）（1）（3）。終結(jié)點(diǎn)凈現(xiàn)金流量（3）、按14%的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率計(jì)算A方案的凈現(xiàn)值為145萬元，并評(píng)價(jià)該方案是否可行。該項(xiàng)目建設(shè)期為2年，經(jīng)營(yíng)期為10年。（2）計(jì)算A方案下列凈現(xiàn)金流量指標(biāo)：①建設(shè)期各年的凈現(xiàn)金流量；②投資后每年的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量；③項(xiàng)目計(jì)算期末回收額；④終結(jié)點(diǎn)凈現(xiàn)金流量。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。答案：（1）A方案下列指標(biāo)：項(xiàng)目計(jì)算期=建設(shè)期+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期=12年固定資產(chǎn)原值=固定資產(chǎn)投資+資本化利息=500+0=500萬元固定資產(chǎn)年折舊額=（50040）/10=46萬元無形資產(chǎn)投資額=650500100=50萬元無形資產(chǎn)年攤銷額=50/10=5萬元經(jīng)營(yíng)期每年總成本=付現(xiàn)成本+非付現(xiàn)成本=129+46+5=180萬元經(jīng)營(yíng)期每年?duì)I業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入總成本=380180=200萬元經(jīng)營(yíng)期每年凈利潤(rùn)=200（133%）=134萬元（2）A方案凈現(xiàn)金流量指標(biāo)建設(shè)期凈現(xiàn)金流量：NCF0=550萬元 NCF1=0 NCF2=100萬元經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量：NCF39=凈利潤(rùn)+折舊+攤銷額=134+46+5=185萬元項(xiàng)目計(jì)算期末回收額=100+40=140萬元終結(jié)點(diǎn)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量+回收額=185+140=325萬元（3）A方案凈現(xiàn)值為145萬元大于0，說明該方案可行。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后，每年發(fā)生的相關(guān)營(yíng)業(yè)收入（不含增值稅）和經(jīng)營(yíng)成本分別為380萬元和129萬元，所得稅稅率為33%，該項(xiàng)目不享受減免所得稅的待遇。10=5（萬元）⑥經(jīng)營(yíng)期每年總成本=129+46+5=180（萬元）⑦經(jīng)營(yíng)期年?duì)I業(yè)凈利潤(rùn)=380180=200（萬元）⑧經(jīng)營(yíng)期年凈利潤(rùn)=200（133%）=134萬(2) ①建設(shè)期各年的凈現(xiàn)金流量：NCF0=550NCF1=0NCF2=100 ②投產(chǎn)后1～10年每年的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量：NCF3～11=134+46+5=185NCF12=134+46+5+140=325（答案沒有此步） ③計(jì)算期期末回收額=40+100=140（萬元）④終結(jié)點(diǎn)凈現(xiàn)金流量=185+140=325（萬元）（3)NPV（A）=185（P/A，14%，10）（P/F，14%，2）+140（P/F，1
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