【正文】 求的各項(xiàng)工作任務(wù)，熟悉各項(xiàng)工作的管理流程、信息報(bào)送程序等。 宣傳是把我們的工作展現(xiàn)在別人面前的方式方法，宣傳工作同步于其他工作，宣傳可以走在業(yè)務(wù)工作的前面，為業(yè)務(wù)工作鋪墊、開路、吶喊、奠基。一方面更要嚴(yán)以律己，以黨員標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，經(jīng)得起考驗(yàn)；另一方面要團(tuán)結(jié)同事、寬以待人，互相理解、互相支持，提高科室的凝聚力。我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央精神和省委、州委要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)謀劃，周密組織，依法依規(guī)、科學(xué)有序開展換屆工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)是最基層的政權(quán)組織，是黨的路線、方針、政策的執(zhí)行者和落實(shí)者，是帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富的前沿陣地，擔(dān)負(fù)著推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、落實(shí)惠民政策、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要責(zé)任。同時(shí)，省委東明書記在全省換屆工作暨組織部長(zhǎng)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子是推進(jìn)改革發(fā)展的重要力量，肩負(fù)著落實(shí)中央和省委決策部署的重要使命；要求各級(jí)黨委和組織部門要以強(qiáng)烈的歷史使命感和高度的政治責(zé)任感，努力把換屆工作做實(shí)做細(xì)做具體。我們要把握好這些政策界限，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部也要自覺(jué)服從規(guī)定要求，切實(shí)維護(hù)政策的嚴(yán)肅性和一致性。 二、切實(shí)用好用活換屆工作政策，在選優(yōu)配強(qiáng)中鮮明用人導(dǎo)向、最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 31 / 55 激發(fā)整體活力 這次換屆，中央省委鮮明提出 “ 落實(shí)到基層、落實(shí)靠基層 ” 的導(dǎo)向，并出臺(tái)了一系列關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)尤其是藏區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)政策意見，既是一個(gè)建強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 的過(guò)程，也是一個(gè)推動(dòng) “ 市、縣、鄉(xiāng) ” 三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子 “ 頭重腳輕 ” 格局性變化的過(guò)程。檢驗(yàn)換屆成不成功，主要是看干部選得好不好、班子配得強(qiáng)不強(qiáng)。同時(shí)，要進(jìn)一步鮮明擔(dān)任縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一般要有兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或兩個(gè)基層部門工作經(jīng)歷的導(dǎo)向，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的同志既有干頭、更有盼頭，引導(dǎo)和激勵(lì)更多的優(yōu)秀干部安心基層、用心工作。一個(gè)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，不僅取決于班子成員個(gè)體是否最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 33 / 55 優(yōu)秀，而且取決于班子結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化，功能強(qiáng)不強(qiáng)。二要重視 “ 四類人員 ” 選拔。改進(jìn)創(chuàng)新干部選拔任用方式，是提高換屆質(zhì)量的重要保證。當(dāng)前大家反映比較多的，是一些干部 不作為、不會(huì)為、不善為。 三、緊緊抓住組織領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)關(guān)鍵，在統(tǒng)籌謀劃中注重科學(xué)推進(jìn)、確保平穩(wěn)有序 換屆工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，牽動(dòng)著全縣工作全局、牽動(dòng)著各級(jí)干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。紀(jì)檢機(jī)關(guān)要擔(dān)負(fù)監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。各級(jí)黨委要把換屆作為當(dāng)前一項(xiàng)重中之重的政治任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)換屆工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌推進(jìn)。從這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆開始，就要在注重 “ 六個(gè)重視選用 ” 的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 六個(gè)最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 35 / 55 堅(jiān)決不能用 ” 要求，為接下來(lái)的縣級(jí)班子、村 “ 兩委 ” 換屆作好示范、樹好導(dǎo)向。從實(shí)際情況看，參加推薦的人很多，看起來(lái)很民主，其實(shí)很多人對(duì)干部不了解、不知情，推薦結(jié)果也不一定客觀。三要著眼于整體功能提升。有了一個(gè)好的 “ 一把手 ” ，才能建好一個(gè)班子，帶出一支好的隊(duì)伍，干出一番事業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子要形成以 35 歲到 45 歲為主體的梯次配備，配備一定數(shù)量 50 歲以上的班子成員，改 變過(guò)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年齡稍大就調(diào)回機(jī)關(guān)的做法，切實(shí)把基層經(jīng)驗(yàn)豐富、善于做群眾工作、年齡較大的干部繼續(xù)選留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，但也要避免個(gè)別干部把鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)作享受待遇的 “ 溫床 ” 。這是基本前提。總體來(lái)講，要在 “ 三個(gè)注重 ” 上下功夫。在統(tǒng)籌不同年齡層次干部選配上，堅(jiān)持老中青相結(jié)合的梯次配備，不簡(jiǎn)單以年齡劃線，不搞領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職年齡層層遞減和 “ 一刀切 ” 。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)一般為 810 人。中央、省委和州委對(duì)此次最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 29 / 55 換屆高度重視。下面，我講三點(diǎn)意見。 我堅(jiān)信，在過(guò)去幫助和支持過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今天仍然會(huì)幫助支持我的。 一是堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。只有這樣才能適應(yīng)社 會(huì)快速發(fā)展的需要。謝謝！ 衛(wèi)計(jì)委宣傳和科教科科長(zhǎng) 競(jìng)職演講材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家上午好！ 首先感謝委黨委搭建了這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，給了我這一次競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)，對(duì)我個(gè)人來(lái)講，這不僅是一次競(jìng)聘，更是一次發(fā)揮本人能力、體現(xiàn)自身價(jià)值、提高自我的機(jī)會(huì)，我應(yīng)該珍惜這次機(jī)會(huì)，勇敢迎接工作中的挑戰(zhàn)，勇往直前。 A：感謝領(lǐng)導(dǎo)們的講話，感謝湛江市消委會(huì)誠(chéng)信單位 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司湛江分公司的大力支持。 （謝局長(zhǎng)講話） 武新建：工商行政管理部門是消費(fèi)者委員會(huì)的重要成員單位，剛才謝局長(zhǎng)提出了在新的一年里，加強(qiáng)消費(fèi)者維權(quán)工作的新要求和更高的工作目標(biāo)，感謝工商行政管理部門為營(yíng)造安心放心舒心的消費(fèi)環(huán)境作出的努力。 B:首先，請(qǐng)?jiān)试S我介紹今天到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓。 A：感謝爵士舞蹈者極具感染力的表演，下面有請(qǐng)?zhí)K芮為大家演唱《我的心里只有你沒(méi)有她》、《 i feel good》 二、下面請(qǐng)欣賞民族舞蹈 (版納印象） 三、下面請(qǐng)廖文丹演唱《江山》、 四、下面請(qǐng)欣賞民族舞蹈（印度舞） 好日子是每個(gè)消費(fèi)者的追求，天天過(guò)上好日子是我們的期盼。 1983年，國(guó)際消費(fèi)者協(xié)會(huì)把每年的 3 月 15 日定為國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)選出委員后，及時(shí)召開第一次紀(jì)委委員會(huì)議和黨委委員，選舉 出紀(jì)委班子和黨委書記、副書記，公布結(jié)果后，再宣布會(huì)議閉幕。一要落實(shí)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。一是要形成一個(gè)好的工作報(bào)告。 以上列舉的問(wèn)題需要我們深刻思考，及時(shí)加以解決。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作，就存在一些普遍性、苗頭性的問(wèn)題。二是措施謀劃不實(shí)。各地各部門自覺(jué)把市委決策部署與本地本部門的實(shí)際結(jié)合起來(lái) , 明確今年黨建工作發(fā)展思路，初步提出全年黨建工作重點(diǎn)任務(wù)和工作措施。 市委書記在第一季度黨建工作調(diào)度會(huì)上的講話 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 15 / 55 1 月份，市委召開了全市黨 建工作會(huì)議，印發(fā)了 2020 年全市黨建工作要點(diǎn)，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道簽訂了黨建責(zé)任狀。笨鳥先飛，尚可領(lǐng)先。我們應(yīng)有道路自信、制度自信、理論自信，用堅(jiān)定的信念指導(dǎo)實(shí)踐，在工作崗位上勤勤肯肯，為民服務(wù)。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與厚望，我一定用實(shí)際工作表現(xiàn)作為學(xué)習(xí)后的新起點(diǎn)，始終保持工作激情，用心用腦把每一件小事做好，為富強(qiáng)寶應(yīng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！ 財(cái)政干部三嚴(yán)三實(shí)演 講稿 —— 不忘初心方得始終 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 13 / 55 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好。我認(rèn)為敢于擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在對(duì)外和對(duì)內(nèi)兩個(gè)方面，對(duì)外是指面對(duì)當(dāng)代中國(guó)進(jìn)入改革深水區(qū)的情況下，我們應(yīng)該要緊緊圍繞財(cái)政工作重點(diǎn)，不斷地更新知識(shí)，掌握專業(yè)技能，拓展工作思路和方法，提升工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，自覺(jué)最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 12 / 55 適應(yīng)目前形勢(shì)發(fā)展需要， 不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。服務(wù)于人民根本利益的國(guó)家財(cái)政，體現(xiàn)了取之于民，用之于民的新型分配關(guān)系。下面我就根據(jù)此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容，談?wù)勛约涸谖磥?lái)如 何做好自己的本職工作，成為習(xí)主席所說(shuō)的 “20 字好干部 ” 。 堅(jiān)持工作不懈怠。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶好隊(duì)伍。這些年來(lái)，不管是首次參加的業(yè)務(wù)工作，還是首次參與組織重大活動(dòng)，我都能保持良好的心態(tài)，不畏懼、不退縮，耐心細(xì)致、積極主動(dòng)地做好每一樣工作。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，古人說(shuō)： “ 不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。我真的很喜歡這些工作，雖然我不是學(xué)的這個(gè)專業(yè)，但興趣是最好的老師，我去鉆研、去請(qǐng)教、多學(xué)多看多寫，自加壓力，自我督促，從宣教工作的門外漢成為業(yè)務(wù)能手。連續(xù)連個(gè)考核季完成任務(wù)并銷售部完成全年業(yè)績(jī)指標(biāo)的， 經(jīng)公司董事會(huì)審核通過(guò)， 可升職為招商中心總監(jiān)，享受招商中心總監(jiān)待遇。 市場(chǎng)部員工 市場(chǎng)部員工的績(jī)效考 核與意向客戶數(shù)據(jù)掛鉤，每月初確定需完成的數(shù)量，按照完成數(shù)量比例發(fā)放績(jī)效工資，封頂 200%。 [市 場(chǎng)部績(jī)效考核辦法 ] 4 / 55 如連續(xù)三個(gè)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的 80%，公司有權(quán) 對(duì) 總監(jiān)協(xié)商調(diào)崗，如雙方不能達(dá)成調(diào)崗協(xié)議的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系 ，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 。 （ 4）出現(xiàn)多個(gè)銷售跟一個(gè)客戶時(shí)，提成分配原則如下：客戶首次咨詢一個(gè)月內(nèi)的，以后臺(tái)錄入的先后為準(zhǔn)，跟單權(quán)和提成歸首次錄入的銷售；客戶首次咨詢超過(guò)一個(gè)月未滿 2個(gè)月的，銷售提成由簽單人員提 70%，錄入人員提 30%；客戶首次咨詢超過(guò) 2個(gè)月的，提成歸簽單銷售所有。 銷售總監(jiān)管理提成不復(fù)提。 銷 售部總監(jiān)薪 酬結(jié)構(gòu)： 基本工資 4200元 +績(jī)效工資 1800元 +業(yè)績(jī)提成。 市場(chǎng)部總監(jiān)薪酬結(jié)構(gòu)： 招商中心 總監(jiān) 銷售部總監(jiān) 市場(chǎng)部總監(jiān) 銷售主管A 銷售助理 銷售助理 活動(dòng) BD 網(wǎng)推 銷售主管B 銷售助理 銷售助理 [市 場(chǎng)部績(jī)效考核辦法 ] 2 / 55 基本工資 4200元 +績(jī)效工資 1800元 +獎(jiǎng)金 銷售 主管薪資 結(jié)構(gòu) ： 基本工資 2020元 +績(jī)效工資 1500元 +個(gè)人業(yè)績(jī)提成 +團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提成 銷售薪酬結(jié)構(gòu)： 基本工資 2020+績(jī)效工資 1000元 +個(gè)人業(yè)績(jī)提成 活動(dòng)專員 薪酬結(jié)構(gòu) 基本工資 2020元 +績(jī)效工資 1500元 +個(gè)人獎(jiǎng)金 網(wǎng)絡(luò)推廣薪酬結(jié)構(gòu) 基本工資 2500元 +績(jī)效工資 1500元 +個(gè)人獎(jiǎng)金 BD薪酬結(jié)構(gòu) 基本工資 3000元 +績(jī)效工資 1500元 +個(gè)人獎(jiǎng)金 （ 2） 銷售部提 成標(biāo)準(zhǔn) ： 1．銷售 人員 提成 銷售額 完成標(biāo)準(zhǔn) 1W≤ 銷售額 ＜5W 5W≤ 銷售額 ＜10W 10W≤ 銷售額＜ 20W 20W≤ 銷售額＜ 40W 40W≤ 銷售額＜ 80W 提成比例 2% 3% 4% 5% 6% 2． 銷售主管在完成銷售任務(wù)后可提取團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)總額 %的作為管理提成，銷售主管的管理提成月結(jié) 1%。（即銷售總額 減去 個(gè)人業(yè)績(jī)后的銷售額提取管理提成）全年超額完成任務(wù)，超出部分增加 1%作為年度獎(jiǎng)勵(lì)提成。 四 、 績(jī)效 考核 制度 招商中心銷售 部 采用末位淘汰制， 連續(xù)兩個(gè) 月未完成業(yè)績(jī)目標(biāo)的最后一名將被淘汰。 銷售主管 銷售主管的績(jī)效工資與所帶團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)掛鉤，完成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)的比例即為績(jī)效工資發(fā)放比例， 如完成業(yè)績(jī)指