北京李寧公司2004年預算編制戰(zhàn)略指導框架-文庫吧在線文庫
【正文】 的引入 ? 研發(fā)合作：公司與外部研發(fā)機構的合作 ? 其他外部合作：產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量管理機構的合作 一切皆有可能 目錄 ? 2021年預算制訂的思路 ? 公司 2021年戰(zhàn)略目標概述 ? 公司 2021年各部門目標 ? 預算編制指導 ? 附件： – 20212021年中國經(jīng)濟增長預測和分析 – 體育用品消費市場增長與分析 – 競爭對手分析 一切皆有可能 2021年各部門目標 —市場部門 部門工作 中長期目標 2021年目標 2021年目標 重塑品牌核心概念，調(diào)整品牌定位及宣傳推廣 中期 ： 品牌運動屬性： 70%以上人認為李寧是專業(yè)運動品牌。 ?切入健身市場：通過運動營銷和 PR， 比賽、電視等推動中國健身市場發(fā)展，使產(chǎn)品與推廣緊密結合 制定運動營銷策略 ?完成本年度運動營銷策略 公司運動營銷能力的培養(yǎng) ?引進專業(yè)運動營銷人員 ?借鑒外部優(yōu)秀執(zhí)行經(jīng)驗 一切皆有可能 2021年部門目標 市場和產(chǎn)品 部門工作 2021年目標 2021年目標 奧運會涉及運動項目的產(chǎn)品開發(fā)能力 ?為具備奧運會所有項目的開發(fā)能力而著手做準備 ?繼續(xù) 結合公司品牌策略，提出奧運策略 ?開始著手策劃并提出公司的奧運策略 ? 2021年開始 2021年制訂完成的奧運策略的落實和執(zhí)行工作。 運動生活方式產(chǎn)品 運動時尚 戶外產(chǎn)品 高爾夫 ? 2021年下半年對包括高爾夫、戶外、運動時尚在內(nèi)的“運動生活方式”產(chǎn)品進行全面規(guī)劃。渠道部門拿出計劃，公司在評估后將投入資源 ? 2021年下半年開始 “ 零售運營能力提高 ” 試點， 2021年推廣 全新李寧視覺系統(tǒng)新形象在重點區(qū)域和重點售點的運用 完成統(tǒng)一店面形象的制定 錦標店以上 100%達標 ?2021年開始錦標店的店面改造 制定 EPOS項目的業(yè)務需求 完成需求提出 ?按照 IT項目規(guī)劃進行 協(xié)助開展 EPOS系統(tǒng)的建設及推廣 按照計劃完成部分機構的推廣 2021年部門目標 渠道和銷售 一切皆有可能 部門工作 中長期目標 2021年目標 2021年目標 ?建立研發(fā)資料庫，進行產(chǎn)品研發(fā)的技術儲備 ?經(jīng)認證的專利數(shù)量 ?自行研發(fā)技術儲備水平 ?形成完整的研發(fā)資料庫 ?完成符合特定運動功能完成鞋的開發(fā) ?形成新的揎型模具 /板型規(guī)范 ?繼續(xù)以上工作 ?在材料、技術準備、工藝等方面按照運動類別進行專屬性負責，建立線性（ LINE BULIDER） 管理。 – 根據(jù)公司業(yè)務規(guī)劃，現(xiàn)有人員規(guī)劃優(yōu)先考慮大區(qū)渠道管理人員，其次是市場和產(chǎn)品人員。 ? 毛利率：在費用（銷售費用和管理費用）相對穩(wěn)定的情況下，維持穩(wěn)定的毛利率是公司盈利的基本條件。 現(xiàn)金凈流量發(fā)展穩(wěn)定 一切皆有可能 實現(xiàn)預算的關鍵因素 ? 開店數(shù)量：渠道開拓依然是推動公司 2021年銷售增長的重要因素。 2021年按照規(guī)劃進行執(zhí)行和落實。同時各個事業(yè)部負責人和規(guī)劃人員進行各個方面的規(guī)劃和準備工作。 注重設計提高運動表現(xiàn)的產(chǎn)品功能 ?籃球、足球功能性產(chǎn)品系列的推出 ?產(chǎn)品的功能實現(xiàn)和設計風格進行統(tǒng)一 通過功能性廣告和店內(nèi) POP向消費者溝通產(chǎn)品技術特性 ?建立李寧作為運動品牌的店面視覺及展示系統(tǒng) ?加強功能性產(chǎn)品廣告的投放力度 ?繼續(xù)完善、推廣和落實工作。確定真正中國市場分額第一。 2021年進入項目規(guī)劃期。其中以籃球、足球和網(wǎng)球為重點。 – 完成運動時尚、高爾夫、戶外三個子品牌的基礎建設工作。 一切皆有可能 2021年戰(zhàn)略目標概述 ? 2021年工作是 2021年公司工作的延續(xù)和重點提升 。 一切皆有可能 從 20212021年的三個階段 我們將 2021年 2021年的工作按照重點分為三個階段： 2021年 20212021年 20212021年 階段重點 重點：渠道建設 目標：具備變革的網(wǎng)絡基礎和長遠優(yōu)勢 重點：產(chǎn)品全面改善，繼續(xù)渠道建設。 財務 銷售收入達到 53億。我們將成為中國 2021年奧運會的中國合作伙伴。通過在研發(fā)、營銷和通路三個方面的努力致力于成為專業(yè)的、綜合性運動品牌。 NIKE： 銷售收入： 2021年全球銷售為 。一切皆有可能 北京李寧公司 2021年預算編制 戰(zhàn)略指導框架 戰(zhàn)略發(fā)展部 一切皆有可能 目錄 ? 2021年預算制訂的思路 ? 公司 2021年戰(zhàn)略目標概述 ? 公司 2021年各部門目標及預算影響因素分析 ? 預算編制指導 ? 附件： – 20212021年中國經(jīng)濟增長預測和分析 – 體育用品消費市場增長與分析 – 競爭對手分析 一切皆有可能 2021年預算制訂的框架 預算形成的方法說明 1. 體育用品消費市場增長及容量分析
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1