單元二銷售物流的規(guī)劃-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 業(yè) 資 格 認(rèn) 證 規(guī)劃的準(zhǔn)備 ?調(diào)研提綱 銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認(rèn) 證 規(guī)劃的準(zhǔn)備 ?調(diào)研提綱 銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認(rèn) 證 規(guī)劃的準(zhǔn)備 ?調(diào)研提綱 銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認(rèn) 證 規(guī)劃的準(zhǔn)備 ?調(diào)研提綱 銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認(rèn) 證 規(guī)劃的準(zhǔn)備 ?期望目標(biāo) 銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認(rèn) 證 規(guī)劃的準(zhǔn)備 ?EIQ分析法 E： Order entry訂單內(nèi)容 I： Item商品種類 Q： Quantity數(shù)量 根據(jù)三者間的關(guān)系做出個(gè)別和交叉的統(tǒng)計(jì)比較，累計(jì)交易的歷史資料，分析業(yè)務(wù)的形態(tài)，作為儲(chǔ)位規(guī)劃、出貨作業(yè)和管理的參考 銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認(rèn) 證 規(guī)劃的準(zhǔn)備 ?EIQ分析法 出貨訂單 出貨品項(xiàng) 訂單出貨數(shù)量 訂單出貨品項(xiàng) I1 I2 I3 I4 I5 … E1 Q11 Q12 Q13 Q14 Q15 … Q1? N1 E2 Q21 Q22 Q23 Q24 Q25 … Q2 ? N2 E3 Q31 Q32 Q33 Q34 Q35 … Q3 ? N3 … … 單品出貨量 Q ?1 Q ?2 Q ?3 Q ?4 Q ?5 … Q N 單品出貨次數(shù) K1 K2 K3 K4 K5 … － K 銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認(rèn) 證 規(guī)劃的準(zhǔn)備 ?EIQ分析法 具物流特性的統(tǒng)計(jì)分析指標(biāo)： ? EIQ: 訂單總數(shù)、總品項(xiàng)數(shù)、總出貨數(shù)、出貨天數(shù)； ? EN ：?jiǎn)我挥唵危ㄗ畲笃贩N數(shù)、最小品種數(shù)、平均品種數(shù)） ? EQ：?jiǎn)我挥唵危ㄗ畲笥嗀浟?、最小訂貨量、平均訂貨量? ? IQ：?jiǎn)我黄贩N（最大出貨量、最小出貨量、平均出貨量） ? IK：?jiǎn)我黄贩N（最多訂貨次數(shù)、最少訂貨次數(shù)、平均訂貨次數(shù) ） 銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認(rèn) 證 物流中心的網(wǎng)絡(luò)布局 目的 ?尋求庫(kù)存、運(yùn)輸、制造成本和服務(wù)水平的平衡； ?在不確定情況下，有效管理供應(yīng)和需求的庫(kù)存； ?有效的利用資源； 銷售物流管理 單元二 銷售物流的規(guī)劃 物 流 師 職 業(yè) 資 格 認(rèn) 證 物流中心的網(wǎng)絡(luò)布局 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)關(guān)注點(diǎn) ?確定合適的數(shù)量； ?確
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