招聘管理人員面試題目-文庫吧在線文庫
【正文】 、指導性原則 ； ⑤、 激勵表揚原則 ； .學校管理者 如何創(chuàng)造條件促進教師實現(xiàn)發(fā)展？ ① 、為教師提供健康 、向上的工作環(huán)境 ； ② 、為教師搭設一個自我發(fā)展的空間 ； ③ 、為教師提供一切提高專業(yè)能力的條件 ； ④ 、建立科學、合理的考核機制 ； ⑤ 、還要大幅度加大財力投入，提高專業(yè)化優(yōu)質教師的待遇 ； 舉例說明學校突發(fā)嚴重問題時應急措施？ 易出現(xiàn)的突發(fā)嚴重事件有：學生意外傷害、火災、水災、食物中毒等。 ③、 學校領導 率先垂范是師德建設的重要途徑。 ③ 、 具備深厚的文化素質 。學校管理者 應善于駕馭上述各要素，并注入自己智慧和創(chuàng)造。 如何利用新的形式，創(chuàng)建特色學校？ 怎么調(diào)動中層干部的工作積極性？ 1 怎么對待工作中的失誤？ 1 如何面對挫折？ 1如何解決學 校 招生問題？ 1如何協(xié)調(diào)好上下級、不同部門或單位之間的關系？ 打分標準： 衣著得體，穿著整齊，沉穩(wěn)干練，充滿自信而不自負； 語言陳述要口語化，簡潔、精練。 1如何看待民辦教育，結合實際，談談民辦教育的明天。 1 您認為 學校管理者 在學校管理中應該承擔哪些責任？ 學校管理者 是學校行政與業(yè)務的最高
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