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路橋集團項目合同管理辦法(試行)-文庫吧在線文庫

2025-06-21 23:27上一頁面

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【正文】 同部部長負責組織召開評審會,由項目部合同部部長、物資設備部部長、項目經(jīng)理、項目總工、分公司物資設備部部長參加,對招標的單位進行評審,根據(jù)評審結果確定合格供貨方; ⑤ 由 項目部物資設備部材料員 草擬合同,經(jīng)項目經(jīng)理審批、簽訂后由 項目經(jīng)營合同部 合同員進行合同備案,并分發(fā)給物資設備部,同時上報分公司辦公室一份,由 分公司 辦公室 檔案員進行歸檔。 設備租賃合同簽訂見設備管理辦法 合同信息的比較和分析:通過信息化平臺查詢各類 材料采購和機械 合同的單價,出現(xiàn)異常情況進行預警,進行及時控制,并且通過分析單價的范圍,總結出材料 、機械的 合理價位,為編制二次預算和投標時形成內(nèi)部單價提供依據(jù)。 預制構件采購合同簽訂流程(招標)要求 ① 項目 部 技術質(zhì)量部 技術員 或 項目部物資設備部 材料員 根據(jù)需要提供材料需求計劃,并填報物資需求計劃表報經(jīng)營合同部 合同員 ; ② 項目部經(jīng)營合同部 合同員根據(jù)材料需求計劃表編寫招標文件、并起草標書、發(fā)布
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