【正文】 的由總經(jīng)理審批， 500萬元以上的由董事長審批。 五十七、 有關(guān)資金使用的審批，臺審批人員出差時，由其指定代理人代為審批。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2020 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實(shí)惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2020 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實(shí)惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 第 五章 稅收及利潤分配 六十五、 公司及下屬公司、企業(yè)依法向國家繳納稅金，不準(zhǔn)偷稅漏稅。 第 七章 會計(jì)憑證和檔案保管 七十一 各下屬公司、企業(yè)必須加強(qiáng)對發(fā)票的管理，安排專人負(fù)責(zé)發(fā)票的登記、領(lǐng)用、清理、核對工作。 第二十條 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。嚴(yán)禁無指標(biāo)雇用臨時工。 、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整； ，報請勞動人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同；決定不錄者試用期滿退回原單位。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在單位可將材料報監(jiān)察部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎勵。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資 200%、假日按日工資 100%計(jì)增發(fā)給 加班工資或安排補(bǔ)休。 ，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。 第一百四十三條 員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向勞動人事部申請?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。 第一百四十六條 辭退員工，必須提前 1個月通知被辭退者。不滿 1年的按 1年計(jì)。 第一百四十八條 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的 員工。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。 第一百三十六條 員工按國家規(guī)定享有年休假的，由勞動人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。 第一百二十八條 員工的獎金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。 第一百二十二條 公司執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列。 培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等 培訓(xùn)由勞動人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。 第一百一十四條 公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。 第一百零八條 企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 第 一章 總則 第一百零二條 為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。 采用電子計(jì)算機(jī)記帳的，機(jī)器儲存和輸出的會 計(jì)記錄視同會計(jì)帳簿，應(yīng)專人負(fù)責(zé)妥善保管，至少 15年。 六十八 倉庫必須建立嚴(yán)密的出入庫制度和保管規(guī)范，每月向財務(wù)部門報送一次庫存報表，報表同時抄送上級財務(wù)部門。 六十一、 員工的工資標(biāo)準(zhǔn)和獎勵方法，由總會計(jì)師提出方案，報總經(jīng)理審定。 五十五、 嚴(yán)禁下屬公司、企業(yè)為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個人擔(dān)保貸款。 五十三、 各單位所創(chuàng)的外匯限于進(jìn)出中貿(mào)易使用。 公司本部員工的差旅費(fèi)，由各部、室部長（主任）審核， 2020 元以下的由部會計(jì)師審批報銷， 2020元以上的由總會計(jì)師簽署后報總經(jīng)理審批報銷。嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。 四十一、 嚴(yán)禁代外單位或私人轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)和大額度（ 5000 元以上）支付往來或貿(mào)易現(xiàn)金。 對違反上述規(guī)定的付款，財務(wù)人員有權(quán)且必須拒絕支付，并及時向上級請求處理。會款審批 權(quán)限如下：屬預(yù)付貨款、定金的， 10萬元以下的（含 10萬元）由下屬公司、企業(yè)正、副經(jīng)理和財務(wù)部部長共同審批； 10萬元以上至 30 萬元的（含 30 萬元）由總會計(jì)師審批； 30 萬元以上至 50 萬元的（含 50萬元）由總會計(jì)師和主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理共同審批； 50萬元以上至 100萬元的（含 100萬元）由總經(jīng)理審批； 100 萬元以上的由董事長審批。 三十四、 銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行 3章分管并用制。 （減除清理費(fèi)用后的凈額）與固定資產(chǎn)凈值的差額，其收益轉(zhuǎn)入公積金， 其損失作營業(yè)外支出處理。 固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。 二十一、 公司采用的會計(jì)處理方法，前后各期必須一致，非董事會同意，任何人不得隨意改變。人民幣同其他貨幣折算，按國家規(guī)定的會計(jì)制度規(guī)定辦理。 移交交接包括移交人經(jīng)管的會計(jì)憑證、報表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2020 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實(shí)惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2020 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實(shí)惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 十二、 財會人員在辦理會計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。 七、 下屬公司、企業(yè)的財務(wù)部設(shè)部長，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持本單位的財務(wù)工作。 計(jì)劃財務(wù)部及各財務(wù)部，根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的會計(jì)人員。償。 ，除計(jì)劃采購員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。 第三 章 物資發(fā)放 “推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)料。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。 ，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志；入庫單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同托收單財務(wù)科記帳。 2. 組織廠領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)人員、銷售人員進(jìn)行用戶訪問，每年進(jìn)行一次，每次一個月左右，訪問結(jié)束，填好用戶訪問登高表并寫也書面調(diào)查匯報。此項(xiàng)資料由全質(zhì)辦和研究所分別在每年六月前提出。 企業(yè)市調(diào)查及預(yù)測工作管理制度 搞好市場調(diào)查及預(yù)測工作，并據(jù)此作出正確的經(jīng)營方針，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益十分重要的環(huán)節(jié)。 第五章 編制產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃，組織回籠資金 第十三條 執(zhí)行銷售合同，必須嚴(yán)格按照合同供貨期編制產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃，做好預(yù)報鐵路發(fā)運(yùn)計(jì)劃的工作。 第五條 收集國外同行業(yè)同類產(chǎn)品更新及技術(shù)發(fā)展情報，外貿(mào)供求趨勢，國外用戶對產(chǎn)品反映及信賴程度，確定對外市場開拓方針。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營管 理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明，可直接修改使用。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2020 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實(shí)惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2020 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實(shí)惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 目 錄 公司管理制度大綱 一、行政管理篇 印章管理辦法 檔案管理辦法 文件收發(fā)規(guī)定 文印室管理規(guī)定 電腦管理規(guī)定 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 電話使用規(guī)定 車輛使用管理規(guī)定 摩托車使用管理規(guī)定 宿舍管理規(guī)定 二 、 安全保衛(wèi)、紀(jì)檢檢查篇 事故應(yīng)急預(yù)案 紀(jì)檢處分條例 治安保衛(wèi)工作細(xì)則 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2020 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實(shí)惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2020 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實(shí)惠、購買更放心！電話： 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以質(zhì)量求生存，以品種求發(fā)展，確立“用戶第一”、“質(zhì)量第一”、“信譽(yù)第一”、“服務(wù)第一”，維護(hù)工廠聲譽(yù)，重視社會經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)物美價廉的產(chǎn)品投放市場，滿足社中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2020 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實(shí)惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2020 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實(shí)惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機(jī)： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 會需要是我廠產(chǎn)品的銷售方針。 第三章 經(jīng)營決策 第六條 根據(jù)工廠中長期規(guī)劃和生產(chǎn)能力狀況，通過預(yù)測市場需求情況，進(jìn)行全面綜合分析，由銷售科提出初步的年產(chǎn)品銷售方案，報請廠部審查決策。 第十四條 發(fā)貨應(yīng)掌握先出口后內(nèi)銷，先主機(jī)配套后維修，先遠(yuǎn)后近的原則，處理好主次關(guān)系。為對廣泛的市場信息進(jìn)行有效的管理，從而作出近乎實(shí)際的市 場預(yù)測，特制定工作管理制度。 4. 了解同行業(yè)產(chǎn)品更新其改進(jìn)方面的進(jìn)展情況，用以分析產(chǎn)中發(fā)展新動向。 3. 銷售人員應(yīng)利用中貨會與用戶接觸的機(jī)會，征詢用戶意見，收集市場信息，寫出書面匯報。 ，