【正文】 輛的暢通，要求門崗人員對進出車輛有標準規(guī)范的指揮手勢， 二號門的主要職責是對進出車輛管理，由于舊的汽車出入卡有較多的流失，容易給犯罪份子留下偷盜的可能，根據(jù)這一特點部門延續(xù)XX 年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡，以便保障客人車輛安全；為更好的對保安人員對前后停車場的管理，維護酒店財產(chǎn)的物質(zhì)部門對現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號門電動門進行日常維護保養(yǎng)工作，保證了對機動車的正常管理和員工上下班打卡的安全。 四、內(nèi)部的管理 至 09 年以來繼續(xù)遵循部門，提出了“加強人員素質(zhì)、規(guī)范工作標準”、“爭創(chuàng)酒店優(yōu)秀部門”的管理目標，經(jīng)過不間斷的培訓、學習，隊員們的素質(zhì)、服務(wù)技能、思想意識都有了一定的提高和進步。使保安工作在與外單位和合作中得到更大的便利。在以后的工作中，一定會再接再厲、精益求精將工作做的更細、更深。目前公司不斷發(fā)展，不斷擴大，以我們目前的工作質(zhì)量水平是不能滿足業(yè)主的服務(wù)要求。 二、提高隊員的素質(zhì)，做好小區(qū)業(yè)主的服務(wù)工作。 一、隊員的形象和業(yè)務(wù)技能需進一步加強 二、 部門的管理力度還不夠緊密，制度不健全 三、消防制度落實還是有較多沒有到位 四、對社區(qū)的安全防范工作管理不夠嚴，人和車的防范力度不 強 以上是我一年來的工作總結(jié)，不足之處請領(lǐng)導給予批評指正。細化階段，逐漸的對員工進行培訓，加強隊伍自身業(yè)務(wù)技能，熟悉并掌握基本技能。 做到了年治安案件零起的工作目標。以此鼓舞隊員的工作熱情。為明年交房做出有力 保障。 一般常規(guī)任務(wù)： （ 1）掌握人員思想動態(tài)，為下一步開展人員的培訓、提前打好基礎(chǔ)。定期進行安全、消防知識培訓，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范、處置事故的能力。欣慰的是自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉，也成熟了一點，雖取得了一定的成績，但要感謝陳經(jīng)理以及公司領(lǐng)導的正確指導。 在日常工作中每季度進行一次法律、法規(guī)培訓，如憲法、消防法、安全法、治安條例、公民道德等內(nèi)容學 _培訓。 20**年即將過去，我們將滿懷信心地迎來 20**年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。按照 __市政府及公司要求，組織園區(qū)業(yè)主進行消防演 _，消防演 _的成功演練，得到了國家相關(guān)部門及廣大業(yè)主的好評。通過思想工作，提升了保安員思想道德品質(zhì)，涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安，受到了業(yè)主的書面贊揚。在 XX年的工作中，保安部將重點跟進、狠抓落實。 （ 3）利用空閑和同事溝通，了解同事思想動態(tài)，讓同事能積極、安心的工作。 第 4 篇：保安年終總結(jié)即將過去的年，在公司領(lǐng)導的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任，認真做好每一項工作。 不斷學 _進取，提高業(yè)務(wù)水平。 落實目標責任制，為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處，保衛(wèi)科同各科室的負責人簽訂了安全綜合治理目標責任書，明確科室負責人為第一安全綜合治理責任人，同時落實季度例會制度。組成人防和技防的雙重防范，使我院發(fā)案率明顯降低。隊長身為領(lǐng)導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給隊員們樹立了榜樣，增添了干勁和信心。員工培訓，學 _，值班記錄，制度上墻，取得了不錯的成績，得到了上級領(lǐng)導的認可。 提升個人綜合思想素質(zhì)，以制度為準繩，做好各類制度的培訓工作，提升服務(wù)禮儀，人性化管理。 在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等措施，全年未 發(fā)生一件意外安全事故。 二、嚴格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理。 三、車輛及進出職員的管理。 保安工作 是一項工作時間長，勞動強度大，工作責任重的工作。為了使小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境更加優(yōu)美，本班組已對小區(qū)樓梯口的環(huán)境加以了治理已見成效。 二、安全保衛(wèi)工作。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡邏力度，對閑雜人員、 可疑人員及時跟蹤、清理，同時又在重點部位加裝監(jiān)控設(shè)備，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。同時，部門以這次消防安全檢查為契機，吸取教訓經(jīng)驗，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進行檢查、維修、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。 為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍，為部門留住優(yōu)秀人員的同時，加強了 對全體員工的培訓力度。對客人的意見及時反饋給酒店領(lǐng)導。 隊員素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保酒店人、財物的安全。謝謝大家！篇二：保安員年 終總結(jié) . 年終總結(jié)斗轉(zhuǎn)星移，時光如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，回顧自已一年來的工作厲程，收獲及感觸頗多。 四、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位加強巡邏，發(fā) 生情況及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。現(xiàn) 我將這一年來的工作總結(jié)一下，主要做了以下幾點工作如下： 一、加強消防建設(shè)，確保市場安全 市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證，與市場的發(fā)展緊密相連，市場安全責任重于泰山。因數(shù)碼港無法安裝滅火器掛架，添置滅火器箱 50套。 在每日的防火巡查、夜間清場以及營業(yè)前的早巡中，共查處違規(guī)商戶燈關(guān)、門未鎖及門縫過大、衣物未收、使用大功率電器、使用酒精爐、店內(nèi)燒香等，其中戶燈關(guān)有起，衣物未收有 2 起，使用大功率電器微波爐有 1 起，使用酒精爐有起，各項查處違規(guī)共計全隱患，無一起安全事故發(fā)生。 裝修監(jiān)管方面，嚴格按照《消防法》及《營業(yè)房裝修規(guī)定》相關(guān)條款執(zhí)行監(jiān)管，杜絕裝修材料使用三無產(chǎn)品，經(jīng)統(tǒng)計年全年裝 修審批共計 200 家，驗收合格 200 家。消防技能競賽 1 次，滅火應(yīng)急疏散演練 2次，參與人數(shù)涉及到全體員工及大部分商戶?？傮w來說，在這一年里，是保安部比較忙碌的一 年，也是安全管理工作比較重的一年。 二、工作作風方面。在今后的工作中不斷改進，不斷完善。 消防工作需要加大力度。 加強對成本的控制：本部一年來都嚴重缺編，平均每月缺編 5 人，工資成本大幅降低，倡導隊員增強環(huán)保、節(jié)能意識，減少水電資源的浪費，減少 了物品的耗用等。進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、敬禮等服務(wù)上個別人員存在的操作中不規(guī)范，統(tǒng)一了標準，為客服務(wù)的思想明顯得到加強。 11 月份我酒店進行了消防滅火實戰(zhàn)操作演練，全年在酒店共組織了六場次的消防 安全培訓，培訓人員達到 700 余人次。 安全責任重于泰山，消防工作始終都是酒店安全工作的重點。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作，每天對于酒店重要設(shè)施和重點區(qū)域進行檢查，以確保 安全無事故。 總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長避短，為來年工作打下堅實的基礎(chǔ)，特對今年工作總結(jié)如下： 一、各項考核指標全面完成。要有良好的觀察能力，應(yīng)變能力，了解隊友的思想動態(tài)，與對隊友做好溝通，反省自己 的工作。 嚴格執(zhí)行外來職員及施工職員登記制度，及時辦理出進證件，對留守工地職員嚴格依照安全工作條例要求，做好職員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)題目及時處理解決。 思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。制定各小區(qū)消防設(shè)施裝備維修保養(yǎng)計劃，使各小區(qū)消防設(shè)施裝備不但做到正常運行而且延長使用年限。 保安年終工作總結(jié)篇二年保安部年終工作總結(jié) 不知不覺 14 年就在指間偷偷的溜走了， 15 年也已離我們愈來愈近了，在過往的一年里，是 xx 公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年，這一年里我成長了很多可是還有很多的不足，借此辭舊迎新的時刻，也對自己過往一年的工作做一個簡單的工作總結(jié)： 一、發(fā)揮上風管理，狠抓基層建設(shè)，責任第一，安全第一。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方。 制定、建立健全保安隊各項任務(wù)、保安工作守則，各崗位職責、會議制度、查崗巡查制度、獎罰制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，并完善存檔，以敏捷快速反應(yīng)來推動安全，通過這些制度進一步完善、落實，使我們提升服務(wù)形象，用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導及員工對保安工作的支持和信任。我們會認真學 _，吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，努力提高我們的綜合素質(zhì)，為我院的安全保衛(wèi)工作做出我們應(yīng)有的貢獻。 我院實行開放式管理。 本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等。遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。從思想上讓每個員工緊繃安全這根弦，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細致的檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。 現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下： 一、加強學 _，提高自我思想素養(yǎng)工作中認真學 _相關(guān)法律法規(guī)，提高自身素質(zhì)培養(yǎng)，從培養(yǎng)中得到鍛煉和提高，因此我始終堅持做到以下三點： （ 1）崗前培訓，一切以公司規(guī)章制度為核心，加強自我思想。 保安員及領(lǐng)導組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起，保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強培訓。 在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結(jié)合項目管理服務(wù)特點，按照項目部的要求，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn) 變觀念。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。 第 2 篇：保安年終總結(jié)一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。從實際出發(fā)，重點工作，維護內(nèi)部治安，確保安全。 人員招聘按公司要求必須品德優(yōu)良、身體健康，年齡 25 周歲以下。 （ 8）做到年治安案件零起的工作目標。每周至少利用 1 個小時的時間對隊員進行物業(yè)基礎(chǔ)知識和法律法規(guī)等知識的培訓。 明年在做好以上準備工作后，還要做好“人、物、車”等事物。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。 三、計劃如何改進存在的不足： 作為一個管理者，自身的理 論知識和經(jīng)驗的不足，沒能夠給下面的隊員進行使用培訓，這半年來我一直在不斷的補充自己的理論知識，為以后工作能夠更好的開展奠定基礎(chǔ)，在新的一年了我會把我所會的所學的運用到工作中把隊員的綜合能力提升一個檔次，同時我會更加努力的鉆研與物業(yè)相關(guān)的知識。 在工作中也遇到困難，隊員流動性大，人員招聘難和人員招聘不及時，在人員流動較大的情況下，我?guī)ьI(lǐng)隊員以身作則親 自上崗，平時也主動找隊員談心、溝通了解隊員心理動態(tài)，了解隊員在工作、生活中遇到的困難，及時幫助隊員，處處替隊員著想，怕他們餓著、凍著。 上面建議僅是個人想法，請領(lǐng)導加予指正。人 人平等，公開公正，只有這樣才能保持隊伍的紀律性和提高為業(yè)主的服務(wù)意識，平時也與隊員做好談心工作，了解隊員的思想動態(tài)，并且對他們的個人生活或家庭問題盡可能做好幫助和解決，讓員工感到以公司為家，感受大家庭的溫暖，安心工作。為了確保小區(qū)安全無事故，部門制定了一系列的工作計劃和 突發(fā)事件應(yīng)急方案，先首是從思想上讓每個隊員繃緊“安全”這個弦，時刻把防火防盜放在工作的重心，從每個環(huán)節(jié)入手，周密排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安 全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)，另外部門每天保持相應(yīng)足夠的備勤人員，隨時應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，如今年七八月份連續(xù)暴雨，當值人員能及時做好預防措施，關(guān)閉消防通道的窗戶，通知主業(yè)關(guān)好家里的門窗、檢查好地面的下水道等等，有效地防止浸水事件，同時消防工作也是放在日常工作地重點，做到每天有人巡查、每月一大查，發(fā)現(xiàn)有問題的地方及時整改到位。辭舊迎新，回顧過去一年的工作我們一步一個腳印，腳踏實地地前進、雖然有著不同的困難和問題，但工作中從來沒有泄氣和怠慢，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下始終堅持做好本職工作不動搖。以上問題，我部一定會采取有效措施，加強培訓及管理力度，使各項工作都等有所提高。雖然有些客人抱怨，有些隊員在收費過程中受到了不少的白眼與口水但是為酒店創(chuàng)造出來的經(jīng)濟是不爭的事實。至酒店開業(yè)以來監(jiān)控設(shè)備一直處在 24 小時不間斷的運行狀態(tài)，因此部份設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障，這些都是因設(shè)備老化引起的，在酒店領(lǐng)導和梁總大力支持下部分監(jiān)控設(shè)備的零件已經(jīng)開始進行更換與修護。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。利用業(yè)余時間，上網(wǎng)了解、學習相關(guān)物業(yè)管理知識。同時貫徹上級部門的各項工作指示。服務(wù)行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是服務(wù)水平的體現(xiàn)。 在今后的工作中不斷改進，不斷完善。 所有不足之處，都有待于我們今后認真地思考和總結(jié)改