【正文】 今年各項物業(yè)保修共計起，以完善消防設(shè)施設(shè)備建設(shè)，更好的實現(xiàn)市場安全生產(chǎn)標(biāo)準化。今后要進一步加強學(xué) _政治理論，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強服務(wù)意識樹立良好的保安形象，為客戶單位營造安全有序的環(huán)境。離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求尚有差距。 增強團隊協(xié)作，本部安排人員配合人力資源部對每期新入職員工和實 _生進行消 防培訓(xùn)和軍訓(xùn)。于 12 月接受區(qū)消防大隊和市消防支隊的檢查，并獲得達標(biāo)證書。 安全是酒店經(jīng)營最基本的保證，與酒店的發(fā)展緊密相連。從規(guī)范上明確保安人員的工作職責(zé)，提高保安工作的規(guī)范化和標(biāo)準化，嚴格要求自己，以身作則，工作上做到一絲不茍，做到讓公司與客戶單位滿意。 安全管理部依照各月計劃對保安員進行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。 加強各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出門的檢查制度落實，控制流動閑雜人員進入廠區(qū)，確保無盜竊、無損 壞事件的發(fā)生。自升任隊長后，我對值班、交接班、學(xué) _、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的 完 成。醫(yī) 院是公共場所，進出人員雜，每天有很多人進出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我科充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進行 24 小時監(jiān)控，并加強制度建設(shè)，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負責(zé)。作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅守崗位，認真對待自己所做的工作。在這辭舊迎新之際，回顧過去的一年，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在管理部門正確的領(lǐng)導(dǎo)下，以及全體工作人員的齊心協(xié)力下，共同努力為網(wǎng)吧的安全保衛(wèi)工作做出了積極地貢獻。 安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下，明天會更好。 第四篇：保安終工作總結(jié) 保安終工作總結(jié) 工作總結(jié) 保安年終工作總結(jié)篇一年保安年終總結(jié) 年保安年終總結(jié) 第 1 篇：保安公司工作年終總結(jié)斗轉(zhuǎn)星移，時光如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，回顧一年來的工作厲程，收獲及感觸頗多。 (2)具體做法：每周召開一次部門會議，對上周工作作出總結(jié)，安排本周計劃。 通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。二，下面就保安部工作總結(jié)如下： 首先作為隊長的我，在日常工作中嚴格要求自己 ，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處處身先士卒、事事以身作則，作為隊長始終要求自己，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，不斷加強自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能。工作中考核隊員始終以形象為基礎(chǔ)，愛崗敬業(yè)為重點。 第二篇： 2021 年保安部終工作總結(jié) 2021年保安部終工作總結(jié) 葉運生 忙而不亂的 2021 年我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下悄悄已過去了，有喜有憂。 五、培訓(xùn)工作 部門堅持以新進員工崗位培訓(xùn)，崗位熟悉后進行全面培訓(xùn)的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范用語，敬業(yè)愛崗精神到團結(jié)協(xié)作精神，以及“言教不如身教”和“嚴格管理、規(guī) 范操作”的工作要求，并將部門管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課對部門其他隊員進行講課，從中學(xué)習(xí)到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提高。對檢查出的不合格項目及時整改到位，在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已 損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時進行報損更換，并于今年初對一批過期的防毒面具進行申報更換。為適應(yīng)新的 工作要求，在熟悉掌握工作職責(zé)、要求的同時，虛心向部門及領(lǐng)班請教，并在實踐中不斷領(lǐng)會。離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求尚有差距。 五、工作中存在的不足 在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正。 二、做好培訓(xùn)工作，提高隊 員素質(zhì)。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡邏力度 ,對閑雜人員、可疑人員及時跟蹤、清理，同時又在重點部位加裝監(jiān)控設(shè)備，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。 20xx 年， 在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念下，將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。保安部年終總結(jié)（精選五篇） 第一篇：保安部年終總結(jié) 保安部年終總結(jié) 4 篇 保安部年終總結(jié) 篇篇 11 過去的 20xx 年，在我們物業(yè)公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，作為物業(yè)公司保安部一員，以小區(qū)人、財、物安全防范為己任，以業(yè)主至上、服務(wù)第一為導(dǎo)向，認真做好每一項工作。 保安部年終總結(jié) 篇篇 22 新的一年來臨，總結(jié) 20xx 年我部以酒店全年的工作為中心，結(jié)合我部門的實際情況，努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。 為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍，為部門留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓(xùn)力度?？偨Y(jié)一工作有以下幾點不足： 安全教育力度、各項規(guī)章制度健全落實還不夠。對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點和不足之處我們要高度重視，在以后的工作中，我們會針對不足之處及時進行改正和補救，結(jié)合部門實際情況，揚 長避短，樹立酒店保安形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)。工作方法從嚴肅、說教向靈活、談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變，對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、 有錯必改、分析原因、改進工作。并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機房外張貼（機房重地、禁止吸煙）標(biāo)語以防止意外事件。 六、開拓新項目 部門配合酒店提出的開拓新項目工程，對酒店前后停車場實行收費制度，從 8 月份至 11 月份低共收費金額達到 兩萬元。帶著滿腔熱情與宏偉目標(biāo)的 2021 年我們不知不覺踏上前進的路程，去爭取新的成果。一年來部門組織了多次學(xué)、培訓(xùn)、思想教育等活動，并讓隊員根據(jù)小區(qū)的實際情況共同參與討論工作遇到的難點和各種突發(fā)事件的 處理方法，幫助隊員端正思想和提高業(yè)務(wù)技能，全年來通過各班長的帶領(lǐng)下也躍現(xiàn)出許多優(yōu)秀員工：如一班的唐友忠、二班的李開勇、三班的何斌華和肖健等，他們多次受到業(yè)主的表揚和部門的加分，同時也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一直好評，部門還制定了一套有效的獎懲制度，有功必獎，有過必罰的原則。 我認為培養(yǎng)一支過硬的隊伍首先加強隊長自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的提高，隊長作為帶隊人在工作中有這至關(guān)重要的作用，通過我自學(xué)業(yè)務(wù)知識、鉆研業(yè)務(wù)技能和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，提高了我管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力。并時刻教育隊員要有緊迫感，應(yīng)具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。每天早 7:30 全體隊員在門口集合，進行早操訓(xùn)練，主要以隊列基本動作為基礎(chǔ)，結(jié)合指揮車輛的動作規(guī)范進行訓(xùn) 練，提高員工素質(zhì)。特將 **年工作總結(jié)如下： 一、關(guān)于人員的招聘及培訓(xùn)。做為公司的一份子，在明年的工作我們將一如既往，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。做到實際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進行考評，通過培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿意度提高了，通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。為企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營做好了強有力的安全保障。 2 遵章守紀，注重禮貌禮節(jié)。增強保安人員的工作責(zé)任心。如值班隊員必須提前 15 分鐘到崗進行交接，堅決杜絕監(jiān)守自盜行為。確保公司公共財產(chǎn)人員安全。通過培訓(xùn)進步了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和 業(yè)務(wù)技能。要有敬業(yè)奉獻精神，高度責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，對工作充滿激情。酒店總經(jīng)理楊總對安全工作非常重視，強調(diào)加強安全保衛(wèi)管理?，F(xiàn)階段正落實亞克力消防標(biāo)示牌的制作。保安部男員工較多，全體保安人員能夠以酒店大局為重，發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神，有團隊時幫行李生搬行李、財務(wù)部轉(zhuǎn)倉，餐飲外賣搬桌椅等。對于 這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點和不足之處我們要高度重視，在以后的工作中，我們會針對不足之處及時進行改正和補救，結(jié)合部門實際情況，揚長避短，樹立酒店保安形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)。篇三： 年終總結(jié) (保安部 ) 保安部年終總結(jié)（年工作總結(jié)） 年即將過去，在這即將過 去的一年里，保安部在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在全體隊員的共同努力下，在各部門的團結(jié)協(xié)作下，比較圓滿地完成了公司各項安保任務(wù)，也取得了一定的成績。 軟件建設(shè)方面，依照消防大隊?wèi)艏芾硪?guī)定，每月定期對市場“四個能力”建設(shè)進行自查自改，每月定期報送相關(guān)“戶籍化”管理資料；結(jié)合當(dāng)前消防實際，為了加強商戶及顧 客的消防意思，每月對市場消防知識進行張貼宣傳；并 完善市場內(nèi)各類消防標(biāo)識，如：安全出口標(biāo)志、消防地貼標(biāo)識及禁煙標(biāo)識等等，在控?zé)煼矫妫髽菍颖０布哟笫袌隹責(zé)熈Χ?，如發(fā)現(xiàn)商戶吸煙要做到絕不手軟，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，全年累計查處違規(guī)抽煙 38 起。為了完善消防設(shè)施設(shè)備今年在市場加裝了消防應(yīng)急照明燈共計 145只，達到了消防安全要求。 五、主要存在的不足和今后努力的方向。 雖然，我部今年取得了一定的成績，但仍存在不足之處。一年來保安部在執(zhí)行職責(zé)同時，為賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼，多次受到客人好評。 10 月份開始按消防安全“四個能力”建設(shè)的各項要求做，并全部落實到位，確保各項設(shè)備正常運行。 安全工作是企業(yè)的生存之本，在酒店總經(jīng)理楊總的指導(dǎo)下，我部門堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真、扎實做好每 項安全防范工作。事關(guān)用戶單位的財產(chǎn)安全，與一般工作不同的是，處理正常工作日之外的夜間和節(jié)假日安全事務(wù)往往是保安工作的重中之重！ 在門衛(wèi)室職守工作中和巡邏工作中，嚴格按照工作規(guī)范操作，從思想上提高工作的責(zé)任心。 依照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓(xùn)，重點講授管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講授、點評、交換使保安員在思想熟悉和平常工作中皆有不同程度的感悟與提升。 加強各崗位工作責(zé)任心，把各項安全防范工作列入新的重點，加強對各區(qū)域的巡查力度，維護良好的公共秩序，加強廠區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管，使之保持良好的運作狀態(tài)。 二、制度的建立與完善 工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，不以規(guī)矩，不成方圓。 進一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。為在新一年里將工作做得更好， 現(xiàn)就年在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下： 服從上級領(lǐng)導(dǎo)。 第 3 篇：保安年終總結(jié) xx 年已過去，新的一年已到來。 二、嚴格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理， 按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃，安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行 32 次專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待 客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我只能在今后工作中以更加努力，爭取更上一層，來答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的殷切期望。采取半軍事化管 理，加強思想教育，增強全員的安全意識，狠抓日常管理，改善全體隊員的精神面貌，進行專業(yè)培訓(xùn)，提高整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對保安 隊的實際情況，引導(dǎo)隊員把公司當(dāng)做一個大家，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。導(dǎo)入階段，實行晨會制度，制定相關(guān)的工作流程，扣分細則，以及周計劃和完善 各項辦公表格的制定和使用，使日常工作常態(tài)化，形成適合現(xiàn)場的方案。 為了建設(shè)一支有素質(zhì)的保安隊伍，服務(wù)好小區(qū)業(yè)主，從隊員的入職開始把關(guān)，并且必須符合三個標(biāo)準即“招聘標(biāo)準、試用標(biāo)準、入職標(biāo)準。我們有理由相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在兄弟部門的理解和配合下，哈哈泥將會為環(huán)球的騰飛做出更多更大的成績和貢獻。對酒店內(nèi)部員工不遵守酒店與部門制度的人員進行了處罰和約束，對員工進出酒店的物品列行檢查，協(xié)助總經(jīng)辦做好各項制度的落實工作。 保安部根據(jù)消防支隊要求，定期對酒店的各項安全設(shè)施進行檢查，并做好記錄。自年初，在上級部門信任與支持下，安排本人在保安部，這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。 雖然，我部今年取得了一定的成績，但仍存在不足之處。 四、車場收入情況： 本年度停車場共進場車輛 334273 輛，產(chǎn)生費用車輛 146886 輛，收免費停車票：酒店 37921 張、百合 豪宴 54076 張、東方百合 18699張、日本料理 7497 張、夢思桑拿 7434 張、譚廚 6413 張、廢票 475 張，共收入停車費 757440 元。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查， 及時處理垃圾房著火事件，將事故處置在萌芽狀態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進行處理，不能處理的，如實上報。每周五進行軍事訓(xùn)練及車輛指揮培訓(xùn)，規(guī)范員工執(zhí)勤動作，有效地保證車輛停車入位，有序進出，為酒店的經(jīng)營營造良好的外部環(huán)境。 本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就 20xx年工作體會總結(jié)如下：