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促銷員入職制度-文庫吧在線文庫

2025-06-11 20:17上一頁面

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【正文】 資 100 元并予以解雇。 第四篇:促銷員管理 制度 促銷員管理制度 為進(jìn)一步擴(kuò)展我公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,維護(hù)和鞏固川虎勁酒良好形象,完善促銷工作管理,嚴(yán)格自覺遵守規(guī)章制度,規(guī)范促銷行為,特作以下規(guī)定: 一、工作時(shí)間 旺季:上午 11:30~ 13:晚上 5:00~ 8:00; 淡季:上午 11:30~ 14:00、晚上 5:30~ 9:00。 聯(lián)想:顧客對(duì)一件商品產(chǎn)生濃厚的興趣,就會(huì)產(chǎn)生用手摸它的欲望,繼而從不同的角度對(duì)評(píng)價(jià)它,然后聯(lián)想自己使用的情景,此時(shí)導(dǎo)購員應(yīng)提高他的聯(lián)想力。 ?求新型:追求時(shí)髦、新奇、講究流行、重視造型、比較不重視質(zhì)量、對(duì)價(jià)格不在乎。 聲音要清晰、柔和,絕不允許音調(diào)過高,尖銳。 規(guī)定的最終解釋權(quán)歸本公司。 進(jìn)場(chǎng)時(shí)購買的工衣可在工作期滿半年辭職后憑發(fā)票來公司報(bào)銷。連續(xù)或月累計(jì)曠工 3 天或以上的,當(dāng)自動(dòng)離職處理(按第一項(xiàng)第 5 條執(zhí)行)。服務(wù)公司,服務(wù)商場(chǎng),服務(wù)顧客。 試用期間上班時(shí)間未滿一個(gè)月的,導(dǎo)購員提出離職或公司提出辭退,公司不予計(jì)算任何薪酬;一個(gè)月試用期滿后導(dǎo)購員提出離職或公司提出辭退的,則只計(jì)算基本工資底薪。 每月請(qǐng)假不得超過 2天,請(qǐng)假 1 天扣一天工資。造成公司損失或重大不良 影響的,立即無條件辭退(不予計(jì)算任何薪酬),并保留追究其責(zé)任的權(quán)利。除了 做好銷售以外,還要做好樣品的維護(hù)保養(yǎng)。 試用期滿正式入職成為員工,可享其他待遇。 正式入職后,導(dǎo)購員提出辭職的。對(duì)派駐地的突發(fā)事件和競爭對(duì)手的最新動(dòng)態(tài)要及時(shí)報(bào)告。(按第一項(xiàng)第 7 條執(zhí)行) 三、工資待遇 導(dǎo)購員每月基本工資 600元加提成。病假可特殊處理。 在試用期上班時(shí)間未滿一個(gè)月的,如導(dǎo)購員違反商場(chǎng)規(guī)定而被商場(chǎng)解雇者,公司不予計(jì)算任何薪酬。 必須盡心盡力維護(hù)本公司的利益。 不準(zhǔn)做出有損公司或賣場(chǎng)利益的行為 (如:打架斗毆、盜竊、兼職?等 )。其它物品不予報(bào)銷。 導(dǎo)購員簽名: 2021年月日 第三篇:促銷員入職培訓(xùn) 促銷員培訓(xùn)手冊(cè) 目錄 第一節(jié)公司簡介 第二節(jié)促銷方法及技巧 第三節(jié)商品陳列、衛(wèi)生、導(dǎo)購作業(yè)指導(dǎo) 第四節(jié)促銷員紀(jì)律 第一節(jié)公司簡介(略) 第二節(jié)促銷方法與技巧 161。 接待顧客要用普通話(除一定用方言),表達(dá)準(zhǔn)確,言簡意賅、語法規(guī)范;切忌用粗俗語言、夸大其詞、與顧客爭論。 ?求優(yōu)型:重視質(zhì)量和舒 適感,對(duì)外在及價(jià)格并不重視,一般是經(jīng)濟(jì)較好的老年顧客。 欲望:顧客對(duì)某件商品產(chǎn)生聯(lián)想后,就會(huì)產(chǎn)生需要的欲望,同時(shí)會(huì)產(chǎn)生懷疑:這件商品對(duì) 我合適嗎?會(huì)不會(huì)有比這個(gè)更好的呢? 比較檢討:此時(shí)顧客就會(huì)在心理把這件商品同曾經(jīng)看過的此類商品作個(gè)比較,在此階段顧客就會(huì)猶豫不決,拿不定主意,此時(shí),就是導(dǎo)購員為顧客做咨詢服務(wù)的最佳時(shí)機(jī)了,導(dǎo)購員應(yīng)適時(shí)提供一些意見或資料給顧客,讓他參考。 二、獎(jiǎng)懲細(xì)則 20~ 60 元 /次,情節(jié)嚴(yán)重的并開除,不計(jì)發(fā)工資。 上班遲到、早退者, 15 分鐘內(nèi)扣除當(dāng)月工資 20 元; 15 分鐘至60 分鐘之間按曠工處理,扣除當(dāng)月工資 60元。 挪用公司禮品私自送給他人,扣除當(dāng)月工資 20 元,并且賠償損失(情節(jié)嚴(yán)重者開除)。 四、請(qǐng)假制度 請(qǐng)假當(dāng)天無工資(病假 和每月規(guī)定的假期例外)。 六,獎(jiǎng)勵(lì)條例 (一)獎(jiǎng)勵(lì)形式分為通報(bào)表揚(yáng)、發(fā)放獎(jiǎng)金和晉升三種。 七、促銷員扣分制度(一年總分為 25 分,扣出 15 分自行下崗,不計(jì)當(dāng)月工資。 —— “先生(小姐)您好,請(qǐng)看看??” —— “歡迎免費(fèi)品嘗,獨(dú)特滋味,營養(yǎng)多多,價(jià)格適宜,并有 XX贈(zèng)送,請(qǐng)您看一下好嗎???” 對(duì)待主動(dòng)停留的顧客 —— “向您介紹一下德盛香米果、香豆果好嗎?” 別注意產(chǎn)品銷售對(duì)象(決定購買者) 選用他(她)最感興趣的話題來引起注意, 如:他(她)的孩子、家人、本人身體等。 忌對(duì)顧客說“不”或“您錯(cuò)了”等語言。 接受客人的反對(duì) 永遠(yuǎn)不要激動(dòng),不要爭執(zhí) 反對(duì)也可能表示其有興趣 —— 從結(jié)論中獲得證據(jù)。 —— “怎么樣,您不想試試嗎?” 自以為是型 請(qǐng)問您需要多少呢? 冷靜思考型 您買哪一種包裝呢? 優(yōu)柔寡斷型 “信心式”:從獎(jiǎng)勵(lì)的物品和得到的利益加以利誘?!? 致謝 收工 收銀條 /促銷用具清點(diǎn),歸還 /產(chǎn)品歸位,核數(shù)。 如遇問題真是非常嚴(yán)重或任何超越你工作權(quán)利的事,之后應(yīng)將事情告知你的促銷主管。 不能攻擊、貶低競爭品牌,但一定要有對(duì)比,以突出自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。 ( 2)要對(duì)顧客的態(tài)度形成條件反射,做到倒背如流。 八、促銷員試用期為 3 天,若因故工作未滿 15 天而離職,將不發(fā)任何工資和費(fèi)用。 (三)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象: 每個(gè)月評(píng)選一次“服務(wù)明星” ( 1)評(píng)選條件 每月滿勤,無調(diào)班、病假、遲到、早退、曠工、儀表優(yōu)良,化妝適宜、衣著整潔,精神面貌好,遵守服務(wù)規(guī)范。 違紀(jì)者每次扣除當(dāng)月工資 50元并取消當(dāng)天工資。 1公司電話及業(yè) 務(wù)人員、促銷主管電話、傳呼時(shí)務(wù)必在 10 分鐘內(nèi)回復(fù),違者扣除當(dāng)月工資 20 元。 上班時(shí)間和酒店、餐廳工作人員及其他與工作無關(guān)人員閑聊者扣除當(dāng)月工資 20元。 人員上班時(shí)間要求文明用語、微笑服務(wù),并著工服,佩證上崗。 行動(dòng):顧客對(duì)這種商品有了信心后就決定購買了,導(dǎo)購員應(yīng)隨時(shí)為其拿取好商品。 ?求廉型:價(jià)格低,對(duì)式樣、花色
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