【摘要】員工提案卡提案人:部門:日期:提案項目類別1、合理化建議()2、技術(shù)革新()3、其他()目前狀況及問題改善意見及實施說明(可以另附具體方案)效果估計經(jīng)
2025-04-17 00:01
【摘要】10大思想工具大師級的管理專家絕非徒有其名,他們總會開啟一個新的管理視角,讓你發(fā)現(xiàn)你的盲點和誤區(qū),提供給你一種嶄新的思維工具,掌握了這些工具,你會感到自己進入了一個新的境界。這里,我們選出了10位管理大師,選擇的標準是他們所取得的國際公認的成就。思想工具是更高層次和意義上的工具,或者說它是為了制造一般工具的“工具”。這使它很難被掌握,但一旦掌握,你就會感到心手相應(yīng),游刃有余。1德
2025-04-18 00:01
【摘要】第一篇:五類常用社會化媒體運營管理工具 第一類是社會化傾聽(SocialListening)工具 這類工具主要幫助企業(yè)品牌更好的了解在社會化媒體上用戶是如何談?wù)撍麄兊?、以及競爭對手的一些情況,更好...
2025-11-07 03:11
【摘要】質(zhì)量管理工具同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱分類法,即:把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以便分
2025-02-23 06:50
【摘要】常用的質(zhì)量管理工具簡介質(zhì)量的定義:?相對于數(shù)量而言,體現(xiàn)價值和性能的指標。?質(zhì)量的評價是相對的。?性能/價格比?不同時期,不同環(huán)境對質(zhì)量的要求不同。?高質(zhì)量:高性價比,優(yōu)于平均價格水平的性能。質(zhì)量管理的意義?減少浪費?減低成本?提高效率?加強企業(yè)競爭能力?不同的文化背景產(chǎn)生不同的管理方式?科學(xué)管理
2025-02-23 15:04
【摘要】質(zhì)量管理工具的應(yīng)用主講人:徐白生Applicationofqualitymanagementtools致謝問題討論經(jīng)典案例講解PDCA管理理論常用管理工具介紹重要性及必要性目錄一、重要性及必要性23級醫(yī)院2級醫(yī)院非技術(shù)層面技術(shù)層面醫(yī)院可
2025-02-15 06:08
【摘要】2023年4月HSE管理工具方法1、安全經(jīng)驗分享2、個人行動計劃3、安全觀察與溝通4、安全目視化管理5、作業(yè)許可6、工作前安全分析7、HSE培訓(xùn)管理8、審核定級舊石器時代——簡單的石器新石器時代——打磨的石器銅器時代——銅制的工具鐵器時代——鐵
2025-03-05 15:47
【摘要】第七講主要績效管理工具?目標管理MBO?標桿管理?平衡積分法BSC?360度考核法?關(guān)鍵績效指標KPI主要績效管理工具目標管理方法MBO目標管理,就是一種程序或過程,他是組織中的上級和下級一起協(xié)商,根據(jù)組織的使命確定一定時期內(nèi)組織的總目標,由此決定上、下級的責(zé)任和分目標,并把這些目標作
2026-01-06 04:59
【摘要】項項項目目目管管管理理理模模模板板板
2025-07-12 10:56
【摘要】目標管理績效提升實現(xiàn)過程管理,提升績效使年月周計劃,清晰可見●落實每天績效周、日工作計劃●●檢核月度績效月度績效行動計劃●●總結(jié)年度績效年度目標分解●8項黃金管理工具1、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃2、職業(yè)化員工10大心態(tài)3、任務(wù)執(zhí)行技能4、高效時間管理5、職場有效溝通6、責(zé)
2025-04-09 11:10
【摘要】管理工具手冊一.戰(zhàn)略工具13.PEST分析法6二.領(lǐng)導(dǎo)力工具201.“情境領(lǐng)導(dǎo)”模式203.一分鐘經(jīng)理24三.人力資源管理26四.運營管理方法38五.其他管理工具562.PDCA循環(huán)685.團隊列名78一.戰(zhàn)略工具平衡計分卡的核心思想就是通
2025-04-12 13:28
【摘要】湖南商學(xué)院《面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計》課程設(shè)計報告題目電話簿管理工具姓名:學(xué)號:專業(yè):計算機科學(xué)與技術(shù)班級:計科0601指導(dǎo)教師:職稱:
2025-11-07 16:40
【摘要】49/4910大思想工具大師級的管理專家絕非徒有其名,他們總會開啟一個新的管理視角,讓你發(fā)現(xiàn)你的盲點和誤區(qū),提供給你一種嶄新的思維工具,掌握了這些工具,你會感到自己進入了一個新的境界。這里,我們選出了10位管理大師,選擇的標準是他們所取得的國際公認的成就。思想工具是更高層次和意義上的工具,或者說它是為了制造一般工具的“工具”。這使它很難被掌握,但一旦掌握,你就會感到心手相應(yīng),
2025-04-14 09:59
【摘要】績效管理工具簡析績效管理工具簡析2006年集團提出了未來五年的戰(zhàn)略規(guī)劃,為集團未來的發(fā)展指明了目標和方向。而目標的實現(xiàn)依賴科學(xué)的管理和全體員工的不懈努力,德魯克曾對管理的本質(zhì)進行過如下描述"管理是一種實踐,其本質(zhì)不在于'知'而在于'行'"。集團財務(wù)預(yù)算部通過全面預(yù)算管理的方法,已經(jīng)使我們明確了"應(yīng)該完成哪些工作,工作目標是什么
2025-04-16 13:05
【摘要】售中管理——銷售管理工具的應(yīng)用--論CRM管理上海中圣信息技術(shù)有限公司?丁養(yǎng)敬????通過售前的市場營銷管理工具,企業(yè)對市場的定位和目標客戶挖掘有了比較清晰的認識,也明確了銷售人員的產(chǎn)品或服務(wù)銷售方向,下一步就涉及到企業(yè)的銷售管理。???CRM中的銷售管理(SFA)是一個獨立的功能應(yīng)
2025-04-08 06:09