【正文】 其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。班子成員之間保持經(jīng)常互通情況，交流思想，大家心往一處想，勁往一處使，為學(xué)校工作殫精竭慮，樂于奉獻(xiàn)，表現(xiàn)出較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn) 斗力。一是上期開學(xué)之初及時(shí)消除了校門口的水溝隱患，確保師生安全上下學(xué)。教研組認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展校本教研，人人都上公開課，人人爭上優(yōu)質(zhì)課。 四、清正廉潔，整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭 履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 總之，一年來，我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。 ，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和悅的校園環(huán)境。 教育工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。期末考試實(shí)行交叉監(jiān)考，交叉評閱試卷，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。 。學(xué)生宿舍實(shí)行軍事化管理，如“四成一線”的最基本要求，規(guī)范后勤管理為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。雖然我們?nèi)〉昧酥T多成績，但是，我們也應(yīng)該看到，我們有少數(shù)教師課堂教學(xué)的滿意率不高，個(gè)別教師責(zé)任心不強(qiáng)，工作主動(dòng)性不夠，斤斤計(jì)較、患得患失、敷衍推委的現(xiàn)象在一定程度上影響著我們的工作。在新班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力，實(shí)行初中、高中分部管理機(jī)制，落實(shí)“實(shí)施精細(xì)管理，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)”的工作思 路，聚精會(huì)神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校品牌不斷攀升。但是近年來，受多方面因素影響，鹽道街中學(xué)步入發(fā)展“瓶頸”期，優(yōu)質(zhì)生源流失大，教育質(zhì)量有一定滑坡，家長在觀望，社會(huì)在關(guān)注，教師有迷惑，學(xué)校有壓力。 2021 年 7 月，學(xué)校大膽進(jìn)行管理機(jī)制改革，實(shí)施“一校兩部”管理模式，在辦學(xué)理念、組織人事和財(cái)務(wù)三個(gè)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，實(shí)行高中部、初中部分部管理?！耙恍刹糠植抗芾怼睂?shí)施以來，學(xué)校管理規(guī)范有序，干部率先垂范，教師敬業(yè)愛崗，積極主動(dòng)，充滿活力，校園呈現(xiàn)出和諧奮進(jìn)的良好氛圍。通過開展教研組“教學(xué)研討月”活動(dòng)，推廣學(xué)案和年級(jí)組跨學(xué)科集體備課交流等經(jīng)驗(yàn)等 ，引導(dǎo)教學(xué)和教研管理創(chuàng)新，更新教學(xué)觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)行為，提高課堂效益。比如為教職員工免費(fèi)提供工作午餐，每月為畢業(yè)年級(jí)一線教師發(fā)牛奶，想方設(shè)法解決教職工家屬工作調(diào)動(dòng)、子女入學(xué)（就業(yè)）、生活困難等實(shí)際問題，對民工子弟和家庭困難 學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)助，組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍教職工的業(yè)余生活 ......這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。編印《鹽道街中學(xué)學(xué)生手冊》，完善《班主任工作手冊》，加強(qiáng)班主任專業(yè)培訓(xùn)，制訂了年級(jí)組、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會(huì)、兩操等各項(xiàng)工作的量化評比，規(guī)范了教室文化建設(shè)。 七、積極籌措資金，加快校園文化建設(shè) 一年來，學(xué)校后勤工作服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，圍繞校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，服務(wù)師生。在當(dāng)前全市上下聚精會(huì)神抓教學(xué)，放開手腳抓質(zhì)量的競爭形勢下，生源競爭極為激烈，優(yōu)質(zhì)生源流失較大，生源結(jié)構(gòu)變化明顯。一年來，在區(qū)教育局的英明 領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體師生的傾力支持下，班子成員始終牢記作為教育工作者的本分，忠于職守，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和各項(xiàng)政策、法規(guī)，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，努力完成學(xué)校各項(xiàng)工作和上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在班子的帶領(lǐng)下，教職工全力以赴，認(rèn)真遵守學(xué)校各項(xiàng) 規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)家長，服務(wù)社會(huì)，保證了學(xué)校工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象。班主任工作交流，黨員教師民主座談，學(xué)科教師面對面教研，畢業(yè)班質(zhì)量研究，學(xué)校男子籃球隊(duì)內(nèi)部比賽和校際交流等等，這些活動(dòng)既有溫馨，又有愛意，既增強(qiáng)了教師凝聚力，又鼓 舞了教師工作干勁。加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。 教學(xué)設(shè)施設(shè)備逐漸配套 借助義務(wù)教育均衡發(fā)展的春風(fēng)，學(xué)校新建標(biāo)準(zhǔn)化生物實(shí)驗(yàn)室一個(gè)，美術(shù)室一個(gè)，新配圖書上千冊，學(xué)生計(jì) 算機(jī) 26 臺(tái)；學(xué)校各實(shí)驗(yàn)室器材根據(jù)配備標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)齊了器材；學(xué)前教育游樂設(shè)施和教學(xué)設(shè)備得到進(jìn)一步充實(shí)，幼兒教學(xué)手段更加豐富；對學(xué)校視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了完善，在校園內(nèi)部分重要地段和重要部門，加裝了部分?jǐn)z像頭，為教育教學(xué)安全提供有力保障。比如績效工資等獎(jiǎng)懲制度，注意彰顯教學(xué)效果在績效分配中的比例。我相信，班子成員和全體教職工心往一處想，勁往一處使，馬家小學(xué)的明天會(huì)更美好。對藝體教育投入更多的資金，積極向上級(jí)爭取藝體教師，提高學(xué)生參加藝術(shù)教育積極性。 2021 至 2021 學(xué)年上期，學(xué)校在區(qū)教育局組織的抽考中，成績名列區(qū)內(nèi)同類學(xué)校前列，本期抽考我校成績同樣喜人。抓好安全專項(xiàng)工作，作好校車安全登記及管理，作好狂犬病預(yù)防工作，搞好防溺水宣傳等工作。借助標(biāo)語、板報(bào)、廣播、主題班 會(huì)等，教育學(xué)生愛護(hù)校園環(huán)境，養(yǎng)成良好生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。 領(lǐng)導(dǎo)班子本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，任勞任怨，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作均取得一定成績。 在班子中開展作風(fēng)整頓活動(dòng)，班子成員特別注意總結(jié)自己在工作中的得失，坦誠交流，促進(jìn)共同進(jìn)步；開展師德師風(fēng)整頓和提高活動(dòng)，對照班子中的潘玉梅等先進(jìn)代表，深究班子成員在工作作風(fēng)和方式方法上的缺點(diǎn)，讓一些可能出現(xiàn)的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，班子成員之間默契倍增，和諧而又團(tuán)結(jié)；在班子中開展讀書活動(dòng)，作好讀書筆記，寫好心得，開展業(yè)務(wù)能力的比 拼活動(dòng)，保障班子成員在管理水平有突破，教育教學(xué)能力上有長進(jìn)。 3．教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育和學(xué)校發(fā)展的需要，少數(shù)教師發(fā)展動(dòng)力不足，部分教研組隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。在上級(jí)部門大力支持下，初中部圖書科技樓投入使用，食堂成功創(chuàng)建“ A”級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，完成高中部教師辦公樓裝修和 45 間教室的課堂多媒體演播系統(tǒng)的安裝使用。 本學(xué)期以來，著力打造精品班會(huì)課，各年級(jí)（包括高三）切實(shí)提高班會(huì)課的質(zhì)量，每周五如期舉行的班會(huì)課已成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景。實(shí)踐反復(fù)告訴我們：教師是充滿奉獻(xiàn)的職業(yè)，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對于幸福感這樣的維度。初2021 級(jí)中考重點(diǎn)率 %，一次合格率 %。為此，初 中部明確提出“近學(xué)七中育才，遠(yuǎn)學(xué)江蘇洋思”，高中部則明確提出以教學(xué)精細(xì)管理、教研工作創(chuàng)新、教師一流團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主要抓手，實(shí)現(xiàn)“學(xué)生觀、課程觀、效益觀”的三個(gè)轉(zhuǎn)變。明確提出學(xué)年工作目標(biāo)“實(shí)施精細(xì)管理，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)”。在三校合并、文化“整合”的基礎(chǔ)上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，“求真立德，崇實(shí)尚美”的校訓(xùn)，形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓（“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠(yuǎn)、學(xué)以勤、 識(shí)以達(dá)、行以正”的學(xué)風(fēng)），確立了“讓每個(gè)孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個(gè)性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標(biāo)。 學(xué)校班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)進(jìn)取心，有辦好鹽中的高度的責(zé)任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題，與教職工同呼吸共命運(yùn)，撲下身子抓落實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。 第四篇：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們： 今天，我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職，請予審議。三個(gè)年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班主任始終堅(jiān)守在第一線，畢業(yè)班的教師頂風(fēng)冒雨、不畏嚴(yán)寒，堅(jiān)持每天晚上來校下班輔導(dǎo)直到晚上 10： 30時(shí)，以火熱的心和執(zhí)著的情投入到畢業(yè)工作中 。 三、所取得的主要成績 一年以來，學(xué)校以“創(chuàng)強(qiáng)”為契機(jī)，將主 要精力放在抓規(guī)范化管理，抓學(xué)校發(fā)展，創(chuàng)品牌教學(xué)。本，學(xué)校負(fù)責(zé)教學(xué)副校長親自抓教研，并安排兩名教研主任抓教研工作。同年級(jí)同學(xué)科教師在集體備課時(shí)，備教學(xué)內(nèi)容、備學(xué)生實(shí) 際、備教法、備學(xué)法、備習(xí)題 。我校擁有三十九個(gè)現(xiàn)代化功能場室，并成功舉辦了“學(xué)會(huì)做人”為主題的 演講比賽和“藝術(shù)節(jié)”匯演。過去的一年里，在農(nóng)場、教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校圍繞“創(chuàng)和諧校園，建教育強(qiáng)場”的目標(biāo)，圍繞如何促進(jìn)學(xué)生成長，如何辦好人民滿意的教育，大家精誠團(tuán)結(jié)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，開拓進(jìn)取，在隊(duì)伍建設(shè)、中考及中考招生、教研教改、硬件建設(shè)等諸方面取得了重大成績，現(xiàn)將一年來工作簡要匯報(bào)如下： 一 .規(guī)范德育管理，營造優(yōu)良育人環(huán)境。認(rèn)真執(zhí)行組織工作紀(jì)律，經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律，群眾工作紀(jì)律，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。為加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了校長是校園安全的第一責(zé)任人。五是