【摘要】東莞市塘廈富隆五金塑膠加工廠文件編號(hào)WI-09-001制定單位管理者代表總頁數(shù)4制定日期生效日期版本A/07S推行管理辦法批準(zhǔn):制定:東莞市塘廈富隆五金塑膠加工廠文件修訂記錄表NO:文件名稱
2025-04-07 05:01
【摘要】桃源水電站砂石加工系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法(合同編號(hào):TY-TJ-C02)1目錄1.項(xiàng)目概況............
2025-08-31 08:02
【摘要】《典當(dāng)行管理辦法》規(guī)定:典當(dāng)收費(fèi)兩部分:典當(dāng)利息和綜合費(fèi)用。其中,典當(dāng)利息是根據(jù)中國(guó)人民銀行同檔次貸款利率規(guī)定計(jì)收;而綜合費(fèi)用的計(jì)收分為動(dòng)產(chǎn)或不動(dòng)產(chǎn)。動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押時(shí),月綜合費(fèi)率最高為當(dāng)金的%;房地產(chǎn)抵押典當(dāng)時(shí),月綜合費(fèi)率最高為當(dāng)金的3%。以下收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)國(guó)家規(guī)定按最高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的,僅供參考。房產(chǎn)抵押典當(dāng)收費(fèi)表單位:元
2025-08-29 05:11
【摘要】XX農(nóng)村信用社網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)管理辦法目錄第一章總則 2第二章機(jī)構(gòu)職責(zé)、崗位設(shè)置 2第三章開辦條件及審查管理 10第四章操作員管理 13第五章用戶管理 14第六章參數(shù)管理 16第七章客戶證書及介質(zhì)管理 16第八章動(dòng)態(tài)口令卡管理 19第九章個(gè)人網(wǎng)上銀行 21第十章企業(yè)網(wǎng)上銀行 24第十一章收費(fèi)管理 30第十二章
2025-04-14 12:06
【摘要】aa電動(dòng)工具有限公司5S推行管理辦法2023/3/241一、制定目的?通過“5S“的實(shí)施,改善工作環(huán)境,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),藉以降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)形象,結(jié)合員工個(gè)人意愿與服務(wù)目的,故訂立本項(xiàng)管理辦法。2023/3/242二、適用范圍?公司所屬各部門、全體員工均適用,從管
2025-03-08 05:20
【摘要】環(huán)境影響評(píng)價(jià)公眾參與暫行辦法第一章總則第一條為推進(jìn)和規(guī)范環(huán)境影響評(píng)價(jià)活動(dòng)中的公眾參與,根據(jù)《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》、《行政許可法》、《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》等法律和法規(guī)性文件有關(guān)公開環(huán)境信息和強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督的規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于下列建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的公眾參與:
2025-01-22 13:09
【摘要】第一篇:聘用護(hù)士暫行管理辦法 聘用護(hù)士暫行管理辦法 第一條為適應(yīng)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的需要,深化醫(yī)院人事制度改革,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性,逐步形成單位自主用人和職工自由擇業(yè)的用人機(jī)制,根據(jù)《護(hù)士條例》...
2024-10-28 14:18
【摘要】?jī)?nèi)部客戶投訴管理辦法文件編號(hào)版本A1制訂部門行政部頁碼第1頁共3頁制定審核審批生效日期修訂記錄表修訂項(xiàng)目取代項(xiàng)目?jī)?nèi)部客戶投訴管理辦法版本:A1頁碼:第2頁共3頁1、目的:明確各內(nèi)部客戶對(duì)內(nèi)部供應(yīng)商提出投訴和處理
2025-08-16 18:59
【摘要】?jī)?nèi)部審計(jì)監(jiān)察管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作,提高審計(jì)監(jiān)察工作質(zhì)量,促進(jìn)公司發(fā)展,根據(jù)《審計(jì)法》、《行政監(jiān)察法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、公司有關(guān)的規(guī)章制度制定本辦法。第二條審計(jì)監(jiān)察部是宏立實(shí)業(yè)股份公司整體經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的管理、監(jiān)督、審計(jì)、咨詢部門,防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范公司管理,工作重點(diǎn)是做好事前審計(jì)工作。第三條
2025-04-12 12:03
【摘要】員工內(nèi)部調(diào)配管理辦法一般員工的日常管理工作由人勞部門具體負(fù)責(zé),人勞部門要根據(jù)神華集團(tuán)公司企業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)計(jì)劃,每年編制礦崗位定員計(jì)劃,報(bào)上級(jí)公司審批以后,作為全礦增員減員和內(nèi)部人員調(diào)配的準(zhǔn)則,按此設(shè)置機(jī)構(gòu)配備人員,并根據(jù)生產(chǎn)和工作需求,提出人員增減調(diào)配計(jì)劃,按審批程序辦理手續(xù)。二、人員配置人員配置必須按審批后的勞動(dòng)定編定員進(jìn)行。堅(jiān)持人盡其才、才盡其用的用人原
2025-04-12 05:52
【摘要】第1頁共5頁員工內(nèi)部待崗管理辦法(試行)版本:第一次修訂頒布日期:2020年1月8日第2頁共5頁員工內(nèi)部待崗管理辦法第一條為增強(qiáng)員工工作責(zé)任心和進(jìn)取心,優(yōu)化崗位組合,提高工作效率
2024-11-12 22:19
【摘要】1公司文件文件編號(hào)OURREF司發(fā)(010)2020文件版本VERSIONNO.版本文件類別CATEGORY規(guī)范發(fā)文日期DATE2020-05-03修訂日期MODIFY/頁數(shù)PAGES頁擬文人FROM唐海貴審核
2024-11-12 22:43
【摘要】1西安交通大學(xué)工會(huì)文件匯編二零一一年六月2目錄第一部分各類文件1、中華人民共和國(guó)工會(huì)法2、西安交通大學(xué)教職工代表大會(huì)條例3、西安交通
2025-01-20 22:48
【摘要】員工內(nèi)部推薦管理辦法一、目的為加大招聘力度,拓寬人才引進(jìn)渠道,以滿足集團(tuán)快速發(fā)展對(duì)人才的需求,特制定本辦法。二、原則1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,擇?yōu)錄用的原則;2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。三、適應(yīng)范圍本辦法適應(yīng)推薦集團(tuán)、房產(chǎn)、工程所需人才。四、職責(zé)分工(一)集團(tuán)人力資源部:1、負(fù)責(zé)本辦法在集團(tuán)各部(室)的組織、落實(shí)、跟蹤及推薦
2025-08-10 00:49
【摘要】為規(guī)范***(以下簡(jiǎn)稱“***”)和***(以下簡(jiǎn)稱“***”)內(nèi)部郵件系統(tǒng)的管理,為員工提供良好的郵件環(huán)境,特編制此管理辦法。本管理辦法適用于***和***電子郵件系統(tǒng)的使用和管理。電子郵件系統(tǒng):根據(jù)***信息化發(fā)展規(guī)劃,在***部署的唯一郵件系統(tǒng),其建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)屬信息中心統(tǒng)一規(guī)劃,自部署以來已經(jīng)成為***主要的辦公系統(tǒng)之一,能夠?qū)崿F(xiàn)***內(nèi)部、外部的郵件收發(fā),具備多種
2025-08-05 03:47