作風整頓活動整改措施-文庫吧在線文庫
【正文】 相關信息，有效評估這些信息對公司發(fā)展改革的影響，并提出政策建議。通過與其他部門及基層單位的對話懇談，增進相互間的了解，促成良好工作氛圍的形成。 開展具有前瞻性的專題研究，圍繞公司發(fā)展改革中的重大戰(zhàn)略性問題，廣泛搜集相關信息，深入開展調查研究，提出政策建議。 規(guī)范工作依據，理清所有工作的法律法規(guī)、制度文件等依據，堅持原則，依法辦事，秉公處事。 對所要辦理的工作事項，依據輕重緩急列出辦理日程表，依序按時保質保量地給予辦理。 針對自查中存在的問題，戰(zhàn)略發(fā)展部將本著求真務實的精神，進一步梳理此次作風整頓活動成果，力爭形成長效機制，通過時時處處、點點滴滴的積累，不斷改進，不斷完善，更好的為公司發(fā)展改革大局服務。 （三）完善競爭情 報搜集系統(tǒng)。 在定期組織集體學習的基礎上，鼓勵員工利用業(yè)余時間加強學習前沿理論和保險實務，提高學以致用的能力。 完善市場研究體系，建立從市場觀察、市場分析、異常發(fā)現(xiàn)、根源分析、對策制定、行動實施、過程跟蹤、結果評價的新 的市場研究機制，與戰(zhàn)略執(zhí)行過程對接，把公司的各種研究工作轉化為公司生產力，推動公司發(fā)展。 （二）落實第一受理責任。 （五）加強作風紀律建設。 一、不斷完善部門職能，增強統(tǒng)籌協(xié)調能力 （一）建立并完善戰(zhàn)略管理機制。 強化公司內部信息渠道建設，在開展區(qū)域和基層市場調研的基礎上，加強與部分地市分公司的聯(lián)系和溝通。 采取“請進來”和“送出去”的培訓學習方式，鼓勵員工參加各種業(yè)務知識培訓學習和繼續(xù)教育，努力提高員工綜合素質。 站在全局高度和系統(tǒng)角度，在充分發(fā)揮系統(tǒng)內人才優(yōu)勢的同時，借助外部智力和經驗，推動重點工作的有效開展。對信息下達、工作安排、問題反映、事務交接等做到：一是做好記錄，二是及時答復能夠 答復的問題，三是對不能答復的問題向對方作出將及時傳達回報的承諾，四是擔負起引路、聯(lián)系經辦人等責任，五是及時向有關人員如實傳達。 加強考勤管理，要求部門員工比正式上班時間早十分鐘到崗，提前做好工作準備，離開座位時必須攜帶手機，隨時保持工作聯(lián)系暢通。在學習的方式上，理論聯(lián)系實際還不夠，不能融會貫通到真正的在干中學和學中干。 不斷提高和改變工作思路，增強創(chuàng)新意識，提高工作水平。把心思用在具體工作上，把精力放在具體干事上。二是認真學習法律法規(guī)和現(xiàn)代科技知識。 四、堅持清正廉潔，做勤廉公仆 牢記“兩個務必”，認真執(zhí)行廉 潔自律的若干規(guī)定和黨風廉政建設責任制，努力做到自重、自省、自警、自勵，模范遵守各項規(guī)定，權為民所用，情為民所系，利為民所謀，做到一身正氣、兩袖清風，樹清正廉潔、勤政為民、誠實守信的形象，做勤廉公仆。加強個人修養(yǎng)，恪盡職責，不違紀違規(guī)，自覺抵制各種腐敗行為的侵蝕。遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教；要用開拓創(chuàng)新，積極進取，靈活運用合理的方法和措施來開展工作，處理問題，把工作能力提高到一個新的水平。在工作中腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個機關干部的職責。自我思想有時還存在。 針對自查中存在的問題，戰(zhàn)略發(fā)展部將本著求真務實的精神，進一步梳理此次作風整頓活動成果，力爭形成長效機制，通過時時處處、點點滴滴的積累，不斷改進，不斷完善，更好的為公司發(fā)展改革大局服務。 對所要辦理的工作事項，依據輕重緩急列出辦理日程表，依序按時保質保量地給予辦理。 規(guī)范工作依據，理清所有工作的法律法規(guī)、制度文件等依據，堅持原則，依法辦事，秉公處事。 開展具有前瞻性的專題研究，圍繞公司發(fā)展改革中的重大戰(zhàn)略性問題，廣泛搜集相關信息，深入開展調查研究，提出政策建議。通過與其他部門及基層單位的對話懇談，增進相互間的了解，促成良好工作氛圍的形成。 密切關注黨中央、國務院的重大政策出臺及變化，以及對公司經營活動有重大影響的相關信息，有效評估這些信息對公司發(fā)展改革的影響，并提出政策建議。 保持良好的辦公環(huán)境和辦公秩序，做到門窗、地面干凈，桌面整潔，擺放有序。 凡明確規(guī)定辦理時限的事項，必須在規(guī)定時限內完成；已在受理承諾中承諾辦結時限的，必須及時兌現(xiàn)；一般性事務能當場辦結的當場辦結；由于無法克服的因素不能及時解決的，要給予充分理由，解釋 清楚，并盡力縮短辦理時限。 三、切實轉變作風，提高服務質量和效率 （一）規(guī)范工作運行機制。定期撰寫總裁內參，要求包括部門經理室成員在內的每名員工
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