財務(wù)與綜合管理部一季度工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 迎接全國“青年文明號”檢查并整理相關(guān)檔案、資料； 參加汽配城物業(yè)公司競標(biāo)會； 辦理白浪房屋租賃許可證； 交通違章的協(xié)調(diào)處理； 三、辦公事務(wù)方面工作： 督促各業(yè)務(wù)部門進行任務(wù)分解并匯總； 督促各業(yè)務(wù)部門進行三月份經(jīng) 營工作分析并收集； 督促各業(yè)務(wù)部門進行一季度經(jīng)營工作分析并收集； 下發(fā)《每月進行綜合管理工作通報的通知》并檢查、落實； 擬定東風(fēng)貿(mào)聯(lián) 2 號、 3 號會議紀要； 四、企業(yè)文化及工會工作： 組織員工到房縣“雙野”春游； 看望生病職工王玲、李強； 探望職工去逝家屬：劉毅婆婆、肖玲玲公公； 五、第二季度工作重點： 組織“五四”青年節(jié)卡拉 ok比賽活動； 成立團委； 完善全國“青年文明號”資料； 將公司制度匯編 成冊為《員工手冊》； 對入司不足一年的新員工進行一次制度培訓(xùn)； 落實熊波等包頭公司職工醫(yī)藥 費核銷情況； 組織“迎奧運”棋類比賽。 財務(wù)人員工作指導(dǎo) 加強對各項目的核算與核對工作，做到收支明晰。 監(jiān)督及維護辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生。 二、存在的問題與不足： 綜合辦公室上至辦公室主任，下至管理員，均對行政管理及后勤保障工作經(jīng)驗欠缺，難免在工作中會有疏漏及出現(xiàn)考慮不周全的地方，但我部會在工作中，不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗、群策群力、克服一切困難，從管理著手，深入學(xué)習(xí)，踏實工作，爭取完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。 （三）財務(wù)工作 日常工作。 食堂管理。為使公司工作常態(tài)化、程序化，從今年一月份開始，辦公室將流程建設(shè)納入重點工作，截止 3 月 15 日，流程建設(shè)完成至工作流目錄的草擬完成。而財務(wù)可以說是一個公司最核心與最重要的崗位，同時也是一個 最容易出差錯的崗位，所以要求我部門的每個員工勤于學(xué)習(xí)，自我成長，使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化。⑴在有關(guān)貸款的發(fā)放、貸款利息的計算、貸款的回收具體操作方面要與信貸業(yè)務(wù)部做到一個很好的溝通，發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)及時提出并積極應(yīng)對；⑵根據(jù)財務(wù)制度并結(jié)合實際情況，進行各項利息與服務(wù)咨詢費的核算；⑶參與財務(wù)業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn)，及時提供財務(wù)信息按期完成公司營業(yè)執(zhí)照與組織機構(gòu)代碼證的年檢工作。對一個企業(yè)來說資本就是生命，其決定了企業(yè)發(fā)展的規(guī)模與速度，同時也決定了抗擊風(fēng)險的能力，而公司目前由于溝通不暢，經(jīng)常會出現(xiàn)貨物發(fā)出而未及時開票，從而導(dǎo)致貨款的回籠期限延長，降低了應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率，建議每月中旬與物流部門及成品發(fā)貨員及時溝通，避免類似的問題再次發(fā)生。財務(wù)與綜合管理部一季度工作總結(jié) 第一篇：財務(wù)與綜合管理部一季度工作總結(jié) 財務(wù)與綜合管理部一季度工作總結(jié) 財務(wù)與綜合管理部一季度工作總結(jié) 一、財務(wù)日常工作 做好日常核算工作。 行政與后勤方面： 由于目前綜合管理部沒有真正意義上與 ***分開，所以有些職能會交叉在一起，現(xiàn)公司對辦公場所進行了切合企業(yè)形象的裝修，第一時間為全體員工配置好辦公桌椅、辦公
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