【正文】 U、 X。 表 4 物流強(qiáng)度 從至表 至 從 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 122953 19740 23854 2 73771 3 19740 14605 4 14605 54017 10980 5 63481 6 77548 7 92049 8 15510 77548 9 繪制物流強(qiáng)度匯總表 表 5 液壓轉(zhuǎn)向器廠物流強(qiáng)度匯總表 序號(hào) 作業(yè)單位對(duì) 物流強(qiáng)度 1 12 122953 2 13 19740 3 14 23854 4 24 73771 5 34 19740 6 35 14605 7 43 14605 8 45 54017 9 46 10980 10 56 63481 11 67 77548 12 78 92049 13 87 15510 14 89 77548 物流強(qiáng)度等級(jí)分析 物流分析包括確定物料移動(dòng)的順序和移動(dòng)量?jī)蓚€(gè)方面。通過(guò)交換調(diào)整，得到調(diào)整后的較佳產(chǎn)品工藝過(guò)程如表 3 所示。 2 基本要素分析 液壓轉(zhuǎn)向器廠自制零件計(jì)劃年產(chǎn)量為 6000 件，單件大批量生產(chǎn)模式，可以歸結(jié)為中批量生產(chǎn)方式。其優(yōu)點(diǎn)在于將擺樣法與數(shù)學(xué)模型法結(jié)合起來(lái)，但在實(shí)踐上現(xiàn)在較少應(yīng)用。利用二維平面比例模擬方法，按一定比例制成的樣片在同一比例的平面圖上表示設(shè)施系統(tǒng)的組成、設(shè)施、機(jī)器或活動(dòng)。 定期訂購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)件和外協(xié)件均存放在半成品庫(kù)。 二 、 原始給定資料 現(xiàn)有一個(gè) 叉車修理廠，占地面積為 16000m2,廠區(qū)南北長(zhǎng)為 200m，東西寬為80m，所處地理位置如圖 1，該廠職工人數(shù) 300 人，計(jì)劃改建成年產(chǎn) 6000 套液壓轉(zhuǎn)向器的生產(chǎn)廠，需要完成工廠總平面布置設(shè)計(jì)。 （ a）豆腐是指上箱、壓制、出包和冷卻； （ b）干豆腐和豆腐干是指澆制過(guò)程； （ c）內(nèi)酯豆腐是豆?jié){與內(nèi)酯混合包裝后，無(wú)需凝固 ，直接進(jìn)行熱固成型。產(chǎn)生泡沫時(shí)，可適量加入食用消泡劑。特點(diǎn)是滅菌及時(shí)，不易變質(zhì)，但成品韌性不足，適合于生產(chǎn)含水量較少的豆腐干、 xxx 等。浸泡的過(guò)程控 制，直接影響豆制品加工質(zhì)量。 全廠現(xiàn)有員工 62 人，其中管理人員及高級(jí)技術(shù)人員 6人，中級(jí)技術(shù)人員 13人，生產(chǎn)工人 43 人。假定標(biāo)準(zhǔn)件采用外購(gòu)，總的工藝過(guò)程可分為零件的制作與外購(gòu)、半成品暫存、組裝、性能測(cè)試、成品儲(chǔ)存等階段。通過(guò)對(duì)各方案的比較評(píng)價(jià)，選出或修正設(shè)計(jì)方案，得 出布置方案圖。 （ 6） 繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖。 物流分析的結(jié)果可以用物流強(qiáng)度等級(jí)及物流相關(guān)表格來(lái)表示。 圖 4 系 統(tǒng)布置設(shè)計(jì)模式 （三） SLP 設(shè)計(jì)步驟 7 （ 1）準(zhǔn)備原始資料。 （階段 Ⅳ ） 在完成詳細(xì)布置設(shè)計(jì)后，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)可以進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，繪制大量的詳細(xì)安裝圖，編制搬遷、安裝計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)器設(shè)備及輔助裝置的搬遷、安裝施工工作。 （一）設(shè)計(jì)階段的劃分 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)是一種邏輯性強(qiáng)，條理清楚的布置設(shè)計(jì)方法，整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程大體可劃分為確定位置、總體區(qū)劃、詳細(xì)布置以及實(shí)施共 4 個(gè)階段。 （ 3）生產(chǎn)路線（ Route） 為了完成產(chǎn)品的加工，生產(chǎn)滿足質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品，必須制定的工藝路線或工藝規(guī)程，它影響著物料搬 運(yùn)路線、倉(cāng)庫(kù)、堆放地的位置以及各作業(yè)單位之間的關(guān)系等。 （ 7）評(píng)價(jià)最優(yōu)，選出最佳平面布置圖。系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)不是一種嚴(yán)密的設(shè)計(jì)理論，而是一套實(shí)踐性非常強(qiáng)的設(shè)計(jì)模式和規(guī)范的設(shè)計(jì)程序。湖北文理學(xué)院 《 物流設(shè)施與規(guī)劃 》 課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū) 設(shè)計(jì) 名稱： 班 級(jí)： 姓 名： 學(xué) 號(hào)： 指導(dǎo)教師： 完成時(shí)間： 2 一、課程設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介 物流設(shè)施與規(guī)劃是 工業(yè) 工程專業(yè)一門(mén)重要的主干專業(yè)課程。這種方法為設(shè)施設(shè)計(jì)人員與生產(chǎn)管理人員廣泛采用，實(shí)踐效果良好。 （ 6）工廠總平面布置圖 。 （ 2）產(chǎn)量（ Quantity） 產(chǎn)量是指所生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量、可用件數(shù)、重量、體積等來(lái)表示，它影響著生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模、設(shè)備的數(shù)量、運(yùn)輸量、建筑面積的大小等。系統(tǒng)布置設(shè)計(jì) SLP 模式就是一種人們廣為采用的、成功的設(shè)計(jì)方法。在詳細(xì) 布置階段，要根據(jù)每臺(tái)設(shè)備、生產(chǎn)單位及公用、服務(wù)單位的相互關(guān)系，確定出各自的位置。 SLP 設(shè)計(jì)程序模式如圖 4 所示。 介于上述兩者之間的情況，在進(jìn)行作業(yè)單位相互關(guān)系分析時(shí)，需要綜合考慮作業(yè)單位之間物流與非物流的相互關(guān)系。各作業(yè)單位所需占地面積與設(shè)備、人員、通道及輔助裝置等有關(guān)，計(jì)算出的面積應(yīng)與可用面積相適應(yīng)。針對(duì)得到的數(shù)個(gè)方案，需要進(jìn)行費(fèi)用及其他因素評(píng)價(jià)。 （三）生產(chǎn)工藝過(guò)程 變速箱的零件較多，但是大多數(shù)零件為標(biāo)準(zhǔn)件。 表 2 作業(yè)單位建筑匯總表 序號(hào) 作業(yè)單位名稱 用途 建筑面積 (m m) 備注 1 原材料庫(kù) 儲(chǔ)存鋼材、鑄錠 20 30 2 鑄造車間 鑄造 12 24 3 熱處理車間 熱處理 12 12 4 機(jī)加工車間 車、銑、鉆 12 36 5 精密車間 精鏜、磨削 12 36 6 標(biāo)準(zhǔn)件、半成品庫(kù) 儲(chǔ)存外購(gòu)件、半成 品 12 24 7 組裝車間 組裝變速器 12 36 8 鍛造車間 鍛造 12 24 9 成品庫(kù) 成品儲(chǔ)存 12 12 10 辦公、服務(wù)樓 辦公室、食堂等 80 60 11 設(shè)備維修車間 機(jī)床維修 12 24 表 3 機(jī)蓋加工工藝過(guò)程表 產(chǎn)品名稱 件號(hào) 材料 單件質(zhì)量 /kg 計(jì)劃年產(chǎn)量 年產(chǎn)總質(zhì)量 機(jī)蓋 29 HT200 100000 250000 序號(hào) 作業(yè)單位名稱 工序內(nèi)容 工序材料利用率（ %） 1 原材料庫(kù) 備料 2 鑄造車間 鑄造 75 3 機(jī)加工車間 粗銑、鏜、鉆 90 4 精密車間 精銑、鏜 88 5 半成品庫(kù) 暫存 15 表 4 機(jī)座加工工藝過(guò)程表 產(chǎn)品名稱 件號(hào) 材料 單件質(zhì)量 /kg 計(jì)劃年產(chǎn)量 年產(chǎn)總質(zhì)量 機(jī)座 25 HT200 100000 300000 序號(hào) 作業(yè)單位名稱 工序內(nèi)容 工序材料利用率（ %） 1 原材料庫(kù) 備料 2 鑄造車間 鑄造 75 3 機(jī)加工車間 粗銑、鏜、鉆 85 4 精密車間 精銑、鏜 94 5 半成品庫(kù) 暫存 表 5 大齒輪加工工藝過(guò)程表 產(chǎn)品名稱 件號(hào) 材料 單件質(zhì)量 /kg 計(jì)劃年產(chǎn)量 年產(chǎn)總質(zhì)量 大齒輪 13 40 100000 100000 序號(hào) 作業(yè)單位名稱 工序內(nèi)容 工序材料利用率（ %） 1 原材料庫(kù) 備料 2 鍛造車間 鍛造 78 3 機(jī)加工車間 粗銑、插齒、鉆 85 4 熱處理車間 滲 碳淬火 5 機(jī)加工車間 磨 98 6 半成品庫(kù) 暫存 表 6 軸加工工藝過(guò)程表 產(chǎn)品名稱 件號(hào) 材料 單件質(zhì)量 /kg 計(jì)劃年產(chǎn)量 年產(chǎn)總質(zhì)量 軸 11 Q275 100000 80000 序號(hào) 作業(yè)單位名稱 工序內(nèi)容 工序材料利用率（ %） 1 原材料庫(kù) 備料 2 機(jī)加工車間 粗車、磨、銑 85 3 精密車間 精車 90 4 熱處理車間 滲碳淬火 5 機(jī)加工車間 磨 98 6 半成品庫(kù) 暫存 16 表 7 齒輪軸加工工藝過(guò)程表 產(chǎn)品名稱 件號(hào) 材料 單件質(zhì)量 /kg 計(jì)劃年產(chǎn)量 年產(chǎn)總質(zhì)量 齒輪軸 6 Q275 100000 140000 序號(hào) 作業(yè)單位名稱 工序內(nèi)容 工序材料利用率（ %） 1 原材料庫(kù) 備料 2 機(jī)加工車間 粗車、磨、銑 85 3 精密車間 精車 90 4 熱處理車間 滲碳淬火 5 機(jī)加工車間 磨 98 6 半成品庫(kù) 暫存 表 8 端蓋加工工藝過(guò)程表 產(chǎn)品名稱 件號(hào) 材料 單件質(zhì)量 /kg 計(jì)劃年產(chǎn)量 /kg 年產(chǎn)總質(zhì)量 端蓋 8 HT200 100000 5000 序號(hào) 作業(yè)單位名稱 工序內(nèi)容 工序材料利用率（ %） 1 原材料庫(kù) 備料 2 鑄造車間 鑄造 70 3 機(jī)加工車間 精車 75 4 半成品庫(kù) 暫存 （二）某豆制品廠平面布置設(shè)計(jì) （ 1）企業(yè)現(xiàn)狀 某豆制品企業(yè)總占地面積 8000 平方米，現(xiàn)擁有 豆類休閑食品生產(chǎn)線、內(nèi)酯豆腐生產(chǎn)線、 豆 皮 生產(chǎn)線， 水 豆腐生產(chǎn)線， 老豆腐生產(chǎn)線 以及 豆皮生產(chǎn)線 等各 1條，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模為日加工黃豆 4000 斤。當(dāng)?shù)氐臍夂蜢`活掌握。濾漿的工藝有兩種： （ a）熟漿法：是將豆糊先加熱煮沸，然后過(guò)濾。 ：將濾出的豆?jié){在盡量短的時(shí)間內(nèi)，加熱至 95～ 100℃并維持 3～ 10分鐘。 ：是將凝固好的豆腐腦放入特定的成型箱內(nèi)。 19 表 9 作業(yè)單位建設(shè)匯總表 序號(hào) 設(shè)備名稱 用途 占用面積 (㎡ ) 1 原材料庫(kù) 存儲(chǔ)黃豆、選料 20 30 2 浸泡車間 浸泡、清洗 10 15 3 磨漿車間 磨漿、分離 12 8 4 煮 漿車間 煮漿 10 10 5 休閑食品生產(chǎn)車間 生產(chǎn)休閑食品 10 10 6 內(nèi)酯豆腐生產(chǎn)車間 生產(chǎn)內(nèi)酯豆腐 10 15 7 豆皮生產(chǎn)車間 生產(chǎn)豆皮 20 20 8 豆干生產(chǎn)車間 生產(chǎn)豆干 20 15 9 水豆腐生產(chǎn)車間 生產(chǎn)水豆腐 20 15 10 老豆腐生產(chǎn)車間 生產(chǎn)老豆腐 20 15 11 成品庫(kù) 成品儲(chǔ)存 15 10 12 辦公、服務(wù)樓 辦公、食堂等 60 30 13 設(shè)備維修車間 設(shè)備維修 10 5 20 黃 豆選 料浸 泡清 洗磨 漿分 離煮 漿豆 腐 干 生產(chǎn) 線豆 腐 皮 生產(chǎn) 線老 豆 腐 生產(chǎn) 線水 豆 腐 生產(chǎn) 線內(nèi) 酯 豆 腐生 產(chǎn) 線豆 類 休 閑食 品 生 產(chǎn)線炸 鹵 食 品熏 制 食 品油 炸 食 品鹵 制 食 品雜 質(zhì)廢 水廢 水豆 腐 渣蒸 汽圖 8 豆制品生產(chǎn)工藝流程 附件： 課程 設(shè)計(jì) 案例 一、 案例題目 某 液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì)。 、外購(gòu)件與半成品暫存 生產(chǎn)的零、組件經(jīng)車間內(nèi)檢驗(yàn)合格后，送入半成品庫(kù)暫存。布局設(shè)計(jì)方法主要有以下幾種： （ 1） 擺樣法 它是最早的布局方法。 （ 3） 圖解法 它產(chǎn)生于 20 世紀(jì) 50年代，有螺線規(guī)劃法、簡(jiǎn)化布置規(guī)劃法及運(yùn)輸行程圖等。 圖 1 SLP 的分析模式和方法 在 SLP 程序中，首先必須明確給出基本要素 —— 產(chǎn)品 P、產(chǎn)量 Q、生產(chǎn)工藝過(guò)程 R、輔助服務(wù)部分 S 和時(shí)間安排 T 等原始資料；然后針對(duì)某些以生產(chǎn)流程為主的原始資料： P 、 Q 、 R 、 S 、 T 及作業(yè)單位 1 ．物流 2 ．作業(yè)單位相互關(guān)系 3 相互關(guān)系圖解 4 ． 所需面積 5 ．可用面積 6 ．面積相關(guān)圖解 7 ．修正因素 8 ．實(shí)際條件限制 9 ．評(píng)價(jià) 方案 Y 方案 X 方案 Z 選出的最佳布置方案 3 工廠，用物理強(qiáng)度等級(jí)及物流相關(guān)圖來(lái)分析物流，同時(shí)利用量化的關(guān)系密級(jí)來(lái)分析非物流作業(yè)單位間的相互關(guān)系；再根據(jù)物 流相關(guān)圖與作業(yè)單位相互關(guān)系圖，繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖，計(jì)算占地面積后繪制單位面積相關(guān)圖；再根據(jù)其他因素進(jìn)行調(diào)整修正，對(duì)面積圖進(jìn)行調(diào)整，得出數(shù)個(gè)有價(jià)值的可行工廠布置方案，最后進(jìn)行技術(shù)非中等因素評(píng)價(jià)，選出的到布置方案圖。 9 表 2 初始產(chǎn)品工藝過(guò)程表 作業(yè)單位 閥體 定子 前蓋 后蓋 閥芯 轉(zhuǎn)子 閥套 隔盤(pán) 聯(lián)動(dòng)器 連接塊組件 擋環(huán) 滑環(huán) 限位柱 序號(hào) 名稱 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 流程 Djk 1 ① 2 ① 1 ① 2 ① 1 ① 1 ① 1 ① 1 ① 1 ① 1 ① 1 ① 1 ① 1 ① 1 2 ② 2 ② 2