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20xx年車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)-文庫吧在線文庫

2025-05-08 23:16上一頁面

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【正文】 ,認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針 ,揚(yáng)長避短 ,在今后的工作中不出任何安全事故 ,確保安全工作上一個(gè)新臺(tái)階。正確把握處理“教育與認(rèn)識(shí)、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”,即:“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實(shí)責(zé)任追究;強(qiáng)化安全教育,提高全員安全意識(shí),提高安全操作及個(gè)人防護(hù)技能;強(qiáng)化安全檢查,落實(shí)隱患整改,減少習(xí)慣性違章;強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲,層層落實(shí)。全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動(dòng)??偨Y(jié) 針對 *月份大霧天 氣多,雪天作業(yè)場所較滑,氣壓普遍較低,點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn),車間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃,控制檢修項(xiàng)目,并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。 對外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。 5)對搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。 3)違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者。 2)性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。 在改變采掘工藝時(shí),必須重新考慮安全問題,提出安全控制措施和安全 要求,必要時(shí)組織員工培訓(xùn),使作業(yè)者掌握后再生產(chǎn)。古人云“知已知彼,方能百戰(zhàn)不殆”,要想搞好支部工作,必須進(jìn)行充分的調(diào)查研究,車間新的支委會(huì)成員首先利用了較多和最短的時(shí)間到各崗位進(jìn)行走訪,對員工的思想 狀況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查摸底,對所應(yīng)具備的知識(shí)進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),提高支委會(huì)成員整體素質(zhì)。要在一步步具體工作的實(shí)施中強(qiáng)化三個(gè)文明建設(shè),圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),提高車間的整體素質(zhì)和形象,進(jìn)一步提高員工參與車間管理的民主意識(shí),構(gòu)建一個(gè)和諧的車間,一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛拚搏向上的車間。 車間宣傳工作的一個(gè)重要目就是:要讓踏踏實(shí)實(shí)干工作做奉獻(xiàn)的員工“響起來、香起來、亮起來”,得到應(yīng)得的榮譽(yù)和實(shí)惠,讓少數(shù)工作消極、推諉扯皮、 沒有責(zé)任心的人得到應(yīng)有的鞭策和感到恥辱,從而逐步形成團(tuán)結(jié)拚搏積極向上的輿論氛圍,形成正氣多邪氣少邪不壓正的氛圍。 強(qiáng)化建設(shè)構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘 凝心聚力再創(chuàng)輝煌佳績 年采礦一車間黨支部工作總結(jié) xx 年,采礦一車間黨支部在礦黨委和黨委工作科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的 十六屆五中、六中全會(huì)精神精神為指導(dǎo),緊緊圍繞車間專列發(fā)運(yùn)和安全工作兩個(gè)重點(diǎn),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)車間全體員工,全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),不斷創(chuàng)新思想政治工作,抓好班子建設(shè)和支部建設(shè),強(qiáng)化教育,帶好隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)了車間全體黨員、干部和員工的積極性,促進(jìn)了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的同步發(fā)展,為車間管理水平的全面提升、車間的生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)、和諧車間的初步建立提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證、思想保證 和組織保證。支部工作、思想政治工作和行政工作并不是 兩張皮,而是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體,都是圍繞著我們的中心工作生產(chǎn)經(jīng)營去開展的,班子成員之間的溝 通顯得非常重要,在溝通中才能達(dá)成共識(shí),形成一致的行動(dòng),車間黨政領(lǐng)導(dǎo)在工作中既分工又團(tuán)結(jié)協(xié)作,黨政工作相關(guān)關(guān)心、相互支持。這是十分錯(cuò)誤的思想。近一年來車間宣傳報(bào)道組共采集一線員工的攝影圖片 1000 多幅。思想政治工作就象一劑中藥和補(bǔ)藥,是在潤物細(xì)無聲中實(shí)現(xiàn)其工作的目的,堅(jiān)持不懈就會(huì)起到良好的效果。在廉潔自律上,班子成員嚴(yán)格執(zhí)行礦黨委制定的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要 求自己,清正廉潔,不搞特殊化,時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)。三是加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作。采一支部建立健全了思想政治工作責(zé)任體系,成立了以支部書記為組長、車間黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和兩位工段長為成員的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)構(gòu)建了以車間分會(huì)主席為組長、以各班組長為成員的信息反饋系統(tǒng)。 過去的一年,我們雖然取得一定的成績,但也存在有不足和問題,特別是在采一車間任務(wù)量大生產(chǎn)連軸運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,如何更好地處理學(xué)習(xí)、開展豐富多彩的活動(dòng)與工作的關(guān)系,如何更好地建立黨員的量化考評機(jī)制, 尚存在許多問題和矛盾。車間進(jìn)一步加強(qiáng)管理,生產(chǎn)組織進(jìn)一步優(yōu)化,管理平臺(tái)進(jìn)一步提升,員工的拚搏進(jìn)取精神進(jìn)一步增強(qiáng),各方面團(tuán)結(jié)和諧緊張有序,生產(chǎn)供礦取得歷史性突破,圓滿完成了 上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。開展了黨員義務(wù)勞動(dòng),和黨員送清涼、送溫暖活動(dòng)。 為了扎扎實(shí)實(shí)抓好支部的黨建工作,采一支部十分重視基礎(chǔ)建設(shè),一是加強(qiáng)黨員的發(fā)展工作,嚴(yán)格發(fā)展程序。黨支部以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),聯(lián)系班子成員思想實(shí)際,團(tuán)結(jié)一致,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷深化班子的集體決策、集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。 工作的開展需要理順關(guān)系、需要依靠制度的力量和組織的力量。思想政治工作的目的就是要通過工作的開展,使上下級之間、同志之間關(guān)系更加融洽和諧,使員工的氣更順,勁更足,合力更大,使車間的管理更流暢,能更加出色地完成礦黨委礦部交給我們的生產(chǎn)供礦任務(wù)。 二、圍繞中心,服務(wù)大局,面向基層,貼近一線,弘揚(yáng)正氣。經(jīng)調(diào)查研究,車間員工整體的思想動(dòng)態(tài)是積極向上的,但也有少部分員工積極 性差,存在內(nèi)耗現(xiàn)象。采礦一車間工作量大,生產(chǎn)很忙,專列發(fā)運(yùn)量占全礦總發(fā)運(yùn)量的一半以上,一線員工可歌可泣的事很多,在大干 90 天勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物更是層出不窮,今年 6 三個(gè)月車間宣傳報(bào)道組利用各種宣傳輿論工具大張旗鼓地宣傳了在大干 90 天勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的 12 名先進(jìn)人物,并給予了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。曾有一名員工說:一線的員工素質(zhì)不高,都好講實(shí)惠,叫他奉獻(xiàn)不容易。從而充分展示采一員工艱苦奮戰(zhàn)的精神風(fēng)貌,弘揚(yáng)了采一車間團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)精神。 采礦車間主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 對所屬范圍的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,是本單位的安全第一責(zé)任人; 組織本單位職工學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全文件及規(guī)定,定期召開安全生產(chǎn)會(huì),制定重大隱患整改方案,并組織實(shí)施; 對本單位機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、施工質(zhì)量,民爆物品領(lǐng)取使用、清退安全設(shè)施、危險(xiǎn)源及其它安全事項(xiàng)管理負(fù)責(zé); 合理安排生產(chǎn)作業(yè)程序,協(xié)調(diào)采掘運(yùn)裝生產(chǎn)工作,解決安全與生產(chǎn)矛盾,堅(jiān)持“安全第一”,預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針; 接受安全、技術(shù)、生產(chǎn)部門下達(dá)的通知、規(guī)定、嚴(yán)格按要求下達(dá)到各隊(duì),并進(jìn)行監(jiān)督落實(shí); 對各隊(duì)、班組的安全工作進(jìn)行督促檢查; 安排好生產(chǎn)值班,保證值班人員到位; 發(fā)生事故要積極組織搶救,配合事故調(diào)查處理工作; 對新工人、變換工種、新工藝、特殊工種的人員,要嚴(yán)格把關(guān),必須經(jīng)教育培訓(xùn)技術(shù)考試合格后,方可安排崗位。 二〇一四年四月一日會(huì)東縣鑫聯(lián)礦業(yè)有限責(zé)任公司采礦車間 采礦車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的法律法規(guī)和公司、車間的各項(xiàng)安全管理制度。 7)其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。 獎(jiǎng)勵(lì)程序 1)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人,由班組匯總材料上報(bào)礦山安全組,經(jīng)審核后報(bào)項(xiàng)目部通過。 第五篇:采礦車間安全生產(chǎn)工作總結(jié) 采礦車間安全生產(chǎn)工作總結(jié) (精選多 篇 ) 會(huì)東縣鑫聯(lián)礦業(yè)有限責(zé)任公司 采礦車間安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 1﹑目的:建立獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰方法 2﹑范圍:全體員工 3﹑責(zé)任者:礦山安全組 4﹑程序: 獎(jiǎng)勵(lì) 1)對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策,項(xiàng)目部頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的班組、個(gè)人,有下列情況之一的,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù),對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。使職工樹立正確的安全價(jià)值觀,樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念,提倡安全自控、互控、他控的團(tuán)隊(duì)精
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