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20xx年車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)(專業(yè)版)

2025-05-20 23:16上一頁面

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【正文】 同時,支部落實黨員責(zé)任區(qū)制度,有針對性地做好員工思想政治工作,關(guān)心員工生活,解決員工困難,積極維護員工隊伍穩(wěn)定。 五、抓好支部建設(shè),充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用 為了使支部工作運轉(zhuǎn)正常,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,采一支部按照礦黨委開創(chuàng)的“三創(chuàng)兩爭”活動,成立了“三創(chuàng)兩爭“領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動規(guī)劃,車間班子爭創(chuàng)四好班子,在黨員和員工中開 展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)一流業(yè)績、爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、爭當(dāng)崗位能手”活動,加強和改進了黨支部委員會理論學(xué)習(xí)制度、民主生活會和“三會一課”制度。撰寫廣播稿件 146 篇,在車間大院拉橫幅 4條,在礦辦公樓前展評黑板報 7 期,并有 5 期獲獎。強調(diào)新形勢下的采一車間,各項工作必須有新的起色,必須團結(jié)一致,顧全大局,發(fā)揮好采一車間作為洛陽鋁礦重要生產(chǎn)車間的作用。 車間新班子成立后,黨支部結(jié)合采一實際,重新構(gòu)建 了 15 人的宣傳報道組織,進一步充實了宣傳報道人員,制定了車間宣傳工作總體安排,并且打印下發(fā)到每一位通訊員和工段長、班組長手里,每月還向全體宣傳報道員下發(fā)當(dāng)月宣傳重點。了解了車間的整體情況后,支委會認(rèn)為支部的工作在于創(chuàng)新、在于常抓不懈。 2)行政處罰由礦山安全組提出,按項目部有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 7)被地方或上級公司安全生產(chǎn)主管部門評為安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。 開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān),最終有13 項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。車間明確 安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同,認(rèn)真實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。 四、制定了消防器材的管理、考核制度。 車間針對現(xiàn)有設(shè)備使用年限長,銹蝕嚴(yán)重的情況,車間按照公司設(shè)備管理要求,嚴(yán)格對車間設(shè)備進行管理,建立建全設(shè)備臺帳,落實責(zé)任人,重點設(shè)備實行專人專管。 首先車間加強對員工的管理。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點,真正 把問題解決在現(xiàn)場,把隱患消除在現(xiàn)場,較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來,落實不下去”的問題。思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合 。安全操作規(guī)程與新進、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。嚴(yán)格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。員工在安全管理中起到非常重要的作用,因此車間利用車間安全生產(chǎn)會議、工段長會議對員工進行安全生產(chǎn)知識教育、培訓(xùn),并結(jié)合生產(chǎn)中存在的安全問題進行崗位職責(zé)和安全知識的學(xué)習(xí),保證員工有識別和處理安全隱患和安全事故方面的基本技能。加強日常檢查、維護和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時排除,并做好相關(guān)檢查、維修記錄。消防器材定點管理 ,由專人保管、維護、兌換 ,每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況 ,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好 ,符合消防規(guī)定 ,每季度進行獎懲兌現(xiàn)。按照“四不放過”的原則,對發(fā)生的各類事故進行認(rèn)真分析,嚴(yán)肅處理。工作總結(jié)大全 加強設(shè)備的維護,對其進行集中處理,保證效率。 8)對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。 附則 本規(guī)定若與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸,以上級規(guī)定為準(zhǔn)。 為此,在黨委和礦部大的方針指導(dǎo)下,采礦一車間黨支部在對自身工作的思考中形成了適合采一實際的構(gòu)想,在實際工作中進一步強化和細化工作理念,并且找準(zhǔn)了支部工作和思想政治工作的切入點,那就是以宣傳工作為突破口、以生產(chǎn)經(jīng)營活動為載體、以進一步強化車間管理的和生產(chǎn)任 務(wù)的順利完成為出發(fā)點和歸宿來推動整體工作的開展。 車間宣傳報道組織認(rèn)真宣傳黨的路線方針政策和黨委礦部的工作部署以及車間的各項決策,把筆頭、鏡頭對準(zhǔn)一線員工,深入挖掘在生產(chǎn)供礦工作和精神文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進人物和事跡,堅持正確的輿論導(dǎo)向,弘揚正氣, 使員工學(xué)有榜樣、趕有方向。要在一步步具體工作的實施中強化三個文明建設(shè),圓滿完成上級下達的各項指標(biāo),提高車間的整體素質(zhì)和形象,進一步提高員工參與車間管理的民主意識,構(gòu)建一個和諧的車間,一個團結(jié)友愛拚搏向上的車間。 三、理順關(guān)系,健全組織,完善制度,常抓不懈。針對存在的問題制定了進一步加強黨支部建設(shè)的整改措施,使黨支部的各項工作朝著規(guī)范化、制度化的方向邁進。 八、強化管理、拚搏進取、再創(chuàng)佳績 xx 年采一支部努力加強自身建設(shè),充分發(fā)揮支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,領(lǐng)導(dǎo)車間工團組織,卓有成效地開展工作,為車間各項工作的順利開展,提供了堅強有力的政治保證、組織保證和思想保證。此外,采取多種形式,包括利用互聯(lián)網(wǎng)建立“采一車間之家”博客等形式,積極疏通車間與班組和員工對話、信息溝通的渠道,促進思想政治 工作的開展,保證了車間班子的決策科學(xué),促進車間班子及時改進工作中的不足。班子成員堅持交心、談心制度,班子成員間袒誠相待,加強溝通交流,達到相互信任、支持、理解,增進團結(jié),積極為生產(chǎn)和改革動腦筋、想辦法,群策群力,齊抓共管,不斷提高了班子駕馭全局的能力,樹立了班子 良好的整體形象。在礦宣傳櫥窗出版圖片新聞 11 期、在車間內(nèi)部宣傳欄出版圖片新聞 13期。 在車間員工大會上,支部書記把關(guān)于支部工作和思想政治工作的初步構(gòu)想向員工進行了敘述,強調(diào)要正確認(rèn)識支部工作和思想政治工作的重要性,要進一步理順各種關(guān)系,進一步有效地發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,進一步有效地發(fā)揮工會共青團組織的作用,進一步提高車間員工的整體素質(zhì),并進行了整 體部署。思想政治工作的目的就是要通過工作的開展,使上下級之間、同志之間關(guān)系更加融洽和諧,使員工的氣更順,勁更足,合力更大,使車間的管理更流暢,能更加出色地完成礦黨委礦部交給我們的生產(chǎn)供礦任務(wù)。經(jīng)調(diào)查研究,車間員工整體的思想動態(tài)是積極向上的,但也有少部分員工積極性差,存在內(nèi)耗現(xiàn)象。 處罰程序 1)經(jīng)濟處罰由礦山安全組提出,報分管副主任批準(zhǔn)后執(zhí)行。 6)積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動,被評為先進個人。 嚴(yán)格按“三同時”對 9機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對 9機組系統(tǒng)進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設(shè)施進行完善,確保人員在試車時不發(fā)生事故,工作總結(jié)《車間月度安全生產(chǎn)工作總結(jié)》。基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎(chǔ)。 112 月 ,我們共開出三級動 火單 50 份 ,申報二級動火一次 ,檢修報告書 60 份 ,申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全。車間在處理安全隱患和急、難、險的工作時,始終有車間領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)現(xiàn)場組織、指揮、協(xié)調(diào)工作,預(yù)防安全事故的 發(fā)生。 第二篇:車間安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全是個系統(tǒng)工程,采礦車間大多員工都是在井下工作,工 序多,且多為人機混合作業(yè),車間本著以人為本的管理理念和對生命負(fù)責(zé)的態(tài)度進行日常的安全工作管理。有一天晚上,一位值班經(jīng)理在查夜時,聽到原料車間設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音不對,便仔細查看,發(fā)現(xiàn)是由于機器運轉(zhuǎn)時間過長,造成超負(fù)荷,他立即叫來值班人員停機,避免了機器的損壞與事故的發(fā)生,并對值班人員進行了嚴(yán)肅的批評。我們充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“ ”消防日等多種形式,實現(xiàn)了正規(guī) 培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合 。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)
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