【正文】 日常檢查、維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時排除，并做好相關(guān)檢查、維修記錄。生產(chǎn)再緊，也要調(diào)整時間對設(shè)備進行維護修理，確保設(shè)備工作情況良好能夠安全運行。重點設(shè)備卷揚機、主扇風機關(guān)系到員工的生命健康，車間加強日常檢查，確保設(shè)備處于安全正常工作狀態(tài)。 爆破器材安全隱患極大因此車間將爆破器材的運輸、使用當做車間生產(chǎn)過程中一個非常重要的環(huán)節(jié)，并將加強 爆破器材的運輸和現(xiàn)場使用管理放在重要位置來抓。 總支要做好安全就要求我們每個人都能做到注重細節(jié)、不漠視、不盲目、時刻保持清醒的頭腦把安全當做工作的一部分，同時我們還要對自己和別人的生命負責把安全工作做好不留死角讓安全為生命護航。 第三篇：車間安全生產(chǎn)工作總結(jié) 今年以來 ,本車間在廠黨政的領(lǐng)導和上級安全部門的正確指導下 ,以安全生產(chǎn)為中心 ,貫徹落實“安全第 一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動 ,以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審 批手續(xù)等 ,主要具體做法是 : 一、“三違”是釀成事故的主要因素。因此 ,我們一方面嚴格 要求員工按標準化作業(yè) ,認真學習本崗位安全操作規(guī)程 .給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度 .一至十二月份 ,我們共查處“三違”人員 19 人 ,共處罰扣獎 2600 元 ,另外 ,對“三違”人員進行安全教育 ,讓他們清楚地認識到“三違”的危害性 ,從而杜絕事故的發(fā)生。 二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。隱患險于明火 ,隱患是個定時炸彈 ,不排除隱患 ,就難保證安全生產(chǎn)。因此 ,我們勤查勤檢 ,尤其對 要害崗位更是該毫不放松 ,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患 ,通過大家努力 ,112 月我們共查出隱患 40 條，均已整改完畢 ,隱患整改率達到 100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。 三、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。嚴格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此 ,我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時 ,以書面形式進行備案審批 ,三級動火提前四小時報車間審批 ,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批 ,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。 112 月 ,我們共開出三級動 火單 50 份 ,申報二級動火一次 ,檢修報告書 60 份 ,申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全。 四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定點管理 ,由專人保管、維護、兌換 ,每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況 ,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好 ,符合消防規(guī)定 ,每季度進行獎懲兌現(xiàn)。 五、抓制度、嚴落實 ,生產(chǎn)、大修兩不誤。今年 2焦爐原地大修 ,面對人員緊、設(shè)備單線運行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn) ,又要保大修，工期質(zhì)量兩不誤的情況下 ,我們克服了重重因難 ,保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了 2焦爐大修無任何安全事故 ,提前一個月投產(chǎn)，給公司帶來巨大經(jīng)濟效益，贏得了廠和公司領(lǐng)導高度好評。今年 112 月以來雖然取得了一些成績 ,員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高，安全工作有了一定的進步 ,但我們工作中也存在一些不足和遺憾 ,如 10 月 15日 ,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強 ,注意力不集中 .冒煙工作 時未注意攔焦行駛 ,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故； 7月 20日，本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強對員工的安全教育 ,對安全操作規(guī)程不斷完善 ,提高員工的危害辯識能力 ,認真貫徹職業(yè)安全健康方針 ,揚長避短 ,在今后的工作中不出任何安全事故 ,確保安全工作上一個新臺階。明年工作目標：實現(xiàn)安全生產(chǎn)五個零的目標。具體措施如下： 一、貫徹落實上級精神，增強員工安全責任崗及時傳達上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認真開展安全生產(chǎn)專項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進一步增強安 全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間建立安全生產(chǎn)委員會，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)目標管理，層層落實責任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。 二、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強基礎(chǔ)管理工作《安全生產(chǎn)法》的實施，為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完 善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習慣、責任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系，努力實現(xiàn)“四個強化”，即：“強化領(lǐng)導責任，落實責任追究；強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護技能；強化安全檢查，落實隱患整改，減少習慣性違章；強化安全獎懲，層層落實?；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎(chǔ)。車間明確 安全生產(chǎn)“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同，認真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進行認真分析，嚴肅處理。安全小分隊的檢查加 大力度，組織開展起重設(shè)備、壓力容器、危險建（構(gòu)）筑物等專業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。車間以抓班組建設(shè)為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。 三、加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和操作技能本著“以人為本、教育為先”的原則，車間 將緊緊圍繞貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策和法律法 規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，深入開展多層次多形式的安全生產(chǎn)教育和培訓活動。大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》，在全車間形成強大的輿論氛圍和宣傳聲勢。全車間組織開展全員學規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓班，通過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進安全生產(chǎn)。 四、“以人為本”，加強安全建設(shè)安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職 工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學管理不斷上臺階、上檔次、上水平，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)個人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。使職工樹立正確的安全價值觀，樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念，提倡安全自控、互控、他控的團隊精神，形成“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的新風尚，為確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標努力。 車間年． 12． 17 第四篇：車間月度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 車間月度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 一、本月車間的安全工作： *月 *日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學習和提高，車間月度安全生產(chǎn)工作總結(jié)。 *月 *日召開車間安全例會，傳達公司安環(huán)委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。 *月 *日到 *月 *日利用 7 天時間對全體員工進行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進一步的學習和鞏固，提高安全防范意識?？偨Y(jié) 針對 *月份大霧天 氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普